建筑工程施工技术与现场管理初探论文_刘俊

建筑工程施工技术与现场管理初探论文_刘俊

摘要:良好的施工技术是促进建筑工程项目发展的重要基础,在实际工作中,要重视施工人员的整体素质,以及管理人员的职业素质,根据现场的实际情况制定施工计划书,并根据施工方案对施工过现场进行科学化管理,只有这样才能够保证工程的整体质量,从而提高施工企业的经济效益,推动我国社会的可持续发展。

关键词:建筑工程;施工技术;现场管理;技术管理

引言

由于现代化进程的逐步推进,建筑工程的总体规模也在持续扩大,各大建筑企业必须采用先进的建筑工程施工技术,加强对施工现场的管理,才可以在激烈的市场竞争中成为胜者。由于建筑工程的施工流程繁琐复杂,涵盖了设计、施工以及质检等众多环节,所以必须根据具体的施工需要对施工过程进行严格管理。对建筑工程施工技术和现场施工管理对策进行探究,对提高资源利用率、促进建筑行业的健康有序发展具有重要现实意义。

1建筑工程现场施工的技术管理原则

(1)经济原则。在施工技术方案确认之前要对经济方面问题进行充分考虑,要对各项因素进行综合考虑,保证技术方案具有科学性。相关的技术管理人员的眼界要宽广,在关注工程质量以及施工进度的同时,不能忽略市场调查工作,做好相关造价工作,在材料、设备质量达标的基础上,对施工成本进行控制。(2)标准、规范原则。建筑工程施工的开展要符合国家的相关条文规定,要严格按照国家标准执行,保证施工过程的标准化与规范化。在具体施工过程中,协调各项施工活动非常重要,保证现场秩序良好,确保各项工作都按照标准完成,充分发挥出施工技术管理的作用。(3)科学、合理原则。在建筑工程施工过程中,每一项工作都要符合科学合理的原则。第一,所制定的施工技术方案必须科学合理;第二,施工过程要满足相关生产需求,加入新技术的运用;第三,所选择的施工方法以及工作流程必须科学合理,能够保证施工现场的各项资源都达到最大利用率。

2建筑工程施工技术分析

2.1软土地基施工技术

软土地基主要是由分粘土、部分富含有机物的腐殖质土壤以及淤泥等混合物构成的,在软土地基中,地下水位一般都高于岩土层,因此软土地基的稳定性比较差,经常发生沉降现象。在建筑工程中,软土地基属于比较难以开发的地基,在实际开发中,首先要对其进行勘察和分析,然后再采取相对应的地基处理技术对其进行处理,以增加地基的承载力,使其符合工程的需要,目前常应用的技术有表层处理技术、竖向排水固结技术等。在建筑底基层的基础层薄弱的时候,可以应用表层处理技术强化软弱的土层,从而提升建筑工程施工基础的稳定性和承载能力。

2.2梁板柱技术要求

首先,在梁板柱进行使用之前,我们要对它进行细致精确的多重检查,一旦发现模板出现变形、损坏等情况,就一定要不能继续使用。同时对己经完全组装好的水泥构件模板,也要进行多次细致全面的检查。如果发现存在支架的搭设不够牢固等情况,我们要针对这个问题进行讨论从而提出解决问题。在浇注混凝土之前,我们首先要做到彻底清理模版,保证模版的干净。与此同时,在浇注后期,充分检查梁板柱的标高和定位轴线,在之后的一段特定时间内,进行拆模的工作,在其工作过程中,尽量完整的保证混凝土成型构件与可靠性。

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2.3防水施工技术

在整个建筑工程的建设过程当中,防水施工的重要性不言而喻,这是所有建筑工程中都必须妥善处理的问题。在建筑里,用水量较大的地方主要有三处,分别为厕所、厨房以及浴室等,为了保障每一层楼的防水质量都过关,应当采用性能过硬的防水卷材以及防水涂料,保险起见,可对材料进行抽样调查。并且采取科学有效的防水施工技术,提升施工质量。在施工环节,要对屋顶拐角这类易出现漏水现象的部队加强监督管理,完善施工流程,防止工程完结之后产生漏水现象。而且,建筑工程当中的防水施工,国家具有相应的法律规定及行业制度,一定要严格遵守。

2.4排桩支护技术

所谓排桩支护技术,就是一种利用柱列式间隔分布钢筋混凝土的支护技术,其挡土结构主要是由钻孔灌注完成的。柱列式间隔布置主要有两种形式:①桩和桩之间形成一定的净距的疏排布置形式;②桩和桩之间紧密相连的密排布形式。柱列式的灌注桩其刚度非常高,但是必须在桩顶上浇筑一些钢筋混凝土帽以加大桩与桩之间的联系。随着我国城市化进程的加快,人们对于工程的施工质量要求也越来越高,因此就需要施工单位对目前的施工方案以及技术进行改进,以提高工程的质量,满足人们的要求。

3提高建筑工程管理的措施

3.1对施工方案进行科学设计

因为建筑工程现场施工的管理具有很强的综合性,所以应当对和施工有关的各个领域都要深入了解,把握每个施工环节之间差异以及存在的联系,保障在有效管理的同时能够从深入理解施工方案。在施工之前,一定要对设计图纸进行仔细审核,若发现其与实际情况存在出入,应当及时改正,对于感到费解之处应当立刻与设计部门进行沟通。在确定了施工方案之后,应当尽快提交至有关部门进行审核,获得允许之后方可动工。

3.2打造素质过硬的管理队伍

当前,国内多数的施工企业,对安全管理普遍不够重视,相关的管理制度也不健全,很难为建筑工程施工技术管理提供参考依据。鉴于此,要想彻底杜绝现场施工管理中的安全问题,施工企业的上下全员都必须树立安全管理理念,严格施工现场管理,不允许有违规行为和作业方式的出现,一旦发现,严肃处理,绝不姑息,而对于那些表现良好的安全管理人员则应适度表彰,以提高管理人员和工人对安全生产的重视度。而为了使得现场施工管理人员的管理水平得以提升,还应加强日常培训,使其从思想根源上行重视安全管理,提升其整体素质的同时,提高安全管理效率。

3.3对现场施工组织进行合理周密的计划

施工现场管理的重要前提是现场施工组织的计划足够合理,同时也是施工现场进行重要管理主要依据。所以,在一个工程正式开始实施之前,负责的设计人员一定要尽量做好施工现场的调研工作,对施工现场进行充分的调研与考察。同时结合实际的调研结果,并根据招投标的内容进行设计,得出合理的符合规定的设计施工图纸,在施工之前进行大量的地质勘测工作,并最终完成现场施工的组织计划的编制,最终制定出合理的施工计划。

3.4增强材料管理

建筑物是由若干的建筑材料组合而成,所以对于建筑材料的管理必须引起重视。在进行材料选择时候要符合规定,在满足质量要求的前提下选取最低价格材料,保证材料的各项指标与设计一致,要严格筛选材料厂家,优先选择信誉度良好的商家。在材料进入施工场地之前,要对其各项指标进行严格检查,不合格材料严禁入场。在材料进入施工现场之后,要合理存放,不能随意堆放,保证使用过程中能快速准确的找到目标材料,同时还要保证材料在存放过程中不会被破坏,影响施工使用。

结语

随着我国社会经济水平的不断提高,城市化的进程也在逐渐加快,因此建筑行业也获得飞速的发展。在建筑工程中,工程质量是建筑的根本所在而要保证工程的整体质量就必须提高工程的施工质量以及施工管理水平。在建筑工程中,工程的质量直接关系到了人们的生命财产安全,更关系到了建筑企业未来的发展,因此加强对于建筑工程的施工质量管理具有重要的现实意义。

参考文献

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[5]闫瑞萍.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].建筑工程技术与设计,2015,20(11):1399.

论文作者:刘俊

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第30期

论文发表时间:2018/3/5

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