摘要：在我国市场经济的发展过程中，建筑行业扮演着重要的角色，成为了推动经济发展的有生力量，与此同时，建筑体的质量与建筑者以及使用者的安全相关，是社会普遍关注的问题。因此，建筑工程行业中工程的施工质量与安全，聚集了众多的目光。在建筑施工现场的管理中，采取科学、高效的管理方式，不仅能够使得建筑施工质量得到保证，也能够降低安全事故的发生，并且提高施工的效率，是一举多得的正确选择。基于此，本文对于建筑工程的施工现场质量控制、安全管理展开探讨。
关键词：建筑工程施工；质量控制与安全管理；优化策略
建筑施工的过程中，涉及到不同的施工部分，具体的施工人员在整个过程中也具有较强的流动性，因此施工现场的人事管理存在一定程度上的困难。于此同时，施工中所使用的材料以及设备的种类多样，管理也存在着一定的难度，施工的材料以及设备对于施工的质量具有直接的影响。此外，在施工安全的管理上，需要综合其施工人员与施工材料、设备的管理，对于管理者的管理能力以及沟通技巧具有较高的要求。
一、建筑工程的现场质量控制与安全管理的实施原则
（一）统一管理标准
在现场的管理过程中，需要管理人员与各方面的施工人员、项目的建设方等进行统一的协调，根据国家以及有关机构的规定，指定关于项目施工的统一管理的标准。在这个过程中，各方面的人员都需要协同合作，以本职工作为目光的切入点，对于管理标准的制定进行合理的意见与建议提出。在经过协调与探讨之后，统一化的管理标准需要以管理条例的形式进行发布，应用于整个施工管理的工作中。
（二）科学化与灵活化的管理
在进行工程现场的质量监控与安全管理的过程中，管理人员需要注意使用科学化的管理原则进行各方面的工作协调。需要根据具体的管理内容，采用统一的标准进行量化的记录与控制。在此之后，根据具体的量化得分采取一系列的奖惩措施，在施工方的行为触及到管理的红线时，需要予以及时的警告与整改，使得管理中监控的效力在第一时间进行发挥，及时阻断不利于工程发展的因素[1] 。此外，由于在管理的过程中涉及到许多人事性的因素，在不触及到规则的状况下，管理的人员需要对于这些次要性的因素采取合灵活化的管理方式，使得管理人员与施工人员、建筑方等建筑现场中，所涉及到的多方人员能够和谐融洽的进行相处。
二、建筑施工现场中质量控制与安全管理的优化策略
（一）提高管理人员的素质与管理能力
在管理人员的素质提升上，管理单位可以采取两种有效的方式。其一，在管理人员的选择过程中，选择具有高学历，同时具备管理理论基础以及管理经验的人才进行引进，应用于重点的工作管理内容中，并且在日常中对于普通的管理工作人员进行统一的调度与工作的展开。其二，是加强对于现有管理人员管理素质的提升，需要通过系统培训以及实践两种方式进行人员素质的提升。
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（二）树立全体工作人员的质量控制以及安全的意识
在建筑施工现场的工作，往往会出现一种现象，管理的人员具有较高的质量控制以及安全意识，然而一线施工的人员在操作的过程中，对于质量的重要性与安全的重要性认识不明确。因此，在施工时，视管理人员的管理工作为对于施工的不必要干涉，采取了“打游击”的方式，当管理人员未能够进行管理监控是，施工人员的施工操作就不符合规范，需要管理人员进行严密的监控。然而，在这样的工作过程中，难免会存在的疏忽，于是管理人员的工作量加大，工作效果不明显。因此，在质量监控以及安全管理理念认知上，需要通过必要的手段使得全体的工作人员达成一致的认识。可以采取观看安全类纪录片的方式，或者学习国家的建筑安全标准的方式，提升全体人员的质量控制与安全管理的意识。
（三）注意管理手段以及管理技巧的应用
管理的工作是一种较为复杂的工作，其中包含着影响管理效果的因素较多。因此管理的人员需要有专业的视角在整个管理的工作中提升自己的管理观察能力。同时，在管理的中，对于人的因素需要进行特别的关注，在实际的工作中证明了管理人员运用较高的语言技巧以及交流的方式，能够有效的使得管理的工作得到提升。
（四）建立重点控制与管理区域
在质量控制与安全管理的过程中，管理的工作呈现出不同的需要重点控制区域。因此，管理的人员需要在管理时对于这些重点性质的管理内容，进行更为频繁的管理与控制，与施工的人员之间进行密切的沟通与联系，共同的推进工程的进度。在这些重点控制区域中，需要应用专门性的管理细则来实施管理的工作。比如卸料平台和塔吊活动的区域要反复检查，不能遗漏任何一个地方。另外要求专职安全员对安全管理的方案进行严格检查，一旦发现问题，要及时解决。
（五）重点监控材料与设备
在事故案例的调查中有许多工程的质量问题与不安全事故的发生，都与施工中所使用的材料与设备之间具有着密切的联系。因此，在质量控制与安全管理中，管理人员需要对于材料与设备进行重点控制，及时的将不合格的材料与设备检查出来，移出施工现场 。
三、结束语
随着我国建筑市场的持续发展，有效的促进了我国建筑行业的发展，在进行实际的建设过程中，需要加强对工程施工现场的管理，尤其是要做好工程施工现场的质量控制与安全管理，在确保工程安全施工的同时确保工程的施工质量，为我国建筑行业的稳定发展提供有力的保障。
参考文献：
[1]刘宝佳.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施研究建筑工程技术与设计2015.26
[2]胡少鹏.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施分析建筑工程技术与设计2017.8
[3]刘金英.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施探究建筑技术开发2018.16
论文作者:黄普胜
论文发表刊物:《基层建设》2019年第20期
论文发表时间:2019/9/20
标签：管理人员论文; 建筑论文; 质量控制论文; 过程中论文; 安全管理论文; 工作论文; 施工现场论文; 《基层建设》2019年第20期论文;