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摘要：经济的发展，城市化进程的加快，促进市政工程建设项目的增多。市政项目与国民生活环境以及生活水平息息相关，因此市政项目的质量则成为了国民关注的重点问题。市政项目质量的优与劣与施工现场的管理联系紧密。本文就市政工程施工现场管理的重要性及路径展开探讨。
关键词：市政工程；施工现场管理；施工质量
引言
市政工程建设作为城市建设的重要内容，在施工的质量上有着较高的要求，为了使工程的质量满足建设需求，需要加强施工现场管理，通过全面有效的管理使工程的质量得到保障。本文对市政工程施工现场管理重要性及路径进行了详细分析，以提供参考。
1市政工程施工现场管理的重要性
市政施工现场管理工作不但是市政工程项目管理的中心，而且能够保证整个市政工程的质量。为了保证市政工程的进度，节约施工成本，需要市政企业采取符合现场管理的制度以及技术，制定科学施工的管理制度。加强市政工程现场管理对于市政工程来说是一项影响民生的重要工程，科学合理的施工现场可以保证工程的整体质量。对于施工企业来说，合理的施工现场管理可以让市政企业树立良好形象，获得社会效益以及经济效益。
2市政工程施工现场管理存在的问题
2.1施工质量控制体系薄弱
施工质量的有效保障是工程的重要核心，工程必须要构建起一个完善的质量保证体系，才能切实的保障工程的施工质量。但是当下大部分施工企业在施工的过程当中，为了追求经济效益，将绝大部分的精力都放在了施工速度上面，从而导致施工企业严重忽略了施工质量的保障，施工质量没有得到保证，项目工程的品质也无法得以提升，则种做法是通常仅仅只能让项目保留浅显的品质，徒有其表罢了。这部分施工企业在项目施工现场，通常都是不严格按照工程施工规范来进行施工，私自更改已制定的施工流程以及施工方案，对于槽内泄水、明渠施工、储水深井等均不实行严格的施工；采取混料砌筑这种缺陷多、漏洞多、砌缝不充实的操作手法。这些做法严重损害了市政工程项目的施工质量，让市政工程在完后之后存在着非常巨大的隐患，为出现事故埋下了隐患。
2.2缺乏科学管理
当前市政施工现场出现的很多安全事故无法落实到责任人，导致施工现场的管理责任制度不够健全，造成很多安全事故。目前施工单位基本建设程序不够完善，很多施工单位盲目缩短工期导致存在很多安全隐患，在施工完成后容易爆发。
3提升市政工程施工现场管理质量的路径
3.1强化施工现场的精细化管理
施工原材料的质量直接决定了工程的建筑质量。因此要加大对材料的监管力度，必须要仔细谨慎。在进行材料的管理工作时，应当根据材料的特性进行了解，根据材料的种类等要素进行合理的保存，避免材料在施工过程中损坏。材料管理人员要具有责任心，不断提升自身的专业技术水平，对于各种材料的优缺点都有所了解，同时了解各个建筑材料的性能、适用范围等，能根据工程的实际需求情况提供合适的材料。同时，避免材料在施工现场大量堆积的情况出现。建筑材料应当有专门的场地进行保存，在现场不仅造成了材料的质量发生改变，甚至也会造成施工人员受到伤害的情况出现。同时要不定期对大型机械设备进行检查与保养，确保机械设备的可用性和设备的工作质量，出现问题时能及时进行修复，减少施工过程中出现风险的概率，保证工程的质量。加强市政工程的施工现场精细化管理，在施工准备阶段对施工材料以及施工方案设计、人员组织、技术交底等进行全面的完善，使施工现场的管理更加的全面和细致。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆将施工技术进行明确，结合施工情况以及要求使用有效的施工技术进行施工，针对不同施工环节的内容，对施工技术进行相应的标准要求，确保施工技术能够发挥良好的作用，同时对各个施工环节进行质量的验收，保障施工技术能够达到工程的要求，避免施工技术漏洞和失误。
3.2加强施工监督管理机构建设
在市政工程施工项目当中，应当以项目的主要负责人为中心，由工艺技术负责人和监督管理部门的负责人为辅助，构建一个完善的施工监管队伍。项目的主要负责人不仅需要了解以及掌握施工的各项工艺流程以及操作技能，必须始终将施工质量、施工安全放在项目施工的首位。此外，工程的技术管理人要时刻推进工程施工质量的核心技术，自身要做到以确保工程施工质量的第一实践者。只用依据工程的实际情况，甄选出基础理论扎实、专业技能数量、责任心强的称职人员才能有效的建设一个完善的施工监督管理机构，从而确保施工现场质量以及施工效率。
3.3强化安全管理
市政工程施工作为市政施工企业的形象体现，也是施工现场管理工作的组成部分，所以市政施工需要做好文明施工管理工作，尽量做到封闭施工，避免外来人员进入施工现场。安全施工的前提就是要建立安全施工制度，施工企业通过对实际情况的调查来制定相应的管理制度，例如施工中的要求、奖罚以及防火等方面需要着重注意，保证施工现场的安全性。想要加强市政施工的文明性，需要加强对现场施工人员的安全管理，不断提升工作人员的安全意识，针对各项施工技术进行安全管理制度的宣传和教育工作。不定期进行施工方面的各项检查，及时发现安全管理的问题并且及时提出整改建议，对于严重的安全问题需要停止施工进行整顿。
3.4加强施工现场施工质量的监督
市政工程的施工质量是施工现场管理的重要核心，施工质量的把控在某种程度上可以算是施工企业生存的灵魂。施工材料是市政工程最直接最主要的组成部分，施工材料的质量是保证工程施工质量的基本条件。在市政工程的施工现场管理中，必须要确保施工所用的原材料的质量以及品质，在采购、入库、施工的时候都必须要对施工才来进行检查，确保材料的质量与设计所需的性能要求一致。质量不符合，性能不达标的原材料禁止购入，并且严禁出现在施工现场，必须保证出现在施工现场的施工材料是质量合格，性能符合标准的原材料。市政工程施工质量除了与施工材料息息相关，还与施工人员的专业素质和道德品质紧密相连。只有确保施工人员具有良好的综合数值才能保证工程在施工过程中，严格按照施工流程来进行施工，杜绝随意更改施工流程的情况发生。并且需要平衡以及协调施工队伍内各个部门的合作流程，全力开发各部门互相配合的潜力，激发他们的潜能，从而不断的加强工程施工质量的建设。
3.5重视教育培训，提高施工参与者的综合素质
在进行施工之前，需要根据施工各个环节的需求合理的选择人员，制定最佳的施工方案，对施工人员进行培训教育，培养综合性强的工作人员，使施工实施的过程更加的顺利，使施工进度能够和预期相符。工作人员需要具有工程知识以及力学知识等专业知识，在应用中能够发挥实际的能力，使施工技术的使用效果加强，同时在人员的素质教育中，需要培养具有良好工作态度的工作人员，通过测试的方式对人员进行考核，判断人员的实际能力和水平，从而使人才的质量得到提高。因此，在施工管理中，需要对工作人员进行严格的培训和测试，加强人员的素质水平，使施工的质量得到全面的提升。
结语
市政工程施工现场管理对于工程开展、质量、安全都有着重要影响。各个部门应该对工程施工现场管理基于足够的重视。在充分认识施工现场管理的重要性的前提下，及时发现自身在施工现场管理当中问题，采取文中提出的措施路径，有效的提高工程施工现场管理的质量，从而提高市政工程的施工质量。
参考文献：
[1]董健.市政工程施工现场管理的重要性及路径探析[J].中国高新技术企业（中旬刊），2016（7）.
[2]董健.市政工程施工现场管理的重要性及路径探析[J].中国高新技术企业，2016，20：179-180.
论文作者:孙磊
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第30期
论文发表时间:2019/9/3
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