水利工程施工管理的重要性和建议论文_秦四全

水利工程施工管理的重要性和建议论文_秦四全

大理州鹤庆县漾弓江管理所 云南省大理州鹤庆县

摘要:近些年来,我国在水利工程项目建设中投入了大量的人力、物力与资金,水利工程项目对于我们整个国家经济社会的发展起了至关重要的作用,而水利工程施工则是水利工程建设的重要阶段,是将蓝图变成现实的过程,而施工管理则是施工进度正常推进的基础保障,也是施工安全及工程质量得以保证的重要基础,是创造优良工程的关键。因此施工管理对水利工程建设极其重要,贯穿水利工程施工的全过程,必须采取切实有效的措施,提高管理水平。本文将在分析水利工程施工管理的重要性基础之上提出强化水利工程施工管理的建议。

关键词:水利工程;施工管理;重要性;建议

前言

水利工程项目是利国利民的重要基础性项目,随着我国工业生产的快速发展,水利工程建设的重要性显得更加突出。目前我国逐步加大了对水利工程的建设力度,水利工程建设取得了很大成就,但是,水利工程施工方面还存在着很多不足,尤其是施工管理方面还需要进一步提升管理水平。因此,需要相关部门提高对水利工程施工管理重要性的认识,从而强化水利工程的施工管理水平。

1. 水利工程施工管理的重要性

1.1 水利工程施工管理是水利工程正常施工的基础保障

对于水利工程项目而言,施工管理是工程建设的关键部分,为了确保水利工程施工各个阶段各项工作的顺利进行,施工管理部门必须加强对水利工程的施工管理,保障工程的正常施工。由于水利工程施工涉及内容比较广泛,在施工管理中也会包含较多的内容,比如成本预算管理、合同管理以及投标文件管理等等,而这些管理都是水利工程施工的重要基础,搞好管理工作必须要明确到每个责任人,从而有效提升施工进度,达到全阶段施工动态监督管理的目标。

1.2 水利工程施工管理能更好地保证施工的进度

施工管理对水利工程施工的各个环节都起重要作用,因此水利工程施工单位不仅仅需要关注工程质量与进度,同时还需要与各方加强交流与协调,在水利工程施工中,施工管理人员需要根据工程设计要求严格审查设计图纸,在核查的过程中如果对图纸中某些部分不理解则应该及时地与设计人员进行交流,从而便于后期对施工图纸的落实,以保障工程进度。另外,为了降低水利工程施工现场的施工人员流动性,需要进行积极协调,采取一定的措施来提升员工的职业素质与技能,从而充分保障水利工程施工的进度。

1.3 水利工程施工管理能有效确保水利工程施工的安全

在工程项目施工中,安全是第一要素,必须要重视安全问题,施工安全通常涉及两大方面的内容,即施工人员安全与施工工程安全,而施工管理能够有效地确保水利工程施工安全。所以,在施工中,施工人员的安全意识提升非常关键,必须要让其树立高度的安全意识,高度的施工安全责任感和紧迫感,自觉服务于工程施工安全。在施工中还需要安排专业的安全管理人员对施工现场进行安全管理,以便及时发现并消除存在的安全隐患,从而确保施工作业人员的人身安全及工程的安全,保障工程项目的顺利实施。

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2. 加强水利工程施工管理的建议

水利工程施工管理对于水利工程施工具有重要意义,不仅仅从工程项目本身还是从社会效益与经济效益来看,施工管理显得至关重要,只有做好了水利工程的施工管理才能保证工程的质量与进度,才能使得企业获得更多的利益,才能充分发挥工程项目的价值,才能真正改善人民群众的生活。因此,笔者将结合多年的工作经验对强化水利工程施工管理对策方面进行以下探究。

2.1 加强水利工程施工管理思想的更新

强化水利工程施工管理首先应该从管理思想方面入手。在新时代下,对水利工程项目的施工也提出了更高的要求,其不仅仅体现在工程项目规模方面,还体现在施工技术要求方面。因此,施工管理人员应该摒弃传统管理思想的束缚,对施工管理思想进行创新,以满足工程项目的施工管理需求,尤其是在新经济发展形势下,施工管理人员应该对整个工程项目的所有部位以及各个阶段进行精细化管理,从每一个环节着手强化施工管理,充分发挥每个施工管理人员的作用,使管理者全面落实管理责任。水利工程施工管理中,除了管理者的思想需要更新以外,其它相关的领导人员也需要加强对先进思想的探索,促进现代管理思想的落实,比如要定期开展思想交流探讨会,让管理者与被管理人员进行充分的思想交流,从而更加容易发现管理中所存在的不足及管理漏洞,以便及时地进行改进,提升施工管理的整体质量。

2.2对管理制度进行健全和完善,提升水利工程施工管理成效

水利工程项目在施工过程中,往往会受到很多因素的影响,这些因素会对工程施工进度及质量产生不利影响,而施工管理工作能够在实现人员资源开发管理的同时,能把握人性化管理的理念,充分发挥人员成效,从而提升管理的整体水平,消除施工的不利影响。因此当前一些水利工程项目在实施中存在一些制度缺失、管理制度与实际施工差异较大、制度不能正确地指导项目正常实施等问题。因此,必须加强对管理制度的健全及完善,坚持以人为本,建立严格的奖惩制度,增强管理人员的责任意识,从而提升水利工程管理的成效,提高水利工程项目管理的水平。

2.3 加强规范水利工程的项目立项流程

水利工程立项与审批是一个关键环节,其关系到工程管理的科学规范性,而水利工程施工管理机制的完善能够有效地促进项目立项流程的科学规范性。作为水利工程管理单位,在实施工程时,需要对现场的实际工程状况来开展管理工作,所以需要全面考虑各方面影响因素,比如施工现场的自然地理环境、施工单位的技术水平与人员素质要求等,在水利工程项目报告中还需对此方面进行深入分析研究,进行严格的考核及管理,从而明确其可行性。对于那些缺乏经济效益与社会效益的工程项目在审核中应该坚决驳回,不予立项;尤其对一些大规模,影响较大的重点水利工程项目,在审核中不仅仅需要考虑其立项条件,还需要对其施工现场进行实地考察,以完成二次审批,如果在审批中发现存在虚假信息问题,需要坚决驳回,以确保水利工程项目立项流程的规范性。

2.4 加强水利工程施工质量管理的力度

水利工程施工管理的目的一方面是为了工程项目安全与经济效益,另外一方面则是为了保障工程质量,因此,质量管理也是施工管理的关键部分。强化工程质量管理不仅仅需要加强制度的完善,同时在实际的工程项目中,还需要认真落实各项管理制度,明确相关项目责任人,要严格按照制度要求来完成施工任务。此外,水利工程在施工中,工程机械设备与材料是不可缺少的,而对机械设备以及施工材料的管理也是质量管理的核心内容,施工中,管理人员需要对施工材料及施工设备进行反复严格检测,确保合格的材料及设备被应用,只有这样,施工质量才能得以保证。

2.5 加强水利工程施工技术人员的培训

近些年来,随着科学技术的快速发展,施工技术是水利工程得以有效实施的重要支撑,水利工程项目中,施工技术人员的业务水平对于工程质量具有重大影响。因此,基于一些工程单位技术人员水平参差不齐的问题,应该强化对人员的培训,加强其业务熟悉程度,强化对理论知识的学习,以满足新时代水利工程施工的需要。管理人员在水利工程施工管理中,应该根据技术人员所从事的工作内容及职责,定期对技术人员开展培训工作,促进技术体系全面提高,从而保障水利工程项目的施工质量。

3. 结束语

综上所述,施工管理在水利工程施工中具有重大意义,作为水利工程管理部门,要在水利工程项目实施过程中强化施工管理,提高施工管理效率,确保水利工程项目施工的顺利推进。

参考文献:

[1]吴宁,王旭洋. 水利工程施工管理的重要性和对策探析[J]. 黑龙江水利科技,2014,12:307-308.

[2]秦高念. 浅谈水利工程施工管理的重要性和对策措施[J]. 科技风,2015,21:167.

[3]孟凡胜,仲崇胜,张磊. 浅析水利工程施工管理的重要性和对策[J]. 企业技术开发,2015,26:139-140.

论文作者:秦四全

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年3月下

论文发表时间:2017/7/13

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