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摘要：随着我国经济的快速发展，社会在不断的进步，建筑工程建设施工是我国近年来在发展城市经济过程中的重要内容。施工现场作为建筑工程施工的核心部分，其管理效用对于工程的整体建设施工效用有较大的作用和影响。在实际开展建筑工程建设施工的过程中，现场管理还是存在一定的问题。文章主要通过分析加强建筑工程土建施工现场管理的重要性，对其中的问题进行探讨，提出相关的措施。
关键词：建筑工程；土建施工；现场管理
引言
施工现场管理在建筑工程项目的建设过程中发挥着重要的作用，但由于多方面因素的影响，很多建筑工程在施工现场管理实践中仍存在着一系列问题，施工现场管理的效果并不理想，对于施工安全、质量的保障作用得不到有效发挥。加强对施工现场常见问题的分析，并针对性地提出可行的改进策略，提高施工现场管理的有效性，成为当前广大施工单位、监理单位的必然选择。
1建筑施工现场管理的重要性
建筑施工管理内容众多，其中一项重要组成部分就是施工现场管理，控制现场施工质量有助于提高工程整体质量，及时发现潜在质量隐患，提高现场安全管理质量，有效降低安全事故发生概率，同时控制工程成本，推动建筑行业可持续发展。建筑施工现场管理质量直接对企业效益产生影响，有效控制现场各环节可以实现合理配置与使用资源，控制施工成本，在保证工程质量的基础上提高企业效益，提升企业品牌效益，推动企业长远发展；建筑施工现场管理中优化控制细节，联系实际优化与升级施工设备、设施，提高工程现场施工质量，严格把控施工质量，同时有效控制现场影响因素，提高建筑施工管理水平。
2建筑工程施工中安全施工管理的现存问题
2.1安全生产意识薄弱
受当前市场环境的影响，建筑工程方为了能够更好地应当日益白热化的市场竞争，成功抢夺更多的市场空间，其往往会选择无限制地压低工程成本价格。因而无论是施工人员还是建筑企业的领导干部均会不自觉地将重点放置在加快施工进度、压缩施工成本上，其并未对安全施工给予较高的关注，同时其安全生产意识也相对薄弱。虽然在部分建筑工程施工当中已经制定了相关安全施工管理条例，但对于条例以及相关管理制度则缺乏深入落实以及有效监管，得过且过的现象仍然较为普遍。因其尚未从根本上提高对安全施工管理的正确认知，因此也为建筑工程施工预留了巨大的安全隐患。
2.2材料因素
建筑施工现场管理施工时，管线材料质量直接影响施工质量。部分安全单位受到利益驱使，丝毫不考虑使用者的安全，采购一些价廉质次的材料，对施工质量产生影响；或是采购人员出于贪欲，高价购买质量不过关的材料，影响工程质量。
2.3管理人员自身专业能力存在欠缺
施工现场管理是一项复杂而专业的工作，需要管理人员具备一定的施工专业知识与技能，以保证其能够准确地判断施工现场存在的质量问题、安全隐患，并能够在出现问题时，及时给出可行的解决建议。但目前部分建筑工程项目的施工现场管理人员在自身专业能力上还存在着欠缺，这也大大制约了施工现场开展管理工作的效果。一方面，部分建筑企业对于施工现场管理人员的资质审核不够严格，导致部分缺乏专业资质的人员进入到施工现场管理岗位，由于其自身能力基础薄弱，且没有进行过专业的培训和学习，在专业能力上往往难以满足现场管理的实际需要，这也将对施工现场管理工作的有效开展造成制约。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另一方面，现在施工技术在不断的发展，大量新技术新材料被应用到建筑工程项目中来，这也使得建筑工程项目中影响施工质量与安全的因素发生了变化，对于施工现场管理也提出了新的要求。但很多管理人员缺乏自主学习的意识，对新材料、新技术的特性缺乏了解，对新材料、新技术应用过程中可能出现的问题难以准确把握，面对施工中出现的新问题缺乏应对能力，这也将导致施工现场管理失效，难以发挥对工程项目的顺利推进作用。
3加强建筑工程土建施工现场管理的措施
3.1健全现场管理制度
现场管理制度的制定和完善能够为土建工程现场管理工作的开展提供依据。施工单位需要建立健全的现场管理制度，使得管理人员在开展专业工作的过程中能够按照规范和标准实施。施工单位可以选择适当的施工管理负责人，针对不同的项目对其进行分级管理，并且将管理责任落实到负责人头上。这样一来，管理人员就能够对管理工作合理分工，明确施工管理制度，根据制度内容建立良好的现场施工秩序，增强现场管理效用。
3.2认真做好对施工管理人员的培训教育工作
进行建筑工程的项目管理工作要求施工现场的工作人员必须提高警惕，首先应对施工现场的地质水文及气候条件进行统计分析，并全面掌握其他各项综合信息。其次应提前了解建筑机械设备的使用情况，做好机械及设备的准备工作，还需建立有效、系统的维护制度及检修制度。再次需要定期对技术施工人员及管理人员进行技术指导及培训工作，清楚地了解施工流程，科学的协调各项组织施工程序，从而保证建筑工程的项目施工能在规定时间内完成。此外，建筑工程施工企业也应设置出科学合理的技术操作规程，针对新设备、新技术的使用，为相关人员开展相应的培训，提高他们的工作效率和质量，进而提升建筑工程的整体施工质量。
3.3强化施工现场安全管理
建筑施工安全管理作为施工管理的主要内容，完善与优化安全管理与防护制度，是做好安全管理工作的基础，具体而言可以做好以下工作：（1）安全标识管理。施工作业现场中，要依据总平面布置图进行总体布局，设置施工区、管理区、生活区等部分，并做好标识牌设立工作。基于安全文明施工标准设置各类安全警示牌，如深基坑、高空坠物等；（2）强化场地临时设施管理。施工场地中要设置很多临时设施，满足安全、消防、环保等要求，如洗浴间、卫生间、配电间等，定期进行检查、清理与维护；（3）做好场地物料管理工作。施工场地中的材料与机械河北，选择分类统一堆放的方法并设置好标志，放标存放与取用。同时材料存放地面要提前做好整平处理，设置好地面排水设施，及时清运施工作业中产生的垃圾。
3.4建立建筑工程安全保证制度
因为在整个建筑行业的施工管理中，建筑质量的高低和是否规范生产和人民的生命财产安全有着重要而直接的联系，所以，我们应当采取建立建筑工程管理的安全保证制度来对施工人员进行硬性规定，来保证建筑工程施工管理的顺利进行。对此，我们要严格贯彻国家对于建筑工程管理的相关安全规定，加强对工作人员的安全教育和技术培训，确保整个建筑施工的过程中处于严密的安全监控之中。建筑现场建立工程安全保证制度之后，要与施工人员坚定相关的文字合同，里面包含对安全责任的相关陈述，这样能确立明确的建筑施工管理责任负责人，让每一个工作人员明确自己的责任和义务，完善建筑工程施工管理体系。
结语
在建筑工程施工当中，安全施工管理既是保障建筑工程顺利完工的根本前提，也是确保工程具有较高施工质量水平，帮助建筑企业实现经济效益最大化的关键举措。考虑到目前在安全施工管理中还存在人员安全意识薄弱、安全施工管理制度不健全等一系列问题，还需要在日后的建筑工程施工中，通过继续加强对工程人员的专业技能以及安全生产教育，做好相关资金管理和设备材料管理工作，并结合工程实际情况制定完善的安全施工管理制度，从而有效完成安全施工管理工作，避免建筑工程施工中出现安全问题。
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[3]上海市建筑安全监督管理委员会.建筑工程安全施工指南[M].北京：中国建筑工业出版社，2017（08）：34～35.
论文作者:晏成宝
论文发表刊物:《防护工程》2018年第26期
论文发表时间:2018/12/12
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