山东营特建设项目管理有限公司 250014
摘要：近年来，我国逐渐步入了生态时代。在这个阶段，人们已经了解到人与自然和谐共存的重要性，也经历了环境污染和能源危机问题，对生态环境提高了重视。在建筑工程中，高能耗和高污染是其非常显著的特点。所以我国需要对建筑项目加强管理，以达到生态化标准，减轻对环境的污染。本文通过分析生态化建筑项目管理的重要性进行分析，结合生态化项目管理的原则，对其管理对策以及特点进行阐述。
关键词：生态化；建筑项目；管理
1 生态化建筑项目管理的意义和价值
1.1价值生态化建筑项目管理意义
生态化建筑是保护自然环境，改善人类居住条件的主要建筑，对生态化建筑项目进行管理，是对生态化建筑发展具有重要意义的工作。当前，我国的建筑项目管理行业，已经对很多其他类型的建筑进行了有效的项目管理，通过一系列具有科技含量的项目管理技术，降低了建筑的能源消耗和高污染物排放，保证了建筑的生态环保。建筑项目管理可以对建筑的具体施工过程进行详细的分析，对建筑施工中的资金运转情况进行科学的计算，对建筑施工单位的每一项施工环节进行合理的安排，因此，在我国生态化建筑发展日益完善的今天，对生态化建筑项目进行管理分析，对我国生态化建筑的发展具有十分重要的意义，对我国环境保护事业的发展也具有重要促进作用。
1.2价值生态化建筑项目管理的价值
有利于实现建筑项目的环境效益、社会效益和经济效益综合最优 在建筑“轻柔嵌入”环境的整个实践过程中，各个工作环节紧密联系，并注意收集环境反应信息以及建筑对环境的适应信息，随着具体环境条件变化而调整管理重点，渐近式地追求建筑最终环境效益、社会效益和经济效益统一的最优的管理目标。管理过程呈现链状式、反馈式、动态式、浙近式特点，从而保证了建筑项目从图纸上的抽象到环境中的具体的过程中一步一步地与外界环境统一成为有机、互动的整体。特别是在现代社会中，建筑功能日趋复杂多样化，建筑规模越发巨型化，机械设备日益密集化，这些建筑项目一旦在实践中某个环节再现失误，就很可能成为庞大的“耗能大户”，对环境造成不可弥补的破坏。因此，对建筑项目进行生态化管理具有紧迫性和重要性。生态化建筑项目管理，有利于组织建筑项目各参与方高效协调工作 生态化建筑项目的实践除了需要建筑领域的部门、人员参与，还需要来自社会、经济、文化、自然等等领域的部门、人员协作。只有这些众多的参与方协调共事，发挥各自优势，方能使影响建筑项目的环境因素、社会因素、经济因素等诸多因素处于平衡状态，真正减少对自然生态系统的破坏，实现完全意义上的生态建筑。而要科学组织这些参与部门，有效沟通各方信息，充分整合各方作用，离不开新型的建筑项目管理模式。
2 生态化建筑项目管理原则
2.1整体系统原则
对建筑项目的管理需要注意到环境的总体承载量，调整好整个环境中的生态要素之间的关系，使得其处于动态平衡状态，这样才能够真正达到生态化的建筑。
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2.2经济高效原则
对于建筑行业而言，本身就是一个追求经济效益的行业，但是当我们重视起生态化建筑项目的建设时，就需要将其经济效益暂时置后，将生态化建筑的建设放在第一位。所以我们主要需要追求的并非是经济效益高，而是经济高效。也就是要在控制建筑的进度，并且能够保证在投入较少的前提下具有较高的质量，此时就需要追求环境目标，使得整个建筑项目在投入较少的前提下能够取得较大的生态效应流，并且可以去的比较高的社会经济效益。
2.3动态弹性原则
对建筑项目的管理过程中，虽然我们要严格要求，但并非是要让管理部门施加非常大的压力，必须完成指标的最高标准。此时就需要遵循动态弹性原则，给制定的指标预留出可以具有弹性指标的空间，那么在真正的实施过程中就不会具有那么大的压力，而是在管理过程中可以根据环境的变化进行调整，不会陷于被动之中。这样可以把握住建筑项目在生态化发展过程中的实践方向，便于建筑行业在未来的时代中立足，也便于建筑行业在科技上具有新的突破。
3 生态化建筑项目管理的对策
3.1质量控制对策
开展生态化建筑项目管理并不是说只注重环境目标，一定程度上降低传统建筑项目管理模式中的质量控制目标，而是在加强控制传统建筑项目管理施工质量的基础上，对建筑项目的生态质量加以重视，从而通过新型的生态技术满足人们目前对生态性能的要求。
3.2管理人员对策
作为生态化建筑项目管理人员必须具备良好的素质，除了要有建筑项目管理方面的知识外，同时还要对生态学、文化学等方面的知识进行全面的了解，不仅要充分的掌握建筑项目管理先进的技术方法，并且还要时刻的注意此类建筑最新的生态型技术发展情况，只有这样，才能够优化配置组织各方人员形成良好的协作，才能够将管理中存在的诸多问题有效的解决。
3.3投资控制对策
生态化建筑项目和其他建筑相比，由于增加了生态设施，从而使得其投资成本加大，同时，其获取利益速度比较慢，初期阶段进行的生态投资所换来的资源节约效应经常要等到多年后才会看到，而且其体现出来的形式与社会效益和经济效益相同，这一现象对于生态建筑项目的投资开发商而言，并没有达到短时间的商业利润。
4 生态化建筑项目管理的新特点
4.1投资控制特点
在资金方面，根据调查分析可以得知，生态化建筑在刚刚开始投资阶段，其资金投入会有较大的增幅，整体也高于一般的建筑。但是随着时间的推移，一般建筑的投资金额就会逐渐增大，并且其增长速度远远大于生态建筑的增幅。在某时间之后，一般建筑的投资便会超过生态建筑，并且仍旧飞快增长。
同时，生态化建筑项目的收益回收相对于一般建筑而言较慢，可能在很多年之后才能够看得到其成效，并且并非是在经济效益方面，所以很多开发商面对生态化建筑项目并不感兴趣。所以需要对其进行宏观方面和微观方面的控制，进行一些生态补偿，或是实行税收减免优惠政策来进行调控。
4.2质量控制特点
近年来我们要着重实施生态化建筑项目管理，但是并非是要放弃一般建筑的管理，也并非更加重视环境目标而忽视了质量，所以需要两者一起抓，在保证质量的同时加强对环境的重视。
4.3管理人员特点
对生态化建筑项目进行管理，不仅要具有科学的政策，同时还需要一些综合素质比较高的管理人员对其进行管理。针对生态化建筑项目，需要管理人员具有相关的专业知识，以及一些生态学、社会学知识等，这样才能够做到在工作中遇到问题时能够更加高效地解决，从而加快生态化建筑项目管理的发展步伐。
总结
综上所述可知，要想降低建筑消耗量和对环境造成的污染，当务之急就是建立一套高效的生态建筑体系，而随着生态建筑体系的建立，一种新型的生态建筑项目管理模式将会形成，其不仅与可持续发展目标相符，同时，其为尽快建立生态化建筑体系提供了良好的途径。当前，随着人们的生态意识逐渐提高以及生态技术的全面发展，生态化建筑项目管理在推动生态建筑体系建立的同时也会随之趋于完善。
参考文献
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[3]董卫.关于生态城市与建筑的发展[J].建筑学报.2000（9）：15—17.
论文作者:李运杰,张雷
论文发表刊物:《防护工程》2017年第19期
论文发表时间:2017/12/6
标签：建筑论文; 生态论文; 项目管理论文; 项目论文; 环境论文; 经济效益论文; 高效论文; 《防护工程》2017年第19期论文;