摘要：十八届三中全会明确提出“围绕建设美丽中国”为目标,“深化生态文明体制改革,加快建立生态文明制度”,锐意推进生态文明建设。在这样的背景下,基于环境视角的绿色经济的发展正在成为世界各国经济发展寻求的共鸣。由此，绿色创新成为了企业发展的必然选择。本文探究了影响企业进行绿色创新的主要外部因素，包括市场因素和政策因素。
关键词：绿色创新；市场导向；政策导向；组织支持；资源能力
绿色创新虽然是近几年才开始被重视的概念，但在相关文献中已经应用广泛，而且，据统计，与其相似的概念，例如：可持续创新、环境创新、生态创新等的引用次数均小于它。与此同时，国家对环境的重视越来越促进着企业进行绿色创新，同时，显而易见的是企业是生存在一个大的外部环境当中的，因此外部环境的变化影响着企业的决策，当然包括企业的绿色创新。而影响企业进行绿色创新的外部因素因素具体有哪些呢？
对于企业来说其所处的外部环境必然影响着企业的一系列决策，而影响企业进行绿色创新的外部因素有市场导向和政策导向。所谓市场导向，现阶段接受程度较高的是以下三种观点：（1）市场导向是一种组织文化，它是最能够为顾客创造价值以及为企业带来良好绩效的一种行为。这里的市场导向包括三方面：顾客导向、竞争导向和部门间协调。顾客导向是指企业要充分了解其所拥有的顾客并不断地为其创造价值。而竞争导向是指企业要了解其现有的和潜在的竞争对手的的优势与劣势。部门间协调则是指企业在为顾客创造价值而使用组织资源时，各部门间相互协调以及沟通的程度。（2）市场导向是企业执行营销观念的一种活动、行为和流程，主要包括三个维度：市场信息产生、市场信息传播和企业反应。市场信息产生是指企业通过正式或非正式的手段，获取市场信息的活动。市场信息传播则是指市场信息在整个企业内传播。企业反应则是指企业面对市场信息所作出的反应，包括目标市场选择、设计符合目标市场的产品或服务、生产、分销以及广告等。（3）市场导向包括市场驱动和驱动市场两方面。根据对消费者需求的反应形式不同，分为反应型市场导向和先动型市场导向。反应型市场导向是指满足顾客现有需要，而先动型市场导向则是指满足顾客潜在需要。只有那些满足顾客现有和潜在两方面顾客的企业才能成为市场导向企业。
综合来看，市场导向可以集中各部门成员的努力并使各部门目标统一，带给企业优良的绩效。同时还可以使企业与顾客紧密联系，了解顾客的需求变动，以此来推动企业进行创新。市场导向将驱动企业持续采取一种先动性行动来满足顾客需要，在绿色需求的浪潮推动下，企业使顾客满意，为顾客创造价值，从市场拉动的角度，必然会促进企业绿色创新，从而提高企业的创新性和新产品绩效。
政策导向，顾名思义是以国家政策作为企业发展的导向。从现有文献来看，环境规制在一定程度上体现的是政府对企业的压力，并非推动力。但有学者提出政府政策是推动企业绿色技术创新发展的首要激励因素。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆政府不仅需要制定一系列的法律法规来进行约束，同时还要出台一些有力绿色创新的政策来支持。在中国经济转型背景下，政府的态度影响着企业是积极主动实施绿色创新活动，还是为了避免惩罚被动消极地采取绿色创新战略。政府的资助/支持降低了风险和成本，提高了绿色创新能力。至此，学者们开始关注不同政策工具对绿色创新的影响。现有文献一般将政策工具分为三类，即，命令-控制型环境规制工具、市场化的激励型的环境规制工具和相互沟通的自愿型环境规制工具。另外，有部分学者认为单一的环境工具并不能推动企业实施绿色创新活动，只有将政策激励与环保法规相结合才能改善企业绩效。因此，学者们认为环境问题公认的外部性，使得不同类型的环境规制对不同类型的绿色创新产生不同的影响，也正是如此才体现出环境规制与绿色创新关系的复杂性。许庆瑞等（1995）以江浙企业为例，发现政府强制性政策是企业进行技术创新最关键的外部推动力。廖中举等（2014）以浙江省制造企业为例，得出环境产品和技术创新的确与环境政策有正向关系。周海华等（2016）将环境规制分为正式与非正式规制，结果表明两种规制均对企业绿色创新有显著影响。孟凡生等（2017）通过建立数值仿真模型，发现补贴、碳税和碳排放权交易三种规制工具对企业的低碳技术创新影响各不相同——单独实施一项规制对企业创新行为的激励效果不佳；但如果能合理使用这三种工具，其激励作用会大幅提升。
外部环境对企业的绿色创新起到了激励作用，而是否真正进行绿色创新则取决于企业领导者是否重视绿色创新以及自身的资源是否支持企业进行绿色创新，及组织支持与资源能力。
关于组织支持，研究表明高管支持是实施绿色创新的关键，且从理论和实证层面验证了企业高层管理的态度往往会对一个企业战略层面的决策造成很大的影响，是企业运作的主要驱动力。Bansal（2003）认为，高层管理的态度会显著正向影响企业响应环保相关实践议题的范围和速度，只有高层管理人员充分意识到绿色创新的重要性，才会将其纳入公司的战略计划中，并投入相应的人力和物力资源来实施绿色创新的计划。从组织理论出发，任何一个组织目标的实现都离不开员工参与和培训，通过绿色培训，能加强员工的环境意识，员工能自动调整传统的环境观以加强自身的环保意识，有利于环境目标的实现和绿色创新绩效的改善。
而关于资源能力，研究认为，充分的资源和能力可以使企业顺利执行特定的技术活动，企业实施绿色创新是一个复杂的系统资源整合过程。因此，资源投
入情况是绿色创新能否顺利实施的重要影响因素。同时基于对不同行业的研究案例，认为绿色创新的技术能力特征会影响企业绿色创新的决策及其过程，而技术能力是实施创新的关键因素，企业的研发投资会使组织获知更广泛的研究视野，强化组织对新技术的吸收能力，加速绿色创新的过程,企业通过与大学、科研院所、供应商、客户甚至竞争对手建立合作网络，可以充分利用网络资源，借此补充内部人力、物力、财力及信息创新资源的不足。
综上所述，为适应社会发展的需要，企业要不断进行绿色创新，而进行绿色创新的前提则是对市场以及政策的不断适应于靠拢，同时要在组织内部形成绿色理念，不断丰富企业资源与能力，为进行绿色创新打下坚实的基础。而政府再试试环境政策时，也要不断发掘企业对于不同政策的反应，便于环境政策更好的发挥自身的作用。绿色创新已成为当代企业实现可持续发展的基石，只有进行绿色创新才能使企业走得更稳更远。
论文作者:李莎莎
论文发表刊物:《基层建设》2019年第29期
论文发表时间:2020/3/11
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