摘要：现如今有一些企业，对于劳动用工管理存在很严重的不规范现象，给企业的发展带来了一定的影响，我国政府已经出台了一些法律法规来规范企业的用工关系。但是就目前的实际状况来看，我国一大部分的企业与企业员工之间关系比较稳定，由于我国正处于经济转型期间，很多的企业管理模式正在不断改变。所以，规范企业劳动用工和组织管理是目前企业的首要任务，只有这样才能够促进企业的未来发展，获得更大的经济利益。
关键词：企业；劳动用工；劳动组织管理；问题；对策
1劳动用工的基本原则
劳动用工和企业之间是相互扶持、共同发展的。企业在开展用工管理过程中需要掌握一定的方法和手段，需要遵循“先计划，再派遣，后招用”的原则，也就是企业需要根据公司发展的实际需求来制订企业年度的劳动用工计划，然后组织相关人力资源部门来合理安排劳动工的工作。最后需要和相关地方劳动部门合作招聘和选用相关的劳工，从而更好地服务企业发展需求，如果在开展项目过程中对于劳工需求增多，可以进一步考虑临时劳工，这样能更好地满足企业项目需求。
企业对于招聘的劳工合理使用，需要建立基本信息管理制度，对于不同岗位的需求需要做好培训工作，同时还需要做好劳工安全培训工作、薪酬发放工作等。为了更好地维护劳工合法利益，需要用人企业和劳工签订相应的劳动合同，这种合同一般是固定期限。在工作期间，这份劳动合同能够有效维护劳工相关权益。
2企业劳动用工管理中存在的问题
2.1企业用工制度不规范及合同履行不到位
根据国家《劳动法》及《劳动合同法》的相关规定，企业需要将员工劳动合同制度应用于人力资源管理中。劳动者和用人单位之间需要签订书面劳动合同。劳动合同需要对劳资双方的权力和义务进行明确。根据企业劳动用工制度的实施情况，部分企业并没有与劳动者签订劳动合同。一些企业虽然与职工签订劳动合同，但是劳动合同的内容和格式并不规范，部分企业与职工签订的劳动合同中含有一些与国家法律相悖的内容。对负有保密义务的劳动者，签订书面合同时，未根据企业的情况规定竞业限制和保密协议的内容。一些企业并没有严格履行劳动合同中的内容，劳动合同的履行不到位的现象时有发生，存在超时工作、劳动保护及职业危害防护做不到位，随意解雇劳动者等问题。
2.2企业用工形式多元化
一些企业用工形式多样化，劳动用工队伍中存在与企业直接签订劳动合同建立劳动关系的职工，又存在通过劳务派遣机构劳务派遣的劳务工，还存在一些与外包单位签订合同的人员，这些人员混岗管理，形成了不同身份、不同劳动关系的人在相同的岗位工作，但工资发放渠道和标准各不相同，存在同工不同酬的现象。不规范的劳动用工制度所导致的劳资纠纷会严重影响社会稳定。劳动者处于相对弱势的地位，在劳动用工制度不规范的情况下，他们可能会通过罢工及拖延工期等方式进行反抗。部分劳动者甚至会采用对企业管理者进行人身攻击、堵塞交通及围堵政府机关等方式。劳资纠纷给社会稳定带来的不利影响，也会影响社会的发展。
2.3工会组织、职工代表大会不健全
工会职能未能得到充分发挥是目前我国很多企业普遍存在的一种情况。有些企业甚至没有建立工会组织，有些企业虽然建立了工会，但对工会队伍的建设重视程度不够，加上工会组织无法直接参与企业的经营管理和决策中，导致其在协调劳动用工关系上的作用并不明显。另外，企业内部缺乏应有的制约机制，导致工会组织职能作用无法得到有效发挥，使得劳动者的合法权益无法得到保障。
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3加强企业劳动用工和劳动组织管理的对策
3.1签订有效的劳动合同
企业在雇佣劳动用工的过程中，需要严格按照我国相关方面法律、法规的规定，与劳动人员签订具有法律效力的合同，而且还要保证合同的法律效力，符合法律的规定，在签订劳动合同的时候，劳动人员需要向企业提交真实的资料，而且这些资料和证件企业也应该进行严格的审核。在正式签订合同的时候，需要人力资源部门的盖章，进行备案，才能够确保劳动合同具备法律效力，因此在签订劳动合同的时候，只有保证合同的签订具备法律效力，才能够有效防止劳动纠纷的产生，在这一过程中需要企业和劳动人员都具备一定的法律知识。
3.2强化管理者和员工的法律意识
随着信息技术的快速发展，多媒体技术应用于各行各业，通过多媒体技术可以对用工方面的相关知识进行讲座和宣传教育，使企业的管理人员和劳动人员能够更加清楚地了解法律法规的相关内容，通过对法律法规的进一步了解，可以明确自身的责任和义务，通过有效的宣传能够使劳动双方提高自身的法律意识，为企业的管理制度的实现提供有力支持，而且还能够在一定程度上保证劳动人员的合法权利。此外，还可以利用多媒体的舆论性特点对企业的劳动行为进行监督，对于企业存在的违反劳动法的现象，可以向社会公开和揭露企业掠夺劳动者合法权益的行为，使企业的员工和管理人员能够更加重视劳动法的规定，严格执行劳动法的相关规定，规范企业的用工管理制度，维护劳动人员的合法权益。
3.3企业要对员工进行定期培训
在企业的发展过程中，需要对企业的员工进行长期的培养和定期的培训，这样才能够保证企业员工能够胜任更高质量的工作，要想更快地提高员工的综合素质水平，需要不断提高员工的学习能力，这样能够使员工更快速、更精准地掌握本企业的知识和技能，在日常的工作中，为员工定期讲解在生产过程中所必须具备的知识和技术，对员工进行定期的教育和培训，使员工掌握更多的先进技术和新的知识，可以采用老员工带领新员工的方式，这样就能够使新员工更快速地适应企业的工作环境。一般来说，对员工进行培训的方式有以下几种：第一，在专业的技术岗位进行专业的培训；第二，对企业的管理人员进行管理岗位的培训；第三，对企业员工定期进行安全方面的培训；第四，适用于定员范围外人员和超员岗位人员的转岗培训。
3.4统一劳动用工形式
随着发电企业运行规模不断扩大，管理内容也相应增加，在劳动用工管理上必须明确用工形式。根据电力企业现状可以把劳动用工分为劳动合同制用工、劳务派遣用工、非全日制用工等形式。劳动合同制用工是指企业与员工个人以签订劳动合同方式确立劳动关系的用工形式。劳务派遣用工是指企业通过与劳务派遣单位签订劳务派遣协议，由劳务公司招用劳动者，并将其派遣到企业的用工形式。非全日制用工是指企业与劳动者签订口头劳动协议，通过协商确定劳动服务内容，按工作时间及协商价格付给劳动者薪酬。主要岗位一般使用合同工，辅助岗位、服务岗位可使用劳务工或者实行业务外包，零星等业务可以使用非全日制劳务工。
结论
规范化的劳动用工管理体系可以为企业自身的经济效益提供保障。企业劳动用工管理体系的规范，可以使劳动关系处于和谐状态。劳动用工规范管理实施过程是复杂化、系统化的过程，会涉及到人事管理的多个方面。在规范劳动用工的基础上，降低劳动纠纷的发生率，可以为企业的健康发展提供保障。
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论文作者:宗连英,张国勇,于宏
论文发表刊物:《电力设备》2019年第24期
论文发表时间:2020/5/6