土木工程管理中的问题及改进方法分析论文_方杰

土木工程管理中的问题及改进方法分析论文_方杰

摘要:在我国的基础设施建设中,土木工程占有重要的地位,对我国社会经济的发展有着重要的影响,不仅服务于人们日常的生产生活,还服务于军事、科研等多个领域,这也体现出了土木工程的复杂性,其工程内容比较广泛,需要消耗大量的人力、物力及财力。只有将所有的资源充分的利用起来,才能够实现企业经济利益的最大化,因此,土木工程施工管理方案是否具备严谨性、科学性是极为重要的。本文主要针对土木工程管理中的问题及改进方法进行简要分析。

关键词:土木工程;管理;问题;改进方法

1土木施工工程在我国现阶段中的管理现状

在我国社会主义经济的推动下,基础设施建设得到了国家大力的支持,发展速度也在不断的加快,也为相关企业带来了更加广阔的发展空间。在现代工程项目施工企业管理的工作中,土木工程施工属于重点之重,其管理对整个工程的进度有着严重的影响,涉及到了土木工程整体施工的进度、质量以及管理、控制等多个方面。将现代土木工程施工项目管理理念进行科学合理的应用,有助于顺利的进行工程项目的建设,在管理和控制工程施工的过程中也更具有高效性。在土木工程的施工中,促进其质量的提高是工作中的首要任务,与此同时,还需要合理的控制施工的进度和成本,为顺利的进行土木施工工程提供有力的保障,进而实现施工企业利益的最大化。不过,在现阶段中,还有很多的不足和缺陷存在于我国的土木施工工程管理的过程中,在一定的程度上限制了我国土木施工工程的发展,对此,不断地创新和改进我国的土木施工工程的管理,顺应时代的发展潮流,不被时代的发展所淘汰。

2土木工程施工管理中存在的问题

2.1施工管理人员缺乏良好的综合素质

在土木工程的施工过程中,施工管理人员的综合素质较为低下。其主要原因是施工管理人员大多不具备良好的施工技术,未进行过实际的施工作业流程,这使得施工管理人员缺乏专业性的施工理论知识与岗位技能,同时,很多施工管理人员还缺乏财务、经济,以及管理方面的知识与能力。一方面,很多土木工程施工单位对于管理人员的招聘与考核缺乏严格性,使得施工管理人员队伍的整体素质偏低;另一方面,部分土木工程施工单位则是从企业内部调用管理人员,对施工流程进行直接的管理,这也使得此类管理人员缺乏良好的质量及安全意识,最终导致施工管理人员的综合素质较低。

2.2缺乏科学的设备与材料管理措施

在土木工程施工过程中,无论是施工材料或是所应用到的机械设备,都是施工过程中重要的组成部分,更是施工建设中的前提和基础。而在实际施工中,由于对于施工材料的质量管理缺乏严格性,使得土木工程的整体质量难以得到有效保障。并且由于部分施工单位为节约成本,降低工程造价,从而缺乏对于采购材料的严格管理,甚至有些土木工程施工中会出现采购人员追求个人利益,而置工程质量于不顾,采购如具有质量问题的施工材料,这些都是缺乏科学的材料管理措施,而导致的不良后果。同时,对于施工过程中所应用到的机械设备等,在管理工作上也缺乏科学性。例如,有些施工单位的设备检修人员,未能对所应用到的机械设备进行定期的设备检测、检修,以及保养工作,使得机械设备在应用中会由于部件的老化或磨损而导致机械设备无法正常运转,这不仅会影响到施工工期,更会由机械设备的质量问题而带来施工人员的人身危害。

2.3施工操作缺乏严格的规范性

首先,是对于机械设备的操作。部分施工人员在进行机械设备操作前,未能对设备做前期的检测工作,使设备存在施工误差,这将会导致施工标准难以符合实际的设计施工要求。同时,部分施工人员缺乏专业性的机械设备操作知识,无法达到娴熟的操作,且极易在操作过程中出现失误、违规等错误操作现象。其次,施工标准难以执行。很多施工人员在进行施工操作时,仍依照以往的施工经验,进行施工操作流程,导致所设立的施工操作流程与规范形同虚设。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆并且,在对此方面进行的施工管理上,也缺乏良好的施工监督,使得施工操作的规范性无法有效达成。最后,施工材料的配比缺乏规范性。对于众多土木工程而言,均需要进行施工材料的配比,如大量的混凝土配比工作。而很多施工人员在进行混凝土配比中,不仅未在施工前做好配比试验,且对于容易产生收缩裂缝的位置处,也未进行膨胀剂的添加,使得混凝土浇筑后极易出现裂缝,并存在渗漏现象。

3土木工程施工管理中问题的解决措施

3.1提升施工管理人员的综合素质

在土木工程施工中,进行施工管理的人员不仅要具备良好的专业性知识与岗位技能,更要具备管理、经济、财务等方面的知识内容。对此,应对施工管理人员的整体综合素质进行提升。首先,对施工管理人员进行前期的培训,与定期的专业知识与技能的补充,并需通过考核后持证上岗。其次,对施工管理人员进行质量与安全意识的教育,使其能够充分认识到施工质量与施工安全的重要性,以及进行施工管理的重要意义。再次,提升施工管理人员的沟通与交流能力,使其能够在与施工人员进行和谐相处的前提下,通过简单沟通的手段与方法,即可完成施工管理工作的内容。

3.2完善质量管理体系

质量管理体系,是土木工程施工过程中的重中之重,通过质量管理体系,能够对施工过程中的所有作业环节,均受到管理体系的影响和控制。如人力资源管理、材料、设备、工艺、技术等方面管理等。对此,应先施工过程中的各项质量标准做前期的制定,并以手册的形式发放到每个施工人员手中。随后,加强施工人员的整体质量意识与观念,使所有施工人员、技术人员、设计人员,以及管理人员等,均要明确认识到施工质量所具备的重要意义。同时,要在日常施工过程中,做好质量监督与宣导工作,使施工中的质量得以确保。

3.3健全施工管理制度

针对施工阶段缺乏规范性问题,可通过对施工管理制度进行完善来予以解决。首先,应通过完善的施工管理制度,使管理人员与施工人员、技术人员等,明确自身的责任与义务,并将具体的岗位职能落实到位。其次,针对施工管理制度,建立起相应的施工奖惩制度,并对整体施工队伍进行定期的考核与评比。对于依照施工管理制度与质量控制标准进行施工的人员,应对其进行相应的物质奖励,如奖金的发放等。而对于在施工过程中,因自身因素而导致的质量问题,也应做出相应的处罚,以此在确保土木工程施工管理逐步完善的基础上,使施工人员的工作积极性得以提升。

4对相关技术控制系统进行建立健全

可以充分的利用现代计算机处理系统,对存在于施工中的一些因素进行全面的预测、识别及分析,其中主要包含的有荷载条件、气候条件及材料性能等,并合理的调整施工技术,尽可能将设计目标完美的完成。通过利用计算机技术,可以模拟施工的整个过程,对位移和内力进行求解,进而分析和对比实测值和预测值,如果出现了比较大的误差,则需要适当的调整,满足设计要求的需要。与此同时,还可以将现场分析和测试的手段充分的利用起来,进而对影响施工技术的材料进行有效的管控。

5结束语

综上所述,土木施工工程在我国的基础设施建设中占有重要的一席之地,有助于促进我国社会主义经济的快速发展,但是在现阶段中,依然有很多不同的问题和缺陷存在于土木工程施工的管理中,主要包含的有安全问题、环境问题等等。因此,这就需要施工企业在进行施工的过程中,要有效的加强管控施工进度的力度,并建立健全相关的技术控制系统,并尽可能的解决存在于施工中的环境公害问题,使用较为优质的材料,不仅可以有效的提高土木施工工程的整体质量,还可以实现企业利益的最大化,进而为人们的生产生活带来更好的服务,为社会主义建设贡献更多的力量。

参考文献

【1】闫建朝.土木工程施工管理中存在的问题分析[J].建筑知识,2016(05):54-56.

【2】惠子键.土木工程施工管理问题及对策研究[J].赤峰学院学报(自然科学版),2015(09):61-63.

【3】金鑫,朱竑霏,李峰.土木工程施工管理问题及对策浅述[J].建材与装饰,2016(03):187-188.

论文作者:方杰

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第7期

论文发表时间:2017/8/11

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