摘要：房地产造价的控制与管理就是要运用科学技术及经济手段，解决在项目开发过程中的技术经济、经营管理等问题。房地产开发工程造价，关系到开发商和投资商的根本利益，有效地控制工程造价是提高工程投资收益关键。合理使用资金，采用一定的方法和措施，把建设工程造价控制在合理的范围以内，发挥投资效益，关系到项目运行质量的提高和房地产项目的可持续发展。房地产开发工程造价控制与管理，是在保证工程质量的前提下降低工程总造价，尽可能地获得经济效益的最大化，最大程度的提高房地产开发的投资利益。
关键词：房地产开发；工程造价；存在问题；控制管理
1 房地产开发工程造价控制与管理的必要性
房地产开发涉及上下游的范围较广，并直接关系到人们的日常生活和居民的居住标准，因此，房地产开发在现实的生活中的影响力较大。在激烈竞争的市场环境中，房地产开发要想得到市场的认可，只有不断的从投资决策、设计施工等方面对造价进行控制管理，才能在建筑施工方面实现低造价，降低开发成本。在房地产开发过程中，要保证项目管理目标的实现，需随时纠正发生的偏差，并在各个建设阶段中合理使用人力、物力、财力，落实造价控制，严格控制超投资；在此过程中，造价控制管理不仅仅是对材料价格、人工价格、工程质量标准和设计变更、隐蔽工程等的控制管理，而是贯穿项目的投资决策阶段、设计施工阶段及竣工结算阶段全过程的控制管理。防止投资突破限额，使有限的资源得到充分的利用，经济效益是保证一个企业持续发展的重要手段，因此，房地产开发实现最大经济目标利润落实造价控制与管理非常必要。
2 造价控制存在的问题
2.1 投资决策不清晰
一些房地产开发企业的领导并不是传统意义上的建筑出身，在进行企业发展中缺乏造价控制意识，不重视造价管理，公司的组织构架也缺乏对工程造价的管理部门的重视，项目在开发中也没有前期的造价控制，即使存在工程造价并不是由造价部门进行科学规范的核算取得的，而是根据企业领导的经验进行造价管理，这样的造价管理方式主观意识较强，基础数据的科学性不足，并不能真实的反映出基础数据情况，造成造价管理存在不科学的情况，有可能在实际过程实施过程中造成结算超预算的情况，严重的影响到工程造价管理质量。
2.2 开发商存在缺陷和问题
在建设过程当中，开发商会逐渐呈现出各种各样的问题和缺陷，其必须要通过科学有效的方法来进行完善和优化。举例说明：开发商并不注重监管建筑材料，也不会严把供货渠道关卡，致使在其过程当中，经常会出现工程材料不合格甚至不达标的负面结果。此外，在施工过程中，一旦发现材料出现问题，开发商本应还是第一个冲上前来想解决办法，寻求解决渠道的重要角色，但是开发商此时往往表现出一种非常漠视的态度，最终导致的结果便是对原材料的质量和价格没有清楚的掌握，对于供货渠道更是模棱两可。
2.3 施工阶段、竣工和结算阶段造价存在的问题
在施工管理过程中，没有及时发现设计图纸中存在的问题，造成了施工中有大幅度的变更设计，对更改的损失没有相应的责任制约，对这些更改的必要性与合理性没有监督，致使工程造价难以得到有效的控制管理。没有将经济问题与技术问题有机地结合到一起，施工过程中只重视技术，不重视成本的节约，不能将优化技术方案，降低建设成本列入到造价控制管理中来，等工程竣工时才发现经济问题已无法弥补。加上结算人员的业务水平和业务能力参差不齐，严重的还会出现较大的误差，导致了造价控制管理问题的产生。
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3 房地产企业造价管理优化
3.1 规范投资决策流程
在进行房地产造价中，需要正确的进行项目决策，通过可行性措施进行工程造价管理，合理的控制成本。房地产企业可以选择专业自选单位进行数据调查，制定更加科学的评估方法，委托专业咨询单位进行投资机会研究，对工程施工进行科学的论证，并将计算结果进行分析讨论，严格的按照工程造价管理方法制定更加科学的工程造价，实现造价管理的科学性，建立更加有效的工程造价管理体系。同时加强投资决策期间的工程造价管理意识培养，房地产企业领导人员需要建立科学的造价管理观念，提升造价管理的科学性。
3.2 建立科学有效的监督与管理机制
（1）积极引进和应用最先进的项目建设技术。开发商要积极寻求最新的项目建设技术，从技术层面来提高施工效率，尽可能的缩减工程时间可以有效的降低工程成本，这些必须要提高工程施工技术来完成。（2）完善签证管理。通常情况下，必须要先办理现场签证，经过层层审查之后，才可以进行施工。如果发生了现场签证行为，开发商就必须要提前做好成本核算工作，经过核算，证明合理之后才能够继续下一步的工作内容。（3）工程人员要深入现场。在项目工程实施过程当中，工程人员必须要深入到施工现场，进行深入的调查和监管，要对各项签证材料的真实性进行审查与评估，要仔细分析与探讨施工方案的科学性与可行性。
3.3 工程设计阶段
建筑企业需要正确看待施工设计在工程建设中的重要性，在此阶段工程造价已经获得了相关部门的批准，所有内容均要围绕工程建设要求来进行，任何一个部分设计不当，均会对最终产生的费用支出产生影响，决定了企业投资效益。可采用限额设计方式，选择实践经验丰富且具有专业资质的设计单位负责，按照相关设计规范要求，来完整、安全以及准确的设计出工程施工方案。限额设计方式的应用，可以依照估算的金额来进行限价，促使设计人员可以在设计全程中参考实际施工成本要求，合理选择技术工艺与材料设备，更大程度上来保证设计方案中每个细节的科学性，在保证施工作业顺利进行的同时，减少各种支出费用，为工程造价管理打好基础。
3.4 加强施工阶段的造价控制与管理
注重施工阶段工程造价控制管理的细节，编制并控制资金使用计划，找出偏差、分析原因，是合理确定和控制造价总目标值、各阶段分目标值的依据，使总造价控制在目标之内。要合理安排施工组织、加强技术措施，及时地签证、审核，以真实反映实际工程造价。要广泛的掌握建材、设备等市场行情，材料价格是工程造价的最重要部分之一，要严把工程计量和材料价格关。及时掌握国家工程造价调价动态，正确理解设计意图，对设计不妥的地方及时更正，避免发生工程索赔，对工程造价进行控制，防止出现工程造价过高。
3.5 竣工阶段造价控制
一是签证以及设计变更必须进行落实，核查其是否达到了既定程序的要求，是否具备建设单位以及设计单位的批准，对变更签证必须进行严格核查，避免重复签证以及莫须有的签证出现；二是对工程量进行认真核对，必须整理并收集完整的竣工材料，依照各专业所要求的工程量对其进行逐一核对；三是改进造价监管者的整体素质，使其具备客观公正、尊重事实以及良好的道德素质，对项目清单计算的标准熟练掌握，对结算竣工时的项目造价进行准确的定价。
结束语
综上所述，房地产开发项目造价控制管理是从投资决策到竣工决算的全过程管理，它直接关系到企业的切身利益，任何环节都缺一不可。要不断分析问题、积累经验，对造价控制管理进行改进和创新，实现房地产项目投资管理控制的目标。
参考文献：
[1] 邱湘.房地产工程造价管理存在的问题与对策研究[J].产业与科技论坛，2013.
[2] 姜涛，高明，左振明.关于建筑工程造价预算控制与措施探讨[J].黑龙江科技信息，2017.
论文作者:王平
论文发表刊物:《基层建设》2018年第8期
论文发表时间:2018/5/25
标签：造价论文; 工程造价论文; 房地产开发论文; 阶段论文; 工程论文; 签证论文; 造价管理论文; 《基层建设》2018年第8期论文;