摘要：在近些年中，我国的建筑企业有着非常迅速的发展，对建筑工程的施工质量也有了更高的要求，建筑施工技术管理作为保证建筑工程施工质量的基础，只有加强对建筑工程施工技术管理的研究力度，在实际管理过程中不断进行优化，才可以进一步的提升整体施工技术管理水平，保证工程施工整体质量。文章主要针对建筑工程施工技术管理水平提升进行分析，从建筑工程施工技术管理问题以及建筑工程施工技术管理优化措施等方面进行深入探索研究，主要研究目的在于进一步提升建筑工程施工技术管理水平，帮助建筑工程更快速的发展进步。
关键词：建筑工程；施工技术；管理
引言
我国国民经济发展中建筑行业占据着十分重要的地位。当下，人们不仅对物质生活的需求不断提高，对现有的生活环境要求也不断上升，为了满足广大群众的呼声提高建筑施工技术管理势在必行。在建筑施工过程中，实施有效的技术管理方法是保证建筑质量达标和满足百姓入住需求的途径之一，基于此，本文通过对建筑施工技术管理的有效优化方法进行重点分析与阐述，望对日后的建筑行业大步发展前进有所帮助。
1、建筑工程施工技术管理概述
建筑施工技术管理包含的内容，涉及的范围都比较广泛，主要包括：图纸的审核管理、工程技术管理、人员技术培训计划的管理等。施工技术管理，主要涉及到的是如何制定施工技术、如何对落后技术进行更新等。另外，在技术管理中，还要严格执行国家规定的技术要求，及时对建筑工程施工现场进行监督和管理，从而才能保证施工现场的施工技术符合国家的相关要求。经济发展促进了我国城市化进程的加快，越来越多的人口涌入城市，这对我国建筑产业是一个发展机遇，但也因此提出了新的更高的要求，房屋建筑的质量必须要过硬才能保证我国城市居民的生命财产安全，人民生活水平的提升也让他们对房屋质量、房屋建设有了更高的要求。建筑工程质量与建筑工程施工技术有着极为密切的关系，如果施工技术出现问题势必会影响到建筑工程施工质量，继而影响到整个工程的质量以及人民的生命财产安全，因此，建筑工程施工技术管理水平在整个建筑工程中处于一个非常重要的位置，各个建筑工程的施工方都必须重视这一问题，提高自身施工技术管理水平，保证工程质量与人民生命财产安全。
2、建筑工程施工技术管理现状
当前建筑施工技术企业的原材料管理上存在一定的问题，施工建筑企业对施工原材料的重视程度不够，导致原材料检验不够详细，也正是因为施工单位不重视，导致很多原材料都达不到施工建筑材料的要求标准，导致施工建筑质量受到影响。施工设备监督管理不够完善，导致施工技术不能正常发挥作用，影响施工质量。再者是在建筑施工过程中，施工技术的处理不够详细，责任分工不明确，大部分施工人员专业知识掌握上不理想，施工管理的领域划分不清晰，不能做到责任到人，若是发现问题不能及时解决，影响施工进度，还对施工质量造成影响。施工技术管理质量有待优化，对于各方面的审计一定要非常严谨，当前很多施工单位在施工建筑过程中审计不够严谨，造成施工建筑受到影响，不利于施工建筑企业的发展进步。
3、提高建筑工程施工技术管理水平
3.1健全建筑工程施工技术管理制度
健全与建筑工程施工技术相关的管理制度是提升施工技术管理水平的首要条件，要保证这一工作的顺利实施与完善，就需要与之相应的管理制度作为保障，管理制度要全面，对施工过程中每一个工程环节、每一个细节都应该覆盖到，让管理人员对施工技术的管理有所依据。政府部门也应该发挥作用，重视建筑工程施工技术管理工作，派遣专业人士进入建筑公司参与建筑工程施工技术管理制度的制定，规定好各方的职责，保证责任落实到人头，并且对各个工程阶段进行质量审查与评估，让建筑工程施工技术管理制度更加的全面与完善，可以更好地为建筑工程服务。
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3.2及时的进行技术交底
施工技术管理中的一项重要的工作时技术交底工作，它是工程计量以及工程进度的有效保障。因此说，不管是一些小部分的工程或者是整个工程的施工，技术的交底都应当做到及时、准确、全面，尤其是某些技术交底的工作是非常重要的部分。在基础施工的技术要求方面与易发生质量方面问题的部位的管理更应该大力的加强。层层的技术交底模式是进行技术交底工作时应采用的方式，将交底工作逐级传递，这样施工人员与技术人员对工程的要求理解以及对工程的设计示意图能够更加深化。这样精致的建筑才能被创造出，工程才能够按期的结束。
3.3不断提高技术管理人员的综合素质
技术管理的质量直接取决于技术管理人员的综合素质，因此要不断提高技术管理人员的综合素养。首先要做好管理人员的技能培训和教育工作，对于技术管理人员的业务能力和管理能力，每一位技术管理人员都要具有就丰富的技术施工经验和管理素养，这样才可以更好的应用于实践。其次要加强技术管理人员的考核。根据不同技术管理人员的职责制度有效的考核内容，比如工作态度、工作业绩、工作质量效率等等。同时要对一些技术骨干人员重点关注，给他们提供更多的发展机会和锻炼机会，让他们在实践中不断的发展。
3.4强化施工技术资料的管理
在建筑工程当中技术资料管理是施工当中所形成的技术性资料内容，这部分内容能够直接有效的控制施工中的每一个环节，是用来进行施工过程记录的重要方式。为了能强化施工当中的技术资料管理，在施工中可以采取分项工程的方式来进行，进一步的将施工方案细化处理，按照分项工程的相关要求来进行技术交底。同时可以按照施工方案来进行参考，以分项工程作为主要的对象，并根据项目的不同属性来进行施工程序和技术的细化处理。这个过程中需要保证每一项技术的应用都要做好技术交底工作，并由各级人员来进行协调工作。
3.5利用现代化的技术
建筑工程的任务量及其庞大并且复杂。它的涉及方面非常广，企业想要进行更加优质的管理，应当通过现代的科学技术来实现，进而施工的过程就会变得更加稳定并且清晰。网络的搭建应当利用软件、计算机等信息通信技术进行，这有利于企业对信息系统进行管理、运行与开发，这样，企业进行数据的分析、存储、传输以及采集时会更加的方便，整个管理模式会更加程序化。同时，信息管理系统是通过企业管理与信息技术相结合建立起来的。其中包含着多种模式，例如：事务处理系统、决策支持系统以及办公自动化系统等。建设公司的信息化与工程管理结合起来，公司管理的流程会变得更加的规范、明确，进而使得管理的工作效率得到提高，最终使管理工作的质量更高。
结束语
建筑工程施工技术管理对于建筑工程非常重要，我国经济发展迅速，实力逐年加强，我国的建筑行业也得到了迅速的发展。与此同时，建筑企业的竞争越来越严重，另外随着国际化全球化的发展，国外的竞争对手也进入我国市场，让国内企业更加难过，形式也越来越严峻。为了提高我国企业的竞争力，让其在激烈的竞争中脱颖而出，必须提升优化工程技术管理水平，培养优秀的管理人才，这样才能够有效的降低施工成本，让企业获得更大的收益。
参考文献
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论文作者:周锦洪
论文发表刊物:《基层建设》2017年第24期
论文发表时间:2017/11/9
标签：建筑论文; 技术论文; 工程施工技术论文; 管理水平论文; 技术管理论文; 建筑工程论文; 管理人员论文; 《基层建设》2017年第24期论文;