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摘要：从经济角度上来说，价格是我国建筑企业市场竞争力的重要影响因素。这意味着建筑企业若想在愈演愈烈的市场竞争当中获得主动，提升竞争力就必须在项目过程中加强工程造价管理。但因为我国的市场竞争体系还不够完善，缺乏相应的法律制度的约束，企业管理者造价控制意识缺乏等因素导致国内不少建筑企业工程造价管理水平普遍较低，严重影响了建筑行业的健康、可持续发展。本文对当前建筑工程造价管理存在的困境及应对策略进行了简要分析。
关键字：建筑工程；造价管理；困境；应对策略
1加强建筑造价管理的意义
建筑工程造价的管理是一项极为复杂、影响因素较多、涉及范围较广的工程，而这些都将对建筑工程的效益有着至关重要的影响（如图1）。从当前我国建筑工程的造价管理来说，管理的内容没有涉及建筑工程完工之后的种种事项，重点管理的工作主要围绕着工程建筑的决策、设计、施工等几个阶段，其中最为重要的便是施工阶段。但是，工程造价管理应该是一个完整的、延续性的动作，既包括建筑工程建设本身所需的成本投入，同时也应该包括建筑工程建成后在使用过程中投入的运维成本。对于建筑工程造价有一个准确、清晰的认识能够帮助我们更加清楚的认识到整个建筑工程真正的造价以及背后实际的经济效益，企业对于自身的经济效益满足，才能进行更多高质量建筑的建设，形成良性循环，从而更好的提升整个建筑企业的经济效益以及社会效益。造价的管理并不是说采用价格低廉建筑材料，而应该是采用适合该建筑项目的材料。
图1 建设项目总投资构成
2工程造价管理的定义和特征
所谓工程造价就是工程的建造价格。从广义上来说，工程造价包括建设工程、公路工程、水利工程、通信工程、电力工程、铁路工程、铁路工程等等。进行某项工程建设所花费的全部费用。它的核心内容包括各种预算，从刚开始的投资、设计、到后面的修正和施工，以及竣工的决算。主要任务包括：根据各个阶段的决算，计算出实际施工过程中的直接和间接费用（施工工具、施工人员费、意外费用）。除此之外，企业的相关管理费用，利润和税金等也占有很大比例。
目前我国的建筑工程过程，主要包括四个方面，分别是投资环节，设计环节，实际的施工过程以及最终的竣工验收工作。首先，投资决策阶段是整个建筑工程的基础，它的重点工作是必须科学合理的安排整个施工过程，但是把实际的工作中，投资预算的误差是难以避免的，因为我们难以完全保证施工过程的质量，更难以预料施工过程中可能发生的种种情况，所以，在现实当中，投资预算的结果往往比实际预算要小很多。在工程的设计工作阶段，必须严格按照投资预算来进行设计，除此之外，设计的企业必须要按照，业主的设计要求以及合同上面的具体条款，来开展工作。这样可以保证实际工作中资金的合理性，保证资金在最大程度上不超过投资的范围，避免实际工作中出现不必要的麻烦。这个阶段是建筑工程的重中之重，特别是其中的技术设计阶段，这个阶段，主要是根据施工地点的实际情况，并结合预算情况，绘制出初步的施工设计图，也就是整个建筑工程的基本模型，所以对设计人员的专业性有较强的要求。最后一个阶段，也就是最终的竣工验收。在这一过程中首先要检验施工的质量，其次是要整理汇集，在建筑过程中花费的所有费用，列出清单，对刚开始的投资预算工作做出合理性评价。
3我国建筑工程造价管理工作发展现状
对于建筑行业来说，工程造价管理主要是保证建筑工程经济效益的一项重要的管理措施。因此，建筑工程建设与工程造价管理之间存在着直接的经济联系。因此，我国企业需要重视工程造价管理的作用。但是，当前影响我国企业工程造价管理的因素较多，例如施工材料的采购问题、施工技术控制问题等。那么建筑企业想要在激烈的市场中占据有力地位，需要对企业的工程造价工作进行全面的动态管理，同时，通过建筑工程造价管理来对工程的实际施工情况进行调节，针对管理问题提出建议，这样可以在一定程度上控制企业的工程造价成本。
4建筑工程造价管理存在的困境
4.1投资决策上的失误
现今阶段，我国的建设项目基本上都存在者过度投资的问题，其大大提高了工程造价，并且降低了施工方成本控制的能力。而这方面的困境主要是因为在工程的前期建设阶段，施工方并没有制定出较为有效的造价预算，大多是根据经验式的估算，人们习惯用计划的思想来处理造价管理中的各种问题，在造价之中大量存在估算、概算等不精确的计价方法，阻碍了工程造价管理发展的速度。再加上无法预知因素的干扰，这就造成了建筑工程造价虚高的现象。
4.2设计招标阶段工作不全面
由于工程造价控制工作的重点在于施工环节，因此部分企业在管理过程中前期没有对工作予以足够的重视，预算与控制工作只是依据理论数据做简单分析。设计团队由于时间紧迫结合工程管理控制方法合理选择，导致工程设计方案投资较大，存在浪费，而后期使用量有限，无法达成预定目标。预算编制工作没有落实到位，造价成本控制需要完善的监管体系，而管理工作混乱，控制体系不健全，无法发挥其监管约束作用。工程建设资金产生浪费，项目是动态变化的，监管体系没有动态更新，无法适应工作需求。
4.3缺乏对市场的了解
建筑工程在各个季节，各个地点的运行成本显然有所不同，而且在城市建设之中，原料、环境等因素对工程的进行速度，进行质量都有较大的影响，并且以上因素均会受到市场波动的影响。但往往在工程造价的审计之中，审计人员却不会考虑市场对成本的影响，不会对市场对环境的影响进行有效的监测和分析，无形之中就降低了造价的可信度，带来了成本费用的无形上升，对建筑项目的质量带来巨大影响。
4.4施工结算上存在问题
建筑项目在其施工之时，往往会出现许多难以预计的问题。而部分问题导致工程成本失控之时，就会引起竣工结算时出现较大的偏差，比如上文出现的定额不合理、高估冒算等问题的出现。这就造成了工程监管难以起效，并且造成了结算上的困难。而本应该有工程部门根据此时的进度重新核算也不了了之，薄弱的预算机制极易造成工程中出现极大的问题，会使得工程报价的决策基础薄弱，为工程质量埋下隐患。工程造价管理不规范以及工程预算过于简易，造成了报价信息基本不可靠，从而是经济效益下降。
5提高工程造价管理水平的优化措施
5.1加强招投标阶段对建筑工程造价的控制
工程项目在正式施工前，企业的造价管理人员需要明确工程项目的实际造价成本，这样才能够对工程造价进行管理和控制。但是在实际招投标过程中，由于工程造价成本管理涉及了一些其它因素，因此，需要工程造价人员结合实际的工程量清单来进行合理的工程造价成本预算，保证工程项目的价格具备科学性、合理性，保证市场经济的发展建设。而工程造价预算人员预算的工程项目成本可以作为招投标的参考依据，这样可以最大限度的保证招投标工作的科学性，能够让投标单位有一个明确的认识，保证工程招投标的工程造价能够控制在一个合理的范围内，保证施工企业自身经济效益的提升。
5.2工程设计造价优化
对招标和签约阶段的工程造价进行严格控制，避免出现招标过程中出现不公平的问题，严格按照工程招投标制度进行。通过对工程进行招投投标，不仅可以使建筑工程的收益得到保障，并且建筑工程的质量也能得到一定地提高。因此在建筑工程项目的招标工作进行的过程中，要做好相关合同的策划工作，根据相关研究显示，在进行相关工作的时候应注意以下几点，如表：
5.3强化工程施工环节的造价控制
第一，建立健全责任制度，把预算成本控制的责任具体落实到工程的每一项具体项目和内容以及具体的个人当中，坚持“以人为本”的管理原则，充分调动工作人员的积极性，并避免隐蔽工程量现象的发生。第二，合理规划施工作业，明确施工低谷与施工高峰阶段，对作业人员进行合理安排以免人才资源出现严重浪费。第三，妥善管理工程进款，保证企业建设资金链是完整的，以免因为资金管理不到位而导致造价出现波动。第四，运用成本差异考核这一方式来及时发现和规避预算成本与实际成本之间所出现的差异，对建筑工程造价进行全方位、全过程的动态管理。第五，加强对作业现场签证变更的造价审核，对现场签证行为进行规范和整顿，确保三方签证制度的严格落实。造价管理人员应进入作业现场了解和收集现场签证变更的实际情况，按照相关流程实施统一编号管理的方式来加强变更签证的管理规范化。
5.4加强对竣工验收阶段的管理
工程竣工阶段造价管理常常被忽略，竣工阶段主要是深入研究施工中的相关信息，加强对工程量、材料等多方面的审核，注意和各个部门的沟通，做好材料市场价格的调查。
结束语：综上所述，建筑工程造价控制管理是整个工程的核心内容之一，应当引起企业以及工作人员的重视。在实际情况中，应当找到影响工程造价的因素，并在此基础上对整个工程的各个环节进行有效的造价预算，使工程的发展既能保证质量，又能够满足利益最大化。
参考文献：
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论文作者:张琳
论文发表刊物:《建筑科技》2017年第16期
论文发表时间:2018/1/18
标签：建筑论文; 工程造价论文; 工程论文; 造价论文; 工程造价管理论文; 阶段论文; 预算论文; 《建筑科技》2017年第16期论文;