强化电网工程建设管理的几点建议论文_郭琳玲

强化电网工程建设管理的几点建议论文_郭琳玲

(国网西藏电力有限公司 850000)

摘要:为了提高电网工程建设管理效率,要结合电网建设工程特点,有效的进行实践分析,以此才能不断提高电网工程建设水平,希望进一步分析,能够为相关工作人员提供有效参考。

关键词:电网工程;管理;分析

引言

在电网工程建设过程,通过有效的进行管理,能够提高建设效率,也利于提高工程建设质量,因此,在有效的分析过程,要充分考虑施工环境因素,结合有效的技术措施,以此才能不断提高建设管理水平,具体分析如下。

1电网建设工程特点

1.1施工环境

高空、露天是电网架设最大的特点,这也就意味着电网建设工作人员大都是在高空且露天的环境中工作,极大危及了相关工作人员的人身安全。当然,电网不只是存在于露天环境中,也会存在于电站里,但是只是极少部分,所以,大多数情况下,相关工作人员都要在露天环境中工作,露天的工作环境都会受到一定的外界环境的影响。由于电网直接涉及人们的日常生活,因此,即使是在狂风、暴雨等恶劣的环境下相关工作人员也需要对电网进行维修工作,不可耽误,这样的环境下势必存在着诸多的安全隐患。

1.2工作量大

输配电线路大多位于偏僻地区,若借助机械开展施工工作,那么就需要将机械运送到该地区才能开展工作,从而加大的工作量,所以,输配电线路施工工作大多数都只能依靠人工开展并完成。对于电网的施工与维修,相关工作人员时刻保持着高度集中的状态,不敢懈怠,因为稍一不慎,就有可能发生电力外泄的危险,由此可见,这样的工作不仅消耗大量的体力,更耗费大量的精力。所以,在施工过程中,经常会出现由于过度疲劳所引发的安全事故,同时,电网建设工作本身就具有工期长,施工工序较为复杂的特点,其中又包含着许多的施工工艺,这些施工工艺之间环环相扣,任何一个施工细节出现问题,都会引起严重的施工事故,并最终危害到施工人员的人身安全,所以,必须要做好电网建设工作中施工安全管理工作。

1.3技术特点

电网建设面积大,也就意味着工作量大,需要大量的人力资源,由于施工人员的需求量大,因此,很难保证他们的技术水平及综合素质,甚至有些施工人员没有经过正规培训就直接上岗,以至安全事故不断发生。要想有效解决这一问题,有关部门必须要对电网建设工作进行监督管理,制定科学严谨的上岗制度。培养管理人员自身安全意识,加强对施工人员的技术及管理培训,提高电网建设施工工作的安全性。

1.4电力自身特点

人体属于电导体是生活中的常识,当人体触电的原理是当人体某一部位接触点源时,会与地面形成回路,从而造成触电现象,因此,电网施工人员及修理人员必须要熟记操作步骤,避免出现操作失误,造成电力外泄,从而危及自身安全。我国经济的不断发展带动了城市的快速建设,从而造成城市电网的复杂交错,提高了电力工程建设工作的困难和繁琐,需要施工人员直接接触电力设施的地方越来越多,系统调试难度也有所增加,提高了他们工作的危险性。因此,也得到了国家相关部门高度重视,以构建安全、平稳的施工环境为主要目标,颁布了许多法律法规,提高监管电网工程建设工作的要求。

2电网工程建设管理的建议

2.1明确管理目标和岗位职责

首先,作为电网企业必须设置明确的管理目标,充分、综合地分析企业本身实际情况、电网工程的推进需求以及其他潜在的因素,设计更有针对性地优质管理目标,为后续的工程建设提供更多的方向。其次,为了最大化电网工程的建设效果,需要将各个部门、各个岗位的工作职责进一步细分,针对未来工程的周期进行细致地规划,做到阶段性地完成需求,并且积极予以监督和考虑。与此同时,要分阶段性地进行部门之间工作的考察和审核。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆作为业主项目部,需要首先进行对电网工程的分析与执行,当遇到工程节点的时候,则需要予以进度上的提醒,而统计部门则需要生产过程中的数据信息进行归纳、总结和分析,为下一次的工程推进,奠定殷实的理论基础。在工程监理的部门,需要配备有专门长期实践经验的工作人员,针对工程中出现的问题以及质量不足环节,进行针对性地优化指导,驱动整个工程项目的效果不断完善,并对整个项目的节奏有良好把控。需要注意的是,由于电网工程存在一定的风险性,因此在工作中需要加强监督、指导,确保工程能够稳步且依据规范高质量地加以完成。

2.2建立标准化管理流程

首先,标准化的管理流程极大程度上需要依托于ERP系统的控制和使用,包括电网工程前期的工程材料资源、服务的招标流程、工程许可证等审批,因此对施工人员而言必须在前期充分完善相关的准备工作,只有准备完备的材料与工程所必须的数据内容,才能在最短的时间内完成开工要求。其次,在进行具体的电网工程施工之前,还需要保证当地的施工许可等得到通过,避免不必要的工程延误可能性。针对施工中需要采用的设备,也需要提前准备到位并运送至施工现场,由于设备大多较为精密,因此还需要做好统一管理。再次,在施工推进的过程中,需要在安全性、施工质量上进行筛选、分析与平衡,确保始终将工程质量与操作安全性摆在第一要义,再考虑施工成本、施工周期等问题。最后,在工程作业中还需要记录相关的要点数据,不仅为后续的工程推进提供参考依据,更实时动态化考量工程成效,一旦出现问题及时调整。

2.3施工质量的监控

对施工质量的把控是整个施工作业中最为重要的必要环节之一,将直接影响后续的工作效率。一旦监督质量不到位,将无法明确施工具体过程效果如何,存在反复施工的可能性,增加无意义的成本损耗。与此同时,电网工程是最为重要的国家基础建设之一,如果其工程不到位会引发如停电、火灾等事故,因此还会造成社会的连带经济财产损失,直接影响群众的正常生产生活。所以,在进行施工的过程中需要加强监控工作,确保施工尽可能地减少错误,科学规划质量监督的细则,做好施工的“最后一道防线”。在施工质量监督前期规划中,首先要做好质量监督规划的总纲或者制作质量监督手册,方便每个人工作人员学习。图纸审核、材料购买标准、安全自检规则等都要进一步明确,让每一个环节都有据可依。在电网工程推进后续阶段,切忌不可经验主义的思想而放松对施工质量的监控工作,而是需要始终将提升工程效果摆在第一要义,杜绝任何问题的产生。

2.4强化制度管理,引入现代化技术

从过往我国电网工程的实际情况来看,需要对电缆接头和终端等位置加强防护,因其发生火灾和事故的可能性较大。为了最大程度上确保工程推进的安全性,建设良好、可靠的管理制度是最为简单且直接的方法,需要对整个工程的走势与方向有一个明确的认知,确保能够找寻工作的重点。不仅如此,还需要建立专门的责任制度、奖惩制度,针对表现出色、安全生产的工作人员,需要在经济上予以一定的奖励,以此更好激发员工的工作热情,形成良好的可持续化循环。而针对部分存在违规行为、没有安全生产作业的员工,则需要一定程度上扣除其绩效、奖金等,以此作为惩罚提醒其他的工作人员安全生产的重要性,避免日后再次出现类似的问题与不足。为了持续帮助电网工程的安全、有序工作,电网工程的技术人员还需要向外积极展开学习与借鉴,吸收其他工程作业中的重点与优势,并将其转化为自身工作推进中的方法。但需要注意的是,任何借鉴都需要建立在电网工程的基础上,切忌生搬硬套反而不利于工程推进。

结束语:

总之,结合以上阐述,本文有效的探索了电网工程建设管理途径,在分析过程,作为相关工作人员,要深入工作实际,有效的强化管理,进一步落实安全管理机制,有效的引入更加高效的技术措施,以促使电网工程不断可持续发展。

参考文献:

[1]陆秋云,方明,陈延超,黄建昆,戴雨欢.基于提升电网工程建设支撑能力的技经管理实践探究[J].中国管理信息化,2019,22(10):143-144.

[2]秦亮亮.基于电网工程建设项目管理模式的分析[J].佳木斯职业学院学报,2019(01):264+266.

[3]刘强,王美玲,刘彤,闫微,丁崇.电网工程建设标准化技经管理模式研究[J].项目管理技术,2019,17(01):136-140.

论文作者:郭琳玲

论文发表刊物:《电力设备》2019年第16期

论文发表时间:2019/12/6

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