关键词：建筑；电气工程；施工管理；质量控制；措施
前言：
在实际施工过程中，建筑电气工程的质量会受到各种因素影响，无论是材料设备、现场实际情况、现场管理人员，还是施工图纸和方案，都会直接或间接地影响工程质量，而工程质量又关乎民生安全，只有将工程质量提高，才能提高工程交付使用后的安全系数。此外，工程管理方法和策略也是影响工程质量的一项重要因素。因此，在严格按照国家要求施工的基础上，还应保证设备的正常运转、保证数据的准确性以及管理工作的落实，以此来提高工程质量，保证业主正常使用。
1、电气工程质量控制的特点
电气工程质量控制的特点包括两个方面。
a.电气工程大多隐蔽在建筑主体内部，比如预埋在墙体里或者暗敷在天花板上，当出现故障时很难快速而又准确的定位故障点，且更换、维修也较为困难。因此，对于这部分材料设备要选择质量过硬的厂家。
b.由于电气工程本身具有较强的专业性，为保证工程质量及施工安全，要求施工人员具备丰富的施工经验，能按质按量地完成每一道工序。
除以上两点外，还需要明确的是，工程庞大必然导致工期长，因此施工过程中工程监督是必不可少的。建筑电气工程所涉及的专业范围较广，同时多个专业系统交叉施工，工作量大难度也大，监督人员在执行监督任务期间，要协调好各专业系统间的配合，保证它们的有序性，提高工程质量。
2、建筑电气工程施工管理及质量控制的重要意义
建筑工程的质量、安全性、适用性都与电气工程息息相关，业主在验收建筑时，会参考电气工程的参数，并依据相关验收规范，来评判建筑品质。因此，将电气工程质量提高，就是将整个工程的质量提高，这不仅有利于交付验收，还能保证建筑业的长远发展。
此外，随着现代社会的不断进步与发展，电气工程质量标准将会得到进一步提高与改进。我们的通讯、网络、电视等都离不开电气工程的支撑，除了这些与生活一脉相连的领域外，还涉及多个领域，如一些较为基础的公共交通领域、民用供配电领域、消防安全领域等，这些领域的工程质量一旦达不到要求，轻则造成经济损失，重则造成人身伤亡。因此，于情于理电气工程的施工管理及质量都应被重视起来。这不仅是为了提高建筑工程质量，更是为了保护民生安全。
3、加强建筑电气工程施工管理及质量控制的措施
3.1优化施工方案和工作流程
电气工程施工方案就是将人、机、料、法、环进行合理规划，用来指导施工、保证质量、安排工序等。提高电气工程质量需从工程方案与工作流程入手，应成立专项监督、管理小组，联合设计部门对工程中的重难点部分做详细讨论，必要时组织专家论证，优化方案。精确控制施工过程中每个细节的运作，合理规划资源分配。当施工过程中发生变动时，就要结合实际情况动态优化施工方案，及时对人、机、料、法、环进行调整。
此外，工程质量的整体提高，必然要兼顾全局，从设计图纸——选拔施工人员——采购材料设备——工程施工——质量验收，每个环节都应严格把控。只有每个环节保障质量达标，才能提高工程施工管理的整体质量。
3.2对施工图纸设计工作从严要求
施工图纸承载了建筑的设计理念和灵魂，它对设计师的专业水平要求较高。因此，在完成设计任务的基础上，设计师仍需不断努力提升自己，最大限度的减少设计失误，减少不必要的损失。
同时，施工人员也应与图纸设计师建立紧密联系，了解图纸设计的特点，并严格按照图纸施工，当遇到无法理解的图纸问题时，应及时与图纸设计师交流、探讨。
3.3提高对材料质量的管理和检测力度
建筑本身是由材料堆积而成的，材料才是建筑工程的核心。材料的质量也是决定建筑工程质量的关键因素。
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施工前，对不同材料设备的采购、进场验收、复检，应委派不同的专职人员执行，实行分工制，要求对各自职责范围内管理的材料设备型号、功能和质量进行把关。同时，考察其能否胜任实际作工的需求。对不符合工程质量要求的材料设备，应做好记录，统一整理，不得进场。
施工中，材料设备出现质量问题，若非人为因素造成，应立即反馈给材料设备供应厂家要求退换，造成经济、工期损失的可要求索赔。
3.4提高施工过程质量控制的方法
a.建筑电气工程是一个庞大的工程，需要全体施工人员的共同参与。要想提升工程管理水平及质量标准，首先要做的就是让施工人员领会工程的设计意图，鼓励他们参与到施工图纸的设计过程中去，并热情采纳他们的意见。
b.及时考察电气工程的现场实施情况，不断运用“PDCA”循环提升施工过程中的质量管理，即对现场可能出现的质量问题做集中归纳、整理，拟出相对应的解决方案并执行，检查执行效果发现不足，处理方案执行后的不足之处。此外，对于施工过程中难度较大的部分，还应做深入研究设立专项方案，经审批合格后，严格按照方案施工。
c.严格执行自检、互检和专检的“三检”制度，保证施工过程的严谨性和有序性。
d.电气安装属于建筑电气工程中的一部分，所以，电气安装工程的质量也同样关乎着整个工程的质量。对于这部分工作来说，选择高素养和强技能的施工员是基础。
一方面，施工员要具备较高的工作素养和工作能力，才能有指挥施工队和施工人员工作的资本；另一方面，一个技能过硬和经验丰富的施工员，不仅能在面对困难时保持冷静的心态，还能凭借自己多年经验，巧妙化解工作中的难题，并在工作结束后，整理好相关数据，减少上级领导的工作量，提高整体工程的工作效率。
3.5加强引导和监督工作
除了要做好施工前的准备工作外，还应做好施工中的引导和监督工作，并根据施工条件对施工方案、材料设备、图纸进行修改。
实际工作中，当施工图纸与实际情况不符时，要重新考量施工所需物资，对设备和材料进行合理分配，并派遣相关部分的负责人，对现场实际情况做详细分析，标注在图纸上。同时，加强各部门之间的沟通，建立部门协作机制。此外，还应鼓励施工人员发挥自觉、自律精神，互相监督工作，防止偷工减料现象出现。
因此，在施工人员的选择上，要遵循择优原则，选择素质高、能力强的施工人员，以此来创造出一个积极上进的工作氛围，改变慵懒、散漫的工作态度，发挥主观工作精神。
3.6加强施工安全的控制
施工安全是为了保证施工人员的人身安全的基本准则，同时也是群众用来评判一个工程安全的重要参考标准。做好施工安全控制，就是提高工程质量，可以从以下几个方面入手。
第一，进行安全常识培训。
在工程开工之前，组织施工人员就安全知识进行集中培训，并进行实训演习，锻炼他们在面临危险时的反应能力，以及训练他们的自我保护技能。
第二，完善施工安全保障体系。
做好详细安全保障规划，制定应急预案，对可能发生或不可避免的危险做好应对措施，保证急救物资充足、安全逃生通道开放以及保护工具齐全。
第三，加强巡视与检查力度
对施工所需设备、仪器进行定期检查和维修，及时更换陈旧部件。另外，安全巡视人员还应做好施工环境的监管工作，保证空气湿度、干燥度不影响设备的正常运转。当有紧急情况发生时，要及时向上级部门反应，严格执行应急预案，不可私自行动。
4结束语
电气工程的施工质量与建筑工程质量密不可分，二者相互依存，相辅相成。在提高工程施工管理及质量控制的道路上，需要各单位和部门的共同努力，在坚持“安全第一”的原则上，做到“质量第一”，加大设备的维修与保养力度、加强技术人员的培训力度、提升管理人员的监督力度，从各个方面、各个环节入手，将误差与隐患降到最小，保障建筑电气工程的可持续发展，进而推动我国经济发展。
参考文献：
[1]窦连霞.建筑电气施工管理及质量控制措施[J].科技创新导报,2012(28):69.
[2]崔志南.建筑电气工程管线敷设方式的研究[J].中国新技术新产品.2016(07)
论文作者:陈雨佳
论文发表刊物:《工程管理前沿》2020年3期
论文发表时间:2020/4/3
标签：电气工程论文; 工程质量论文; 图纸论文; 质量论文; 建筑论文; 工作论文; 材料论文; 《工程管理前沿》2020年3期论文;