黄承勇
广西建工集团第五建筑工程有限责任公司 广西柳州市 545001
摘要：近些年，国内经济的高速发展为土木工程施工营造了较为宽广的发展空间，土木工程施工对建筑行业以及国民经济的发展有着非常重要的意义，但其中存在的问题我们也无法忽视。具体到施工过程中，很多问题已经影响到了工程的总体质量，因此接下来要做的就是从土木工程施工的特性出发，解决好其中的问题，完善其质量控制。无论是技术亦或者是管理方面的工作，都应该确保其能够操作标准落实到位，本文中笔者以日常工作经验为依托，对此类问题进行了总结，希望能够对完善土木工程施工，优化其质量控制有所帮助。
关键词：土木工程；施工；现状；质量；控制
土木工程施工中的质量控制是非常重要的一部分工作，结合实际工作需要分析，这部分工作应该立足于当前的工作现状进行创新。必须确保先进的土木工程施工质量控制理论与日常工作相结合，确保各部分工作的细节能够落实到位。具体到日常工作中，应该做好备案，以防止突发事件影响到工程的正常施工，尽可能的降低负面影响，保质保量的完成施工。
一、现阶段土木工程施工质量控制中存在的问题
1、管理制度不严谨
虽说近几年国内建筑行业一直处在高速发展的状态之下，但其中潜在的问题也已经逐渐暴露了出来。以土木工程施工为例，眼下仍缺乏科学有效的管理制度来约束规划这部分工作。也正因为如此，工人缺乏责任意识、法律观念淡薄的问题非常普遍。基于此，各项管理措施根本无法落实到位，不仅会影响施工进度，更会给工程的质量埋下隐患。缺乏应急处理机制，对于突发事件根本无法做到及时有效的处理，这也会在无形中影响到工程的正常施工。再者，管理者习惯于用“命令式”的口吻来指导工作，却不了解施工过程的技术细节，这类“外行指挥内行”的问题，不仅会挫伤工人的工作积极性，更会偏离既定的施工计划。今后企业应该根据自身的能力以及工程的特性构建科学严谨的管理制度，要明确工作人员的责任和权力，调动他们工作的积极性和主动性，如此才能够提高相关工作人员的工作积极性，进而深化工程的质量控制。
2、材料设备管理不完善
施工材料设备的管理是土木工程施工质量控制中非常重要的一部分工作，它将直接影响到整体工程的施工质量。但眼下这部分工作中仍存在诸多问题，首先是材料采购监管不到位的问题。很多时候相关工作人员往往没有经过考察就与供货商签订了协议，如此实际材料的质量根本得不到保障。无论是施工材料亦或者是机械设备的采购，都应该在实地考察的前提下对不同厂家的产品进行比较。再者，材料费用的支出往往能够占据土木工程施工经费的“半壁江山”，所以把控采购环节，进而对材料的经费进行合理的控制也能够提高土木工程施工的稳定性，最大限度的避免意外事件的发生。
开工之后，也应该重视施工材料以及相关机械设备的维护与管理。通常情况下，我们应该按照“谁使用，谁负责，谁管理” 的原则来落实这部分工作。教给相关工作人员正确的维修保养技巧，提高他们的责任意识。就土木工程施工而言，对于一些大型的机械设备则更应该重视这方面的工作，提高这类施工设备的利用率，从而尽最大努力保障正常的工期。结合实际分析，此环节的工作仍没有落实到位，故而在接下来的工作中应该进行完善。
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二、土木工程施工质量控制的具体措施
1、建立科学严谨的管理制度
要想做好土木工程施工质量控制，首先应该建立科学严谨的管理制度，如此便能够提高工人的工作效率，确保各项管理措施充分落实到位。对施工现场内工人以及管理人员的责任进行划分，培养他们的责任意识，确保一旦出现问题能够得到及时的修正。落实好安全监督制度，做好施工间隙的质量安全检查，设定安全责任人，确保每一部分的工作都能够有人负责。【1】
2、提高对质量管控工作的重视程度
提高对质量管理工作的重视程度，也是做好这部分工作的关键。综合相关数据分析，土木工程施工中很多事故的发生都与人为疏忽有着密不可分的关系。尤其近几年众多施工新技术不断得到了应用，但因为缺乏经验却引发了一系列的安全事故。就土木工程施工质量控制而言，今后一定要提高对这部分工作的重视程度，工程管理人员首先应该做到这一点。通过这样的方式让他们认识到这部分工作的重要意义并且对员工的行为进行有效的约束。此外还应该制定出完善的考核培训制度，为员工搭建起一个不断提高的平台。重要的是质量管理人才的培养，一定要把这部分工作教给真正有能力的人来负责并且要引导他们不断提高自身的实际工作能力。【2】
3、完善材料管理
材料质量能够直接影响到土木工程的施工质量。近些年随着相关技术的不断完善，越来越多的新型材料进入了建材供应市场。建材供应商为了保证自身的收益正在通过各种途径展开竞争，因此为了避免建材问题影响到建筑工程质量，需要加强对材料的管理。具体来说，我们可以从以下几个层面着手完善好这部分工作：材料采购时，相关人员需要对供应商的生产资质以及产品的质量进行全面的审核，对材料的性能以及工程方案的相关设计要求进行严格的比对，才能够签订正式的供货合同。针对材料的运输，要根据实际运输需要制定出科学严谨的运输方案，提高运输环节的可靠性。材料进入现场之后，质量管理人员应该对材料的质量进行必要的复检，开辟专门的区域存放材料，安排专业负责管理。定期对材料进行清盘，避免因为库存过量而影响房建工程的资金链。
4、做好工人的培训教育
有关于工人的培训，可以从实际案例着手，这样既能够提高他们的工作能力，又能够提高他们的责任意识。【3】培养起一线工人的大局观，让其能够时刻重视日常工作中的细节，并且及时的查缺补漏。
总结：
质量控制是土木工程施工管理中非常重要的一部分工作，作为建筑工程固有组成部分的土木工程，其施工质量的好坏将直接影响到建筑工程项目的整体效益。眼下土木工程施工质量控制中仍存在诸多问题，因此摆在我们面前的工作局面并不轻松，我们需要从完善工作细节出发，逐步改善当前这部分工作的现状。上文中笔者以日常工作经验为依托，对此类问题进行了总结，旨在对相关工作的落实有所帮助。
参考文献：
[1] 钱大伟，卢村. 土木工程施工中的质量控制分析[J]. 科技创新与应用，2016，（21）：266.
[2] 刘志强. 刍议土木工程施工质量的监控对策[J/ OL]. 建筑知识，：1（2016-05-28）.http：//kns.cnki.net/kcms/ detail/11.1243.TU.20160528.0955.016.html.
[3] 任益伯. 土木工程施工中的质量控制分析[J]. 赤峰学院学报（自然科学版），2015，31（17）：52-54.
论文作者:黄承勇
论文发表刊物:《建筑科技》2017年第19期
论文发表时间:2018/2/3
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