建筑工程造价控制存在的问题及对策分析论文_童红杏

建筑工程造价控制存在的问题及对策分析论文_童红杏

河北省第三建筑工程有限公司 066000

摘要:现阶段,我国建筑企业在进行造价控制的时候,还存在着诸多的问题。为了能够真正的解决这些问题,让建筑企业能够获得刚多的经济效益,能够推动我国建筑企业进一步的发展,对建筑工程造价控制的存在问题以及应对对策进行分析具有重要的现实意义。

关键词:建筑工程;造价控制;问题;对策

引言

施工成本控制工作是否到位直接关系到施工企业能否达到预期的经济效益,甚至不同程度地影响施工项目的整体质量。

一、目前我国建筑工程造价控制存在的问题

(一)建筑工程造价控制人员专业素质低

目前,我国建筑工程造价控制行业有不少人,但整体专业素质较低,难以满足建筑业快速发展的客观需求。由于缺乏专业知识,导致建设项目成本的损失,增加建设项目的资金投入,降低建筑企业的经济效益,从而带来建设项目的整体素质,造成更大的负面影响。

(二)忽略建筑工程前期的造价控制工作

在成本控制工作中,施工单位往往只关注施工项目的施工阶段,忽略了前期准备阶段的成本控制工作。从本质上讲,施工成本控制工作贯穿整个项目的过程。在准备阶段,到施工阶段,到完工结算阶段,应实施相应的成本控制措施。

(三)设计阶段考虑不充分

在建设项目的设计阶段,所有的设计工作都是基于理论,没有根据现场条件进行仔细调查,导致设计方案和实际施工情况不相容,设计方案是反复修改,造成资金浪费。另外,在实际施工过程中,施工单位往往存在任意改变设计方案的不良现象,这将对施工成本控制产生负面影响,增加控制难度。

(四)造价预算编制工作不到位

一是预算无法满足实际的施工需求,在后期,增加预算很容易导致预算不清,影响建设项目的整体质量。其次,它会导致预算过多,造成资金浪费,不利于建设项目的成本控制,而且只是在成本控制管理的过程中。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆土地由成本控制部门控制,成本控制和人员配备全过程尚未实施。

(五)建设工程项目可行性研究阶段

建设项目的规模和具体功能由相关成本控制人员在深入调查市场后确定,具有一定的可行性和适用性。如果在成本控制阶段不正确地设置建设项目的规模,功能和适用性标准,项目成本控制将产生最大的影响。在建设的后期,"三超现象"将被反复打破,这将损害开发商的经济。

(六)施工人工成本控制方面的问题

建筑工程人工成本控制是整个建设项目施工成本控制中最重要的环节,对成本控制质量具有决定性的影响。首先,当施工项目的管理人员正在部署施工人员时,没有与实际施工情况相结合。其次,在建设项目成本控制的实际工作过程中,没有实施全员控制和完全控制的基本原则,忽视了先发制人。并且在事件中纠正两个环节的工作,但往往只关注事后控制,控制的效果非常不理想;三是施工人员管理松散,缺乏相应的奖励机制,导致施工人员的积极性不高,往往存在工人未处理的不健康现象,在实际施工过程中,对建筑材料的节约不予重视,造成材料浪费,不利于建设项目的整体成本控制工作。

二、强化建筑工程造价控制力度的对策

(一)提高建筑工程造价控制人员的专业水平

这方面的工作可以分为两个部分:第一部分是针对现有施工成本控制人员的实际情况进行有针对性的培训,邀请专业人员进行教学,提高施工成本控制人员的专业水平。层次,丰富专业知识,强化专业技能,培养职业道德,更好地落实建筑施工成本控制工作;第二部分是提高成本控制人员的工资,引进高素质的成本控制人员,如高校毕业生的工程造价等,同时建立激励机制,提高建设工程造价控制人员的积极性。,以点到面,从而推动建设项目成本工作的整体发展。

(三)重视建筑工程前期的造价控制工作

一是落实建设项目投资估算工作,收集相关数据和参数,整合分析,建立多个投资计划,讨论和选择投资计划,对项目的可行性和经济效益进行科学研究。其次,严格管理设计阶段的成本控制,安排多个设计方案,并与投资方,设计单位,监理单位和施工单位协商,选择最合适的设计方案,并注重设计图纸的优化。根据调查,避免不必要的资金浪费,设计阶段对建设项目总体成本控制的影响超过75%。最后,为实施配额设计方法,配额设计是指投资者分配的资金总额范围。设计单元必须在配方范围内设计,标准不得超过限制。这种方法是强制性的,可以很好地防止过度设计的问题,从而提高工程水平和施工项目成本控制的质量。

(四)降低建筑工程施工阶段的成本

1.加强施工设备的成本控制。在运行前,设备的采购或租赁人员应充分了解实际施工条件,确定需要多少设备,避免设备过剩现象,造成资金浪费。另外,在使用设备的过程中,要注意控制。并安排专门人员进行定期维护,以防止设备故障,增加维护成本。

2.加强建筑材料的成本控制。加强建筑材料成本控制的关键是提高材料的利用率。在购买材料之前,有必要仔细分析市场情况,避免高价购买。在材料管理方面,管理人员应加强与主要施工人员的沟通,避免材料。库存过多或不足。此外,有必要加强对采购人员的监督和管理,以避免缺乏私人口袋。

3.加强施工人员的成本控制。合理配置施工人员,提高施工效率,避免人员过剩现象,降低施工项目的劳动力成本,并监督相应的奖励机制,提高施工人员的积极性,定期评估,为成本控制做出突出贡献,实施全员控制和完全控制的概念。

结语

总而言之,建筑工程是我国重要的民生工程,具有 非常显著的社会影响,而加强建筑工程造价控制的相关 工作力度,有利于提高建筑企业的经济效益,保证工程 的整体质量以及安全性能,从而促进我国建筑工程事业 的平稳发展。

参考文献:

[1]建筑工程造价管理探析[J]. 关改进.??中国高新技术企业.?2014(30)

[2]浅析建筑工程造价管理中的问题及对策[J]. 李瑜厚.??城市建筑.?2013(24)

[3]新形势下建筑工程造价管理的研究综述[J]. 马政.??中国市场.?2015(22)

[4]建筑工程造价管理中信息化技术的应用[J]. 杨琼英.??四川建材.?2015(03)

论文作者:童红杏

论文发表刊物:《防护工程》2018年第31期

论文发表时间:2019/1/11

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