摘要：受到国家经济发展的影响，各领域都得到了前所未有的发展，建筑业也不例外。在国家非常重视建筑行业的质量问题的情况下，监理体系已经初见模型。由于建筑行业的质量对国家的经济建设有非常重要的影响，所以每一个工程监理都应该主动的去完善和改进监理体系的制度。
关键词：工程监理；施工建筑质量管理；作用分析
引言
建筑工程的施工质量管理是一项非常专业的工作，目前很多建设单位都将这份工作交给了工程监理单位来负责，因为他们既具有专业的知识技能，又善于做好施工方、设计单位、投资方等相关部们之间的协调工作。虽然工程监理单位只是工程项目管理中的一个组成部分，但他们在工程质量管理过程中却发挥着十分重要的作用。
1建筑监理体系存在的不足之处
国家的建筑监理体系的建立才初见模型，还存在着很多的不足之处，在准备进行建筑工程施工和建设单位让监理人员进行工程监理工作时。监理人员对工程方面的问题无从下手，而且目前的建筑工程大多都是高楼大厦。因此对监理人员进行监理工作的要求也更加的高；同时当建筑工程开始施工时，由于没有相关的规章制度来约束业主，就会使业主直接来干预监理工作；另一方面直接以自己的名义去要求承包方。更有甚者还认为监理工程师应该对工程的质量问题承担主要的责任，这是严重影响建筑工程进度的，也使得监理工作的展开也更加的困难。
2在建筑工程施工过程中工程监理的作用
工程监理是指受到建设单位的委托，根据工程建设标准、相关法律法规以及具体合同、文件，在建筑工程施工过程中对工程质量、进度、造价等相关内容进行控制，对信息、合同等文件进行管理，同时协调工程建设中所涉及的各方关系，履行与安全生产管理相关的法定职责的人员。由此可见，工程监理在工程质量管理以及工程项目的综合收益方面发挥着重要作用。
2.1规范工程质量管理
把好质量关是工程监理的重要工作内容，也是建设单位委派工程监理对工程项目进行监管的主要用意。建筑工程是一项比较繁杂的系统工程，涉及到的技术领域比较广泛，牵扯到的部门也比较多，因此能够影响工程质量的因素也就比较复杂。工程监理通过自身的知识和经验，从建设单位的角度出发，对施工现场进行科学、规范的监管，以保证工程质量。在审图方面，监理人员可以根据工程项目的实际情况提出宝贵建议；在采购方面，监理人员可以对建筑材料的质量进行抽查；在施工工艺和施工技术方面，监理人员可以随时对其进行监督和指导；在现场管理方面，监理人员也可以协同施工单位共同进行管理。总之，工程监理既是建设单位的眼睛，帮助它监督工程施工的整个过程，又是建设单位的手，对于不利于施工质量、进度的行为及时进行纠正和制止。监理人员的日常工作就是按照法律法规以及合同的要求监督施工单位的具体实施情况，从客观的角度来审视工程具体细节，保证工程能够按照规范顺利进行，进而确保工程能够在工期内保质保量地完成。同时，对于施工单位而言，工程监理的存在本身就是一种提示，提醒施工人员应当时刻注意施工安全以及施工要求。通过工程监理人员认真负责的工作以及自身存在的立场和价值，对施工现场可以起到很好地监督管理作用，如果一切事项都能够严格按照计划完成，那么施工质量自然也就有了可靠的保障。
2.2提高工程综合效益
除了帮助建设单位监督工程质量，降低工程造价、提高工程综合效益也是工程监理的重要职责。虽然建筑工程在施工前都会做好工程预算，但在施工过程中还是会出现与之前预想有出入的地方。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆比如，采购时可能会遇到建筑材料由于受到大环境影响而出现价格波动的情况；实际施工现场的情况与预期不同，预算也会发生变动等。这些情况都需要工程监理对其进行监管，为建设单位提出合理性建议，与施工单位、设计单位等相关部门进行沟通协调，进而在保证工程质量和进度的前提下最大限度地提高资金的使用效率。施工现场的安全问题一直是监督管理的重中之重，因为一旦出现安全问题，不仅会影响工程的进度，更重要的是会给企业带来巨大的经济损失，降低企业的经济效益。因此，工程监理对安全生产方面的管理从表面上看是在维护施工现场的秩序，但实际上也是在为建设单位降低资金成本的损耗。另外，监理人员对施工工艺、施工技术、建筑材料、机械设备等方面的监管，既可以为工程质量提供可靠保障，同时也避免了因工程返工而产生的费用以及因材料不能充分利用而导致的资金浪费现象。工程施工现场通常都在室外，井然有序的施工现场，按部就班的施工操作，使企业可以树立良好的社会形象，获得社会效益。
3完善建筑监理体系提高施工质量
3.1制定明确的监理目标
保证施工建筑的质量必须要求工程监理能够完成好每一项任务，而要保证工程监理能够完成任务就要在监理工作中建立一个明确的目标。因此，当企业收到工程的施工文件和签订了施工合同后，依照中国对建筑工程的相关制度和合同中业主对工程方面的要求，必须制定一个实际可行的监理目标。在提前制定明确的监理目标之前，应该从实际的工程情况进行考虑，拟定出明确的监理目标。同时在工程施工过程中合理地利用监理目标，进一步确定监理人员的各项任务分工，从而使监理人员和施工人员都对自身的任务有较高的积极性和责任心。在施工的过程中，由于施工人员在进行施工时达不到设计标准和没有按照相关的规范要求来施工，以及监理人员对监理工作知之甚少，而监理人员在施工中起着非常重大的作用，所以造成了建筑工程的质量很难得到保障。因此，一定要保证监理工作能顺利的进行，确立一个明确的规章制度是开展监理工作的关键。当监理任务指派给施工单位后，首先要明确监理目标，确定全体监理人员的各项任务，对全体员工的积极性和责任心以及工作效率有很大的提高，拟定好一个完整的规章制度，确保监理工作能够顺利完成。
3.2合理使用计量支付控制权
为了有效监督工程款项的使用，工程监理人员通常会被赋予一项重要的权利，那就是计量支付控制权。工程监理人员可以依据此项权利，对承包人需要支付的工程款项进行监督。监理人员首先要对工程的质量进行检查，在确认已达到规定要求之后，会开具支付证明。只有拿到工程监理单位开具的支付证明书，发包单位才可以向承包单位支付工程款项，否则发包单位没有权利直接支付工程款项。如果承包单位不能按照工程监理单位的指示对工程质量进行整改或是承担质量责任，监理单位可以拒发支付证书，承包单位也将无法拿到工程款，并且自行承担由此造成的损失。该项权利对承包单位和发包单位而言，都是十分有效的约束手段，同时也很好地保护了投资方的利益。
结语
在我国经济快速发展，工程项目管理咨询模式创新升级的当下，项目管理专业化、集成化和一体化将成为一个趋势，项目管理与监理一体化的管理模式在实践当中已经得到了较多的运用，必将也是一个发展方向。本文在项目管理与监理一体化模式可行性和必要性分析的基础上，结合项目实践，阐了对该模式的一些思考，探讨了的一些需要关注问题解决方案，以期在更多项目实践中总结经验，不断完善管理模式，使其充分发挥应有的作用，并为企业开展全过程工程咨询奠定基础。
参考文献：
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[3]本社.GB/T50326-2006建设工程项目管理规范[M].北京：中国建筑工业出版社，2018.
论文作者:黄兵兵
论文发表刊物:《基层建设》2018年第35期
论文发表时间:2019/1/7
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