摘要：随着生活水平不断提高，人们开始重视生活环境，对住房建设的质量和性能提出更高的要求，施工管理效果对施工质量有直接影响。这要求施工单位对施工管理加强控制，采取积极有效措施，改进和优化施工管理工作。文章阐述了建筑施工管理中的实际困难，并深入研究了建筑施工管理的有效控制措施，以供参考。
关键词：房屋建筑；施工管理；控制措施
引言
随着社会经济的快速发展，我国城市化进程加快。建筑业作为城市化进程中的主导产业，在社会多样性发展趋势中获得了有利地位。但是，随着社会主义市场经济体制的完善和市场竞争的加剧，建筑施工企业需要加强建筑管理水平才能在市场上占有一席之地。但目前我国建筑施工企业的施工管理存在许多困难。所以当前施工企业的紧要任务是解决这些问题并优化施工管理工作。
一、房屋建筑工程施工管理控制的主要内容
1.1人为控制
人为因素是施工质量控制最重要的因素，因为施工人员是进行施工的管理者、操作者及决策者。所以施工质量控制的基础是对人为因素进行控制。施工现场的控制对象包括施工项目的操作者和管理者。
1.2材料控制
材料的控制是对构配件、成品、原材料及半成品质量的控制。工程施工的基本条件是材料。工程质量受材料质量的影响。
1.3环境因素控制
环境因素对施工质量控制的影响越来越明显。环境能够改变事物的实施及发展。本文所说的环境控制，是指控制施工作业环境、施工质量管理环境和自然环境。所以我们准备处理因施工不便而造成的环境变化。
二、现阶段我国房屋建筑施工管理中常见的问题
2.1管理组织不健全
由于传统的施工理念和施工成本因素，我国施工单位施工管理组织不完善的问题日益突出。仅有少数建筑单位能按照国际公认的建筑项目管理模式运营管理。有些建设单位没有设立专项采购部门、运营部门、质量管理部门和施工管理部门，只是设立了工程承包部门。有些施工单位没有相关的程序文件、工作手册、施工标准等。总体而言，施工单位缺乏一个能够贯穿整个项目的管理组织，导致无法形成有效的协同增效和管理部门临时性强。
2.2施工人员素质低
首先，建筑施工单位未形成严谨的质量管理体系，各项工序也未形成科学的移交依据，导致前期住房建设过程中的隐患得不到及时解决。其次，近年来我国城镇的发展，许多农民工涌入城市，成为建筑业的一部分。他们在建筑业中占较大比例，这部分人口没有接受过技能和技术培训。甚至有些施工人员根本不了解建筑的施工情况，无法按照建筑设计图纸进行施工，使施工的规范和稳定性无法保证。
2.3房屋建筑施工技术不达标
建筑技术是住房建设的重要组成部分，对建筑质量起着重要作用。随着我国国民经济的发展，住房建设得到了发展和繁荣，住房建设在全国迅速发展。因为建筑人员来自在城市工作的农民工，不仅没有安全意识，而且不了解建筑技术，以致建筑技术达不到标准，并在房屋建设中造成许多问题，影响住房建设质量。
2.4认识不清成本与质量之间的关系
我国许多建筑单位对成本与质量的关系认识不清，一些项目经理单方面追求经济利益，忽视建设项目的质量。有些建筑单位过度追求建筑质量。建筑施工企业获取经济效益的最终目的被轻视，这给完善住房建设项目建设管理设置了障碍。
三、加强房屋建筑工程施工管理控制的措施
3.1建立健全施工管理体系
目前，施工企业应重视施工管理，建立健全施工管理体系。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建立专项管理部门，将其纳入企业核心部门，扩大职能范围，直接参与企业各项决策，提高企业决策的可行性和合理性；建立自身的施工管理制度，约束企业的施工管理行为，为企业的施工管理提供制度保障；此外，建筑施工企业需要任命具有管理技能和经验的人员，并定期进行培训和检查，以提高其管理能力，进而更好地管理住房建设项目的建设。
3.2选择合理的施工方式
对于建筑施工企业，选择符合企业实际情况的施工方法才能提高建筑工程的质量。建筑企业缺乏对建筑的常规控制导致建筑质量的下降。控制施工方法的最佳方法是不断优化。一是加强方案规划，进行比较，选择最可行、最合理的施工方案。因此，施工要求的质量标准、运营流程和管理方法都符合企业施工的实际要求。同时确保施工方法、技术的实用性和先进性。但是，对住房建设企业而言，采用先进的建筑技术和方法易给企业投资带来压力。所以住房建设企业有必要加强对建设方式的控制，并重视与企业工程相结合，最后选择符合企业实际和不影响工程施工质量的施工方法，为提高住施工质量奠定良好基础。
3.3加强对施工人员的控制
施工质量的决定性因素包括了施工人员素质和技术操作水平。所以施工企业应严格控制施工人员的选拔。首先，施工企业要实行施工人员任选制度，实行许可证准入和资格录取制度，重视施工人员综合素质考核；第二，加强对施工人员的培训和监督，定期组织施工人员参加指定理论和实践培训，提高施工理论水平，提高技术操作能力；此外，施工企业要实行施工人员责任制和绩效考核制度，对具体的施工队伍或者施工人员进行职责分工，促使其充分发挥自身主动性并进行定期评价，依据评价结果进行奖励或批评，提高工作积极性，最终提高施工质量。
3.4寻找成本与质量之间的平衡点
住房建设企业需了解成本与质量的关系，在建筑管理中协调两者利弊，认识到住房建设的成本与质量是不一样的。两者之间有一个平衡地带。处理好两者之间的关系，确保住房建设项目的质量，获得较高的利润。两者关系处理不当，对住房建设项目的质量和建筑企业的经济效益有直接影响。质量与成本两者的影响，能够根据以下公式考察：
Pq=（PQ-P0Q0）・R-Cq
式中：Pq――质量利润；
PQ――质量改进后的工程收入；
P0Q0――质量改进前的工程收入；
R――销售利润率；
cq――进行质量改进支付的费用。
施工企业运用上述公式梳理成本与质量之间的关系，找到其平衡点，从而实现控制施工成本和提高施工质量的双重目标。
3.5加强施工环境的控制
施工过程受到气候、市场、政策环境等客观环境因素的影响。所以施工企业要加强控制施工环境。施工前，有必要调查当地的施工环境，并根据施工进度合理安排施工期。组织专业人士研究住房建设市场，把握市场的各种动态变化，及时应对各种市场变化的影响；住房建设企业应深入研究各种政策及相关法律法规。所有建筑活动都要遵守有关规定，及时对政策调整作出反应。
结束语
建筑施工企业必须高度重视房屋的施工管理才能获得可观的经济效益和施工质量。分析建设中出现的问题，提出解决办法，优化和完善企业自身的建设管理。寻找与住宅建设市场相适应、与企业自身发展相协调的建筑管理模式，提高住宅建设项目的施工质量，使企业获得更大的经济效益。
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论文作者:周海叶
论文发表刊物:《基层建设》2018年第35期
论文发表时间:2019/3/27
标签：建筑论文; 质量论文; 施工管理论文; 住房论文; 企业论文; 环境论文; 施工人员论文; 《基层建设》2018年第35期论文;