摘要：施工技术质量是建筑工程中影响工程质量的重要因素。在建筑工程施工技术的质量控制中，影响施工技术质量的主要因素有施工人员的技术水平不一，施工材料的差异以及机械设备不同等。并且建筑施工具有较大的难度，要求施工人员能够熟练掌握各项施工技术的要点，并且积极探索有效的施工质量控制策略，保障建筑施工的质量与安全。我国建筑行业应加大对建筑工程施工质量的检测工作，对建筑工程施工质量进行严格关注，确保建筑工程项目质量达到使用标准，为我国人民生命财产安全保驾护航。
关键词：建筑工程；施工质量；管理；控制对策
一、建筑工程的质量问题
1、缺乏健全完善的质量保证体系
当前建筑工程中的施工管理与质量控制形成了相应的法律法规体系，但是却没有涉及到建筑方面的内容。因此，建筑工程缺少有效法律法规的支持，存在不少的施工风险。尤其是建筑属于一种大规模施工活动，其获得的关注却没有和它本身的价值对等，使其在许多方面都较房屋施工建设更加落后。而质量保证体系的缺乏也无法保证监督管理工作的有效性，而监督管理不到位的情况下，就容易发生材料购买随意、材料没有经过专业检查就投入使用等维修材料管理问题，直接影响着维修工程施工质量。
2、缺乏对整体施工的质量跟踪管理
在建筑维修工程中，要做好施工管理与质量控制工作，要求相关人员针对各个施工细节进行严格的把关与控制。只是在建筑工程的实际施工中，却无法做到有效的全过程质量跟踪管理，许多管理工作都流于形式，负责人的管理意识比较淡薄，其管理秩序不规范，质量标准也不够明确，甚至有的施工单位还会出现无人监管的现象。
3、施工管理与质量控制水平比较低
当前建筑工程得到了快速的发展，满足了许多用户的需求，但是建筑工程中存在着施工管理与质量控制水平比较低的问题。长此以往，会阻碍建筑工程的健康可持续发展。而这一问题主要是因为管理人员的管理思想比较落后，没有与时俱进地创新管理观念，也缺乏运用新技术、新设备和新工艺的良好意识，甚至会片面认为引进新的事物反而会增加成本，没有立足于长远发展的需要，忽略了优良施工管理和质量控制带来的长远效益。
二、提高建筑工程管理及施工质量控制的对策
1、提升领导层的管理水平
领导层对于建筑施工的重视程度在一定程度上影响着项目施工的质量，所以提高领导人员对建筑工程管理以及施工质量控制意识十分必要。领导人员要加强对施工进度的监管，时刻掌握项目的施工过程，合理地制定管理制度，确保每一环节能够保质保量的完成，降低施工成本，降低人为失误，最终提升建筑项目的经济效益。
2、提高人员的专业素质
建筑项目进行的整个过程中的各个环节都离不开相关人员的相互配合，从项目设计之初到项目竣工完成，相关人员的自身素质、工作能力、工作态度等等都对整个工程的质量好坏有着直接的联系。所以为了保障建筑项目的质量，管理人员要增加员工培训、学习的机会，提高工作人员的热情，增强自身的专业技能，充分发挥自身的技术能力，不断提高施工技术水平，这样不仅可以使工作人员本身的职业生涯有一个好的规划，也可以促进建筑行业的不断发展，提高建筑行业的经济效益。
3、健全工程施工质量管理的制度
在建筑的工程管理过程中，首先要有一个明确的制度，没有规矩不成方圆，只有相关制度完善才能使相关工作人员在施工质量控制的过程中有章可循，才能明确自己的责任与义务。只有这样才能保障施工的顺利进行，从人管人转变为制度管人；才能保障施工质量管理工作的正规化。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但是这个管理制度并不是一成不变的，首先要根据建筑项目在施工过程中遇到的问题进行全面的分析、考量，逐渐改进项目质量管理的漏洞，根据施工的实际情况合理安排员工，有序进行工程的管理工作。其次也要重视国外的优秀经验，结合自身的实际情况，取其精华、去其糟粕，不断健全项目工程的管理工作。
4、加强物料管理
在项目施工过程中，材料的好坏对建筑项目最终的质量有着至关重要的影响。所以要对材料的采购进行把控，安排专业人员采购材料，从源头上保证材料的质量是否合格，是否达到国家的相关标准，根据材料自身的性质采用科学的方法进行存储，也要安排相关人员不定期的对物料进行抽检，通过这些手段确保施工质量。
5、加强质量控制
建筑工程在施工期间，一定要做好质量管理工作，领导层要制定详细、周全、合理的计划。首先，应该安排专人管理施工期间产生的各项资料，制定明确的管理条例、管理规章等文字材料，也要做好施工设计图纸，相关文件，完工后验收等相关报告的保存归档工作；其次，管理人员要根据项目施工的各个环节分阶段设计施工方案，施工方案设计完成后，相关作业人员要严格按照制定的管理条例做好施工的质量管理。最后，建筑工程施工质量管理相关的规章制度并不是一成不变的，管理人员要跟踪施工的进度，及时发现管理方案中的不足之处，再结合方案的可操作性、实用性等方面，改进管理方案，选取最恰当的施工技术，使建筑工程项目更好的符合国家对建筑施工的要求。
6、完善施工技术及设备
在建筑项目的整个操作过程当中，虽然项目设计方案、管理方法很重要，但是这并不意味着施工技术和配套的相关设施就不重要，所以管理人员要不断完善相关的施工技术，及时调整相关的配套设施，只有这样优秀的施工技术的作用才能在施工质量控制中表现出来。在整个建筑项目开展之前，应该安排相关技术负责人、相关管理人员、相关监察人员等一起开会，针对项目怎样设计、怎样开展、怎样进行质量管理、怎样进行检查等问题进行详细的沟通，然后制定成纸质的文档进行留存，然后在项目开展期间，按照相关的规定进行各项作业。就监察人员来说，为了保证建筑工程的质量，可以安排专门人员进行巡查、临时抽查等，以此来保证对整个工程的监督。这种做法可以提高施工人员的积极性，减少技术中出现的问题，最终达到控制施工质量的目的。
7、引进先进施工技术，提高施工人员的技术水平
施工企业要想增强建筑施工技术水平，就一定要具备较多的技术人才，并且，只有在工程建设过程引进先进的施工技术及施工设备，才能促使技术发挥出应用的作用。建筑企业要定期的培训施工人员，对培训结果及时的进行分析与评定，为开展后期培训工作而提供依据。保证施工技术人员具备的专业知识与技术水平更加先进，参照企业工程管理工作具体需求，不断引入素质高、水平高的先进复合型管理人才。不断提高施工人员的整体素质，加强施工人员使命与责任感的意识，进而使其工作热情提高，在施工工作中将自身的本职工作做到位。
结束语
因为建筑工程本身具有复杂性，牵涉的工序比较多，受到的外界环境干扰也比较强，所以，具体工作中应当从多方面对施工质量进行综合的控制。在质量控制过程中，应当结合施工中的实际问题对施工中的各个因素加强管理，还要对施工质量产生影响的各项因素进行综合的分析，以确保解决措施具有针对性。能否实现建筑工程施工质量的多角度全方位管理，是全面掌控工程质量各项因素的基础和前提，因此，在实际工作中要不断加强人力资源、建筑材料、机器设备、工作环境、操作技术等各方面的施工管理，确保施工质量。
参考文献：
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论文作者:束荣华
论文发表刊物:《基层建设》2018年第34期
论文发表时间:2019/1/3
标签：建筑论文; 质量控制论文; 项目论文; 建筑工程论文; 质量论文; 施工质量论文; 施工技术论文; 《基层建设》2018年第34期论文;