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摘要：汽车供应商对整体汽车产业起到十分突出的作用。它关乎汽车制造产品的品质及后期顾客满意状况且会影响企业整体形象。在层次分析法的基础上，评估了汽车供应商竞争力，选取合理有效的指标，构建切合实际需要的模型。
关键词：层次分析法；供应商；竞争力
在全球经济高度发展的当前，汽车行业承受着更多的竞争压力，汽车供应商相互之间的竞争对彼此的发展造成了深刻的影响。只有选取汽车供应商，才能促使其更好地发展，在确保品质条件下，选取可靠的供应商，与其进行有效合作，节省汽车采购费用促使企业产业不断进步。基于此，分析及探究汽车供应商的竞争力有着突出的现实意义。
1层次分析法与它的大致步骤
层次分析法产生于上世纪七十年代，是美国的一位学生提出的，这种方法融合了定性及定量是一种较为系统的分析方法。且此种决策体现了突出的实践性，通过模块化的方式，使复杂的对象决策过程更易理解。从根本上看，层次分析属于思维方式的范畴，整个过程均展现了人决策思维的大体特征，它让决策者和决策分析者更有效地进行沟通及交流，使决策更为有效，且具有突出的实践意义，层次分析用于决策当中，按照一定流程实施，进行方案选择[1]。
2层次分析法应用下汽车供应商竞争力评价
2.1明确汽车供应商竞争力评价指标
对层次分析法而言，要对此方法模型实施构建，较为关键的问题便是明确指标体系。对该体系的选用要能从整体上呈现汽车供应商在市场竞争当中是处于优势地位，还是处于弱势地位。有许多因素会影响到汽车供应商竞争力，在这些因素数量是非常多的，在许多维度中均有出现，详细来说，这涵盖了汽车供应商产品品质、经营及管理等等。事实上，上述各因素间有一定关联性，彼此间产生影响，应清楚无误地做出鉴定，方能使评估模型的构建更为科学及有效。在以往研究前提下，对该供应商竞争力构成影响的因素涵盖了产品价格、品质及技术水准等等。
技术水平，企业在产品研发中具有的能力，能对技术手段保持的创新力，其中，自身在此方面的能力及投入的科研费用会对对此因素构成影响。交货情况，供应商在规定时间将货物交纳上去所具有的能力与交纳货物数目的客观真实性，通常这些指标涵盖了送货规格准确状况送货数据的平稳情况。产品价格，贸易双方在交换产品或服务当中，购买方应给出的款项它表现出了产品所具有的价值，零件整体成本及生产规模的大或小等对该指标构成影响。产品品质，详细来说，它表现出了产品使用当中呈现的价值，一般通过零件合格情况等对其做出评估。
2.2建立汽车供应商竞争力判断矩阵，测算单层权重
由专家进行打分，获得判断矩阵，同时经过计算，得出单层权重，如下表所示。
a主准则下建立对比判断矩阵
cr=0.043
先进行测算，计算可得，最大值=4.117；cr=0.043比0.1小，达到一致性检验要求。参照根法，获得矩阵a的特征向量为：w=[0.174，0.265，0.474，0.084]t。按照同样的道理，能够建立起判断矩阵，详细来说，是关于零件质量、零件价格、交货情况、技术水平，具体符合表示为b1、b2、b3、b4，与计算相匹配的权重，同时实施一致性检验[2]。这用下述表来表示：
b主准则下建立对比判断矩阵
The establishment of a comparative judgment matrix under the main criterion of b
2.3明确汽车供应商竞争力合成权重并排序
合成权重的获得需要通过各1个上级指标与相应的下1级指标的乘积，具体如下表所示。
c层指标合成权重值
2.4结合汽车供应商竞争力评价整体分值，选取方案
针对不同供应商，按照要求，完善对其的评估指标数值，接着与这些指标相招应的综合权重进行相乘，获得所有指标指标的分值，接着将各项分值加在一起，求解获得总和，获得所有供应商的整体分值。供应商d1、d2、d3的整体得分各自是0.31、0.36、0.33。做出对比分析之后，得知，供应商d2分值是最高的，从中不难得到，供应商d2是最佳选择方案。
讨论
有许多因素会影响到汽车供应商竞争力，且这些因素处于变化当中，不易把握，从上述分析之中不难得知，使用层次分析法，可以建立对此有关的评估体系，定性手段结合了定量手段，易于操作，比较科学。使用该方法，使评估目标更为详细，然后将其细化分解，分解为更易实现的目标，便于更好地评估及作业。且此种方法吸收了专家经验优势，在明确指标权重过程中，各成员提供合理的意见，融合经权重评估当中，真实呈现供应商具体状况。检测评估的是否可行，确保指标权重是否合乎要求。所以，该方法在建立评估体系上，具有多重优势，将分析和实践结合到一块，因为影响其竞争力的因素是非常多的。本次研究只有选取以上几个指标做出分析，而在具体使用过程中还需结合实际状况。考虑供应商选取的具体需求，选择准确无误的指标最终构建起切合实际需求的模型，提升企业竞争力水平，取得更好的成就[3]。
参考文献：
[1]孙成勋，李红彦，李润琴，等.层次分析法在管理水平综合评价中的应用[J].工业技术经济，2013（9）：72-78.
[2]黄敏，柳夏方.基于层次分析法的汽车供应商竞争力评价研究[J].新经济，2014（23）：17-18.
[3]杜镇鲜.汽车制造企业竞争力评价研究[D].西南石油大学，2015.
论文作者:纪伟
论文发表刊物:《基层建设》2018年第16期
论文发表时间:2018/7/16
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