腾讯：重整组织架构 拥抱产业互联网
◎文/《新产经》苏沐晖
近日，中国互联网协会、工业和信息化部网络安全产业发展中心联合发布了2019年中国互联网企业100强榜单、互联网成长型企业20强榜单和《2019年中国互联网企业100强发展报告》。腾讯位列榜单前三甲。
1998年，腾讯正式诞生，并以社交起家。二十年间，从QQ到微信，腾讯依靠聊天工具改变了国人的沟通习惯，缩短了人与人之间的距离，也从游戏、影音、音乐等角度丰富了人们的生活娱乐，并取得了广泛的国际影响。从一个桌面即时通讯工具进化为庞大的数字帝国，腾讯已然成为互联网公司的先行者和光辉典范。
整合组织架构
自诞生之时起，腾讯已进行过两次大规模的组织架构改革，一次在2005年，一次在2012年，每七年进行一次调整似乎成了定律。2018年，腾讯又进行了第三次调整，力求从消费互联网向产业互联网主动进化。
此前，腾讯在每次改革前夕都会面临“大考”——比如IPO上市和3Q大战，两次都顺利过关。而在2018年，腾讯更是遭遇了股价下跌的巨大难题。有分析认为，腾讯股价下跌是由其主营业务游戏深陷监管漩涡、前途未卜；云业务起步晚、市场占有率低；人工智能行业卡位失败、缺少标杆产品；短视频与信息流业务几乎被今日头条压制等问题重重积累所导致的。
在此背景下，去年9月30日，腾讯官方宣布重组原来的七大事业群。在保留原有的企业发展事业群（CDG）、互动娱乐事业群（IEG）、技术工程事业群（TEG）、微信事业群（WXG）的同时，新成立云与智慧产业事业群（CSIG）、平台及内容事业群（PCG）。马化腾表示，此次主动革新是腾讯迈向下一个20年的新起点。
可以发现，腾讯在此次改革中是在社交、流量领域稳住原来的优势，在云和内容方面积极进攻。尤其是新成立的云和智慧事业群将云和智慧产业提高到了战略高度，这意味着能获得企业更多的资源倾斜，有利于聚焦和重点突破。
事实上，近一年腾讯的组织架构和人员调整都是在针对云业务与企业服务。对此，有专家指出，掌握了QQ、微信两大流量利器，腾讯的C端业务已经发展到极限，但B端业务很弱。要继续增长必须另辟蹊径，必须向B端寻求突破，成为下一个增长引擎。只有发展生态才能将左手和右手联合起来，才能变得更强大。
(5) 采用能量方法对地震过程中工程结构的损伤评价已经有了许多研究成果，判识方法已经日趋成熟。但是，基于能量的震害损伤识别方法在岩质边坡中的应用仍处于探索阶段，尤其是针对含双向软弱结构面的岩质边坡尚未进行研究。此外，在地震过程中仅依靠边坡失稳的破坏现象，或通过观察实验过程中的破坏现象只能定性分析边坡的破坏损伤过程。目前，采用数值计算方法虽然可以模拟地震破坏的失稳过程，但是缺乏室内试验验证，其模拟结果缺乏可信度，因此，针对这一问题仍需建立一种可以判别含软弱结构面岩质边坡震害损伤方法，并且和试验结果相对应进行验证。
此外，在今年6月，腾讯宣布，公司副总裁赖智明将不再担任腾讯金融科技业务负责人，派任腾讯投资发起的香港虚拟银行Infinium Limited董事长；林海峰晋升为公司副总裁，全面负责腾讯金融科技业务（FiT线）的管理与发展，不再担任腾讯投资并购部联合负责人职务。腾讯总裁刘炽平强调，此次管理层调整，是在新业务拓展的基础上面向未来的一次重要任命。
从消费互联网到产业互联网
腾讯希望借此开拓新兴市场国家的娱乐市场，使增长乏力的海外业务加速成长。数据显示，腾讯以5132亿元的海外资产打败了华为、海尔、联想等巨头，成为我国最大的跨国民企。
农村养老的供给主体一般包括家庭、社区、宗族、国家。受计划经济时期城乡二元体制与“大政府，小社会”的双重影响，农村在国家资源和利益分配中处于不利地位，导致我国农村养老资源匮乏，调整供给主体、集中力量保障农村养老成为迫切需求。现行调整的关键在于把以家庭为核心的供给主体转变成为以国家为核心的供给主体。通俗来讲，在农村养老保障中应保持“大政府”的职能，国家需要统筹农村养老保障事业，就需要在资源和制度方面加强供给，着力摆脱依附土地和家庭的养老模式。据此，国家应充分发挥职能进行系统性的农村养老保障制度建设。
据了解，腾讯新成立的云与智慧产业事业群，将会整合腾讯云、“互联网＋”、智慧零售、教育、医疗、安全和LBS等行业解决方案，推动产业的数码化升级。马化腾认为，这次的大调整是一次非常重要的战略升级，而互联网的下半场属于产业互联网，上半场腾讯已通过连接为使用者提供服务，下半场将在此基础上，帮助产业与消费者形成更具开放性的新型连接生态。
的确，腾讯云作为一颗冉冉升起的新星，其实力不可小觑。今年第二季度，腾讯的金融技术和企业云服务收入为229亿元。同期，阿里巴巴的云计算业务收入为78亿元。
总之，产业互联网是传统产业和新兴产业共同的机会，它将打通产业内部和产业间的壁垒，尽可能剔除不必要的中间环节和低效流程，从中释放出利益供双方获取。而探索产业互联网，是一个长期的过程。
在谈及未来腾讯在“互联网+”的发展中扮演什么样的角色时，马化腾用“一三五七”来形容。一个目标是指要发展“互联网+”首先要做减法，才能更好地赋能。三个角色具体指做连接、做工具、做开发生态平台。五大领域包括：民生政务、生活消费、生命健康、生产服务和生态环保。七种经济即公众号；小程序；移动支付；社交广告；企业微信；大数据、云计算、人工智能；安全能力。
而随着云计算等企业级技术应用的发展普及，产业互联网实际已经在各行各业展开实践。腾讯产业互联网在广度上覆盖服务业、工业和农业，还从商业扩展到公益和政府；深度上从营销服务、生产研发到运营管理，互联渗透到组织内部的各个环节。具体在广度上，腾讯产业互联网覆盖了9大先导领域：对服务业而言，包括智慧零售、智慧文旅、智慧出行、智慧金融等商业服务，以及智慧医疗、智慧教育、智慧政务等公共服务；对工业而言，协同升级的核心在机器与人的配合，实现更加柔性、质量和效率更高的生产运营，主要体现为智能制造；对农业而言，协同升级的核心在人对自然环境的把握，实现更加可预测和调整、产量和质量更高的种植和养殖，主要体现为精准农业。
今年9月，苑庄镇成立以人大、纪委、民政等部门单位为成员的扶贫领域专项督查小组，对全镇23个村的659户、1193位农村低保对象开展重点巡查。每到一村，巡查人员对照低保对象花名册，做到“一访、二查、三记录”。“一访”即在村内随机走访群众，了解低保对象的家庭状况；“二查”即入户查看生活状况，低保金发放领取情况；“三记录”即将群众反映的每一户低保对象的家庭人口、贫困原因等基本情况进行详细记录。通过核查，苑庄镇共注销违规低保113户、200人，并将新近因病、因灾致贫群众5户纳入低保范围，真正实现了农村低保的动态管理和阳光运行。
具体来说，产业互联网是对传统产业的升级，包括零售业、制造业、医疗、金融、教育、建筑、农业等。为了解决传统产业和机构的效率问题，首先需要的是：打通产业内、产业间的数据连接。包括共享基础设施、物理实体数字化、需求供应匹配、沟通效率提升、用数据提供决策依据等。而作为处理数据的新技术，云计算成为了发展产业互联网当之无愧的先锋，云的战略重要性毋庸置疑。
加快海外市场布局
如今，腾讯控股在音乐、在线视频、游戏开发等娱乐领域加快布局，正在对海外有潜力企业进行投资。例如，2018年，腾讯向制作电影和虚拟现实游戏的美国天舞媒体公司出资。通过旗下的电影制作公司腾讯影业，参股拍摄定于2020年上映的电影《壮志凌云》的续集。
在互联网的上半场，腾讯做好了连接，而其内部架构调整则敲响了互联网下半场的钟声，产业互联网伴随着企业间的博弈席卷了每一个产业。
而在国外的这些投资中，游戏则是腾讯最为重视的一项。当然，游戏业务也是腾讯的主要收入来源。据报告，在2018年，腾讯营收为3126亿元，其游戏占比便达到了45%，将近一半的数值。并且，腾讯游戏已经连续六年成为世界营收排名第一，成为全球最大的游戏公司。
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事实上，腾讯早在2005年便在海外市场投资了十几家游戏公司，在2011年收购了全球知名的游戏开发商Riot Games，并拿下连续四年成为全球PC端营收第一大游戏的《英雄联盟》。之后，腾讯更是在收购的路上“一发不可收拾”，先后拿下《部落冲突》《绝地求生》《皇室战争》等知名游戏。
本文基于系统涌现理论构建企业价值共创体系价值创造能力评价指标体系和评价模型，并据此对我国膜企业价值共创体系的价值创造能力的综合评价值和主因子评价值进行分析和计算。主要结论如下：
逍遥散出自《太平惠民和剂局方》，由白芍、当归、茯苓、白术、柴胡、薄荷、炙甘草等多味药材组合而成。明代薛己在此基础上加入牡丹皮和栀子，制成加味逍遥散，又名丹栀逍遥散，具有养血健脾、疏肝清热之功效，是调和肝脾的代表方剂[1]。
此外，在云服务方面，普遍观点认为，云服务是真正具有全球性质的行业，各大厂商在全球各市场的可用性和份额趋同，但中国是个例外：未来，中国企业不再局限于本土，更多的是在海外产生影响力。
而以开源为特点的腾讯云，运营着国内云厂商中最大的容器集群，依靠着诸多开源项目，正赢得越来越多的客户，在亚太地区的云厂商中增速最高。据了解，国内有超过一半的游戏公司是腾讯云的客户，在短视频、直播领域腾讯云也拿下了众多头部客户。在未来，腾讯云拥有的遍布全球的基础设施，海外研发和运营经验，就可以用来为游戏、视频以及其他领域的中国企业，开拓国际市场提供便利。