摘要：经济的发展带动了建筑行业的发展，建筑行业在快速发展的同时也存在着诸多问题。目前来看，人们对建筑工程质量的问题较为关注，在现代建筑行业中，由于建筑产品本身存在的特殊性，使得建筑产品的质量问题成为人们的关注焦点之一。建筑行业需要清楚认识到质量问题是影响企业生产与发展的重要问题，笔者根据以往工作经验，分析建筑工程质量管理目前所存在的问题，继而提出针对性的解决对策，以期能够更好地发展我国建筑行业。
关键词：建筑工程；工程质量；问题；解决对策
一、引言
当前，我国经济进入了一个持续高速增长的新阶段，建筑事业得到了迅速的发展，但是建筑工程质量量存在不少问题，一旦在工程建设中忽视了对质量的管理，势必会带来严重的后果，轻则损害国家或者人民的财产安全，重则导致人民群众生命直接受到威胁。因此，在建筑工程施工中，应该大力加强质量管理，切实提高工程质量，杜绝工程质量隐患，为社会发展造就质量更优的、更佳的建筑工程，为人民创造一个安全舒适的居住环境。
二、建筑工程存在的质量问题
目前，建筑工程质量多存在的问题主要有水泥地面空鼓、开裂、起皮、起砂；厨房、浴室、屋面、外墙渗漏严重；门窗缝隙大，下水道堵塞，厕浴间地面倒坡、积水，滴水线往内斜导等现象，个别建筑出现严重的不均匀沉降，有的甚至还发生整体坍塌事故等等。
三、存在质量问题的原因分析
1、施工队伍的原因
我国建筑企业队伍质量良莠不齐。结构层次存在着极大的不合理成分，暴露了不少问题。高等教育以上学历的从业人员量偏少，特别是我国以农民工为主体的现场施工人员的素质有待提高。施工人员主要是未经过专业培训的民工，这些工人缺乏施工上岗资格证，对于工程建设的理解程度较低，而且专业技能缺乏、安全意识没有，导致施工规范化管理困难，施工质量得不到保证。
2、未完善质量管理体系
在施工过程中，没有建立健全的质量管理体系，各工序与工序、工种与工种之间没有严格的交接措施，前道工序留下的隐患，后道工序施工者不但不及时处理，甚至蓄意隐蔽，没有做到事前预防、事中控制和事后处理的措施。
3、资源配置不合理
建筑工程施工建设所需的施工人员、施工机械设备、施工材料等资源是非常巨大的，其在建筑工程施工成本中占有很大比例，如果建筑工程施工单位不能很好地配置各种施工资源，在施工过程中各种资源难以相互配合，不仅会影响建筑工程的顺利施工建设，还会造成建筑工程资金的浪费，最重要的是难以保障建筑工程施工质量。
4、材料选用方面的原因
建材市场规范程度不高，建材质量良莠不齐。很多材料性能不过关。耐久性差，尤其是防水材料质量不过关，直接影响屋面防水工程质量。另外，机械化施工关没有全面普及。施工中，大量工程依靠手工操作，人为因素影响较大，质量控制较难。
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5、不注重设计阶段质量管理
施工是按照设计要求进行的，设计质量不高是严重建设工程项目质量重要环节，直接影响工程项目的功能和施工的措施，与项目使用价值、投资效益、用户财产和生命安全密切相关。
6、施工工序质量管理失控
施工企业为了节省开支，在施工中，配筋间距大，配筋率小，就容易造成混凝土构件开裂，出现墙体或顶部裂缝质量问题。施工管理不善。施工中由于管理人员少，管理不到位，致使水泥受潮或存放时间过长，导致水泥强度降低，性能改变，或钢筋淋雨生锈，影响与水泥砂浆的结合牢固度。墙体砌筑施工时，干砖上墙，致使砖块与水泥沙浆的和易性下降，影响墙体的稳定性。在施工中使用木模板和竹条模板，造成水泥泥浆流失，砂石间胶结能力下降。
7、缺乏健全的质量管理体制
负责建设的各方主体质量有待进一步规范，没有个严格的质量标准体系；特别是施工单位的粗放型管理仍然占据主导地位，造成质量控制存在缺失，没有一个严格的程序进行把关，必然造成质量的大幅度降低。政府部门的监督工作受地方、部门保护主义等方面的影响，完全不能起到应有的作用，在此基础上建立的质量管理体系难以保证具体工作的实效。
四、质量问题的有效控制策略
1、制订质量管理制度
组建施工组织机构。建立以项目经理为首的质量管理体系与组织机构，建立各级岗位责任制，明确项目部质量管理职责与分工。认真做好图纸自审、会审。施工前要组织工程技术人员对图纸进行学习审查，汇总发现的图纸问题；项目部进场后由技术负责人组织现场和周围环境调研和详勘，并进行质量影响分析和风险评估，在此基础上编制实施性施工组织设计和质量保证计划。
2、加强施工人员质量管理
现代企业管理的核心内容是人员质量管理，建筑工程管理也不例外。从事建筑工程管理的人员不仅要具备施工管理方面的能力，同时还应该掌握与管理方面相关的知识。对施工人员进行质量知识、施工技术、安全知识等方面知识的教育和培训，坚持未经培训不得上岗制度，并通过岗位练兵等活动，提高施工人员在施工技术能力，建筑企业要根据自身工程的劳动力需求情况，来合理的调配劳动力，并将劳动力资源优势发挥到最大程度，从而提高工作效率。
3、提高施工企业的综合素质，改进施工工艺，提高质量意识
提高工程质量，必须严格按照技术规范施工，有一套工程质量的控制办法，建立健全施工质量检验制度，严格工序管理，做好隐蔽工程的质量检查和记录；做好建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的检验，加大科技投入和集中攻关，集中解决影响建筑工程质量的问题。鼓励采用先进、适用、可靠的新技术、新工艺、新材料、新产品，通过不断提升建筑工程的科技含量和整体效益，确保建筑工程质量。
4、施工材料的控制
企业应当规范材料采购流程，采购人员在采购时，必须严格执行材料的检查验收手续，保证所采购材料合格。同时，科学的检测体系也能为企业把好材料质量关，在材料进场前必须先报验，合格的材料才能进场。在材料进场后，还须抽样检验，检验合格的材料方能使用。提高工程质量，必须从提高建筑材料质量入手，研究开发性能好的新型建筑材料和积极引进推广使用先进施工设备、施工技术都非常重要的措施。
5、制定完善的建筑工程质量管理体系
完善的质量管理体系能够使整个工程在施工过程中保证建筑的质量指标及工作效率，在进行操作时要注意根据建筑工程的设计方案进行质量管理体系的分配工作，将人员及资源进行综合管理，以便各个部门之间的相互交流。在进行质量管理的过程中，材料的选取及控制也要严格符合质量要求，施工进行时要监控好工程质量，对材料及人员进行保护，避免材料受到污染或破坏，针对薄弱环节要进行特别的监控措施，并做好施工后期的检测工作，从而进一步保障整个工程的施工质量。
五、结语
质量是一个建筑工程项目的灵魂，是整个工程管理系统的基础。在工程项目施工过程通过对各施工阶段以及与整体项目质量相关的内外因素进行实施监控，只有不断加强施工监督，实施对工程各个环节的质量、技术控制，走出一条符合本企业实际情况的质量管理之路，才能让建筑企业在激烈的市场竞争中走得更远。
参考文献
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[3] 张亚娥，任晓妮，刘洪潮. 工程质量的控制与管理[J]. 延安大学学报（自然科学版），2005（4）.
论文作者:张文昭
论文发表刊物: 《建筑学研究前沿》2017年第10期
论文发表时间:2017/9/26
标签：质量论文; 建筑论文; 材料论文; 工程质量论文; 质量管理论文; 建筑工程论文; 工序论文; 《建筑学研究前沿》2017年第10期论文;