摘要：随着我国经济社会的快速发展，建筑行业也得到了快速的发展，加之人们生活水平、生活质量的提升，对于建筑工程质量的要求也越来越高。对于整个建筑工程来说，建筑工程的质量是非常关键的，它不单单对建筑工程起到保障作用，使人们的生活需求得以满足，还对人们的生命安全、财产安全有着直接的关系。因此，在建筑工程中对质量进行严格的管控是十分必要的。本文试论建筑工程中的质量管理与控制。
关键词：建筑工程；质量管理；要点；控制
引言
随着城市化的不断推进和人们生活水平的提高，房屋建筑数量大大增加，对建筑工程提出了更加严格的要求。而标准的建筑工程质量，需要高质高效的建筑工程质量管理与控制能力予以保障。因此，本文针对建筑工程中的质量管理与控制研究具有至关重要的建筑价值与现实意义。
1建筑工程质量管理的意义
1.1能够保障建筑工程施工的质量
现代建筑工程的管理制度在不断完善，对工程的质量要求也在提高，因为建筑工程质量将会直接影响到建筑企业的收益，而在建筑工程的施工过程中，质量管理是工程质量保证的必然要求，也是保证工程质量的重要途径。
1.2能够保障建筑施工得以顺利进行
当前，在建筑工程建设过程中，工程质量成为对项目建设进行衡量的主要指标之一，倘若工程质量管理不达标，不单单是项目建设的标准达不到设计要求，还会使项目建设存在严重的质量问题，以及安全隐患。所以，在建筑工程施工过程中，强化质量管理是保证建设项目顺利进行的基础。
1.3建筑施工过程安全的保障
在现代的建筑施工过程中，衡量建设项目优劣的标准就是建筑工程的质量。如果在施工过程中对工程质量的管理没有达到要求，那么就会导致建设项目的工程质量不能达到我国相关规范要求，从而使建筑工程可能存在很严重的安全隐患。因此在进行建筑工程施工时，一定要注意建筑工程施工的质量管理工作。
2建筑工程中质量管理与控制存在的主要问题
2.1质量管理重视程度不足
当前我国大多数建筑企业，对于建筑工程质量管理与控制在认识方面存在很多的不足，对质量管理与控制的重视不足，从而导致建筑工程质量不符合标准要求。出现这个问题的主要原因就是，施工企业在主观层面认为建筑工程质量管理是质监部门、监理部门等的工作，与施工过程之间的联系不大，这种错误的认识使得建筑工程质量管理与控制不能得到有效的实施，也使得建筑工程质量产生很多问题，这对于整个建筑工程在安全上存在很多的隐患，会影响到工程的正常使用。
2.2施工质量管理制度不够完善
随着我国经济制度的不断变化，我国的房屋建设制度也经历过很多次的改革和发展，但是就我国目前房屋质量管理制度来看，其中仍然存在很多问题需要我们去解决，例如我国政府部门对于房屋质量管理的监督还不够，过小的执法力度不仅使得建筑市场呈现出一片混乱的状态，无法为建筑企业的壮大发展提供良好的发展平台，还给建筑企业的可持续发展带来了严重阻碍；有一些建筑企业为了中标甚至使用一些非法的手段，这样就会使得招标的公正性和公开性受到极其恶劣的影响，压榨了那些真正有能力的建筑企业的施展空间。
2.3施工过程管理监督不到位
对于建筑工程而言，在实际的施工过程中，施工量较大，施工工期都很长，而且复杂性较高。而施工企业的一些施工人员在实际的施工过程中，为了省时、省力，会出现私自将施工程序进行简化的现象。其次，对施工企业资质的审查不到位，使得一些没有资质或资质不达标的施工企业参与进来，这个施工企业的质量管理体系不健全，在施工过程中会出现盲目施工、随意而为的问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时，一些施工企业承包人员不稳定、流动性过大，经常有“以包代管、以包拒管”的情况发生。再次，一些施工企业的管理能力、水平不足，施工作业人员的技术水平、操作能力不足，这些都不利于建筑工程的顺利进行。最后，在施工过程中也有偷工减料、以次充好的情况，这些都是建筑工程质量管理中的“顽症”，这些问题都会对建筑工程质量产生很大的不良影响，而以上存在的问题，在建筑市场中普遍存在。
3建筑工程质量管理与控制对策
3.1提高从业者综合素质，建设一支工作能力强、职业道德高的队伍
建筑工程要想有效的加强质量控制，就必须培养一批优秀员工作为基础。当前社会，市场的竞争很大程度上是人才的竞争。企业要想在市场竞争中立于不败之地，就需要建设一支工作能力强、业务素质高、职业道德突出的队伍。在建筑行业更是如此。因此，在建筑工程施工时，要大力引进综合素质较高的专业技术人员，努力增强建筑企业在市场竞争中的核心地位。在提高自身核心竞争力的同时，还应该积极扩大企业文化的影响。从施工企业的角度来看，施工企业要具体情况具体分析，针对施工项目的特点提出有针对性的最佳解决方案，用创新性的人力资源管理模式，尽可能调动一线施工技术人员对于建筑工程质量的严格把控，努力做到严格按照建筑法操作程序进行施工，按图施工，保证建筑工程项目的质量；从开发商的角度来看，要提高格局，不被眼前的蝇头小利蒙住双眼，要重视企业发展的长远利益，重视建筑工程的质量管理与控制，能够保证企业建筑工程项目的良性循环，有利于提高企业形象和口碑，提升品牌价值。
3.2完善质量管理制度
（1） 要建立质量责任制，将质量管理与控制贯穿于整个建筑工程的始终，特别是要将质量管理与控制的重点放在建筑工程的收尾阶段，及时发现建筑工程各个环节中出现的质量问题和隐患，制定科学、合理的解决方案将质量隐患进行消除。（2）对人员、材料、设备以及施工环境等建立相关的质量管理制度，例如人员考核制定、人员选拔以及激励制度等，使施工企业人员工作积极性得以发挥；建立材料设备管理制度，使材料采购、保存和使用等规定明确，从而使建筑工程质量管理与控制落到实处。
3.3健全质量监督管理机制
质量监督管理机制在建筑工程质量管理与控制的作用是非常关键的。为了使建筑工程整体质量能够与最初设计好的质量标准相符合，能够在施工过程中积累经验，使工程整体质量得到提升，就必须加强质量管理与控制。因此，就建立健全建筑工程质量监督管理机制，对各部门在建筑工程中的职责、操作程序进行明确，制定相应的质量管理与控制标准，建立使建筑工程整体质量得到保证的结构体系。将质量管理与控制与具体的建筑工程施工过程结合起来，使建筑工程整体质量监督管理机制目标得以实现。
3.4及时了解工程材料价差，做好工程预算的准备工作
要想做好建筑工程中的质量管理与控制工作，资金支持必不可少，要对建筑工程项目做好科学合理的预算，对项目进行实地考察研究，综合建筑设计师的有用经验，确定基本数据，切合施工实际，对预算形势进行详细分析，清楚掌握财务的收支状况，确保在需要资金周转时能够有足够的财务支出给予支持。同时，要及时了解工程材料的价格浮动，积极分析材料的市场环境价格，可以采用价格指数调整法对材料价格进行合理预算，按照当地造价管理部门公布的档期材料价格，逐一调整工程材料价差，在规划中做好预防工作，在实践中发现问题，采取积极有效的应对措施，保证建筑工程的质量，维护企业信誉。
结语
总之，建筑行业是当前我国经济发展的支柱产业，与国计民生有着直接的联系，对国民经济的发展有着重要的作用。而质量管理与控制是建筑工程项目的重要内容，与人们的生活、工作以及社会发展息息相关。因此，无论是施工企业还是建设单位，都必须对当前建筑工程质量管理与控制中存在的问题进行正确的认识，从质量管理意识、质量管理制度、岗位职责以及质量监督管理机制等方面，加强对施工企业的管理，这样才能使建筑工程质量得到有效的提升。
参考文献：
[1]叶兴华.浅析我国建筑工程质量管理与控制研究[J].科技创新导报，2016（19）.
[2]于建兵.工民建工程施工中的质量管理策略探讨[J].江西建材，2017（3）.
论文作者:谢复家
论文发表刊物:《基层建设》2018年第21期
论文发表时间:2018/8/15
标签：建筑工程论文; 质量管理论文; 建筑论文; 质量论文; 建筑工程质量论文; 施工企业论文; 过程中论文; 《基层建设》2018年第21期论文;