摘要：当前，我国各行各业在市场中的竞争尤为激烈。作为建筑业而言，其要想在激烈的市场竞争中得到持续发展，就要做好建筑工程项目的造价控制管理工作。本文就建筑工程造价控制管理措施进行分析探讨。
关键词：建筑工程；造价控制；管理；相关措施
引言：建筑工程造价管理工作的优劣，直接影响项目投资的经济效益。工程造价控制管理应从项目的建设项目决策阶段、发包阶段、设计阶段以及施工阶段的有效控制。只有加强每个环节的造价控制和审查，才能使投资效益不断提高。
1、建筑工程造价控制管理的重要性
工程造价主要由建筑安装工程费用、设备工器具的购置费、工程建设其它费用组成。建设工程造价管理是基本建设管理的重要组成部分，要使整个建筑工程造价控制在合理的范围内，必须加强对工程项目生产全过程的技术管理和经济管理。
由于建设项目规模大，建设周期长，技术复杂，人、财、物消耗大，考虑到投入使用后的经济效益等因素，一旦决策失误，将造成无可挽回的巨大经济损失，为了合理确定造价，必须在建设全过程，按照不同阶段的特点进行多次计价，即按建设程序合理确定不同阶段的造价精度，以充分体现造价的合理性，进而保证工程造价的有效控制。
2、我国建筑工程造价失控的原因分析
2.1不注重建筑工程造价的策划阶段和设计阶段；
2.2建筑工程设计过程中，忽视工程造价的管理优化设计，没有有效控制建筑工程造价，造成了许多工程大量材料浪费的现象；
2.3对合同的要求没有做到精益求精，造成不必要的损失和索赔事件；
2.4在建筑工程造价过程中没有很好的工程预算，不是预算过高就是过低，工程造价预算没有融合整个建筑工程中，所以在建筑工程最后对造价的控制程度好坏就被明显化了。
3、建筑工程造价控制管理的相关措施
3.1工程投资决策阶段的造价控制管理
3.1.1在可行性研究阶段做好基础资料的收集，保证真实、准确。要做好项目的投资预测，需要很多资料，如工程所在地的水电路状况、地质情况、主要材料设备的价格资料、材料的采购地以及现有己建类似工程资料，对于做经济评价的项目还要收集更多资料；
3.1.2做好方案优化是控制工程造价的关键。据国外统计资料表明，在项目前期方案优化过程中节约投资的可能性为80%左右。
3.2工程项目招投标阶段的造价控制管理
3.2.1加强对施工队伍资格审查
在建筑工程中，严格杜绝层层转包以及分包以及借用施工投质的情况发生。招投标阶段对工程造价的控制重点应放在规范招投标活动和招标方式的确定上，招标评标应实行合理低价中标，这样可避免个别投标人追求业绩的最大化。
3.2.2合理编制标底
在建筑项目施工中，标底是建设单位拟建工程投资的底数。因此，合理编制标底，确保标底的科学性，才能促进招标工作顺利开展。建设单位在编制标底时，必须聘请有专业水平的标底编制人员，注重实事求是，才能保证标书的内容与实际情况相符，以此保证标底的质量。
3.2.3严格制定招标文件
严格制定招标文件是建筑项目招投标阶对工程造价进行有效管控的重要措施，只有合格的招标文件才能保证招投标的公平、公正、公开，以维护招投标市场的公平竞争秩序，推动我国建筑市场的规范化发展。
3.2工程项目设计阶段的造价控制管理
3.2.1推行设计招标，择优选择设计单位
积极推行建筑方案与经济方案相结合的设计招标方法，尽量将工程主体及配套的围护、绿化等均放在一起进行招标，邀请多家参标，组织有关专家综合评比，这样既可优选出好的设计单位，又可促进设计方在项目整体布局、建筑造型使用功能上开拓创新，在降低工程造价上下功夫。
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3.2.2开展限额设计，有效控制造价
积极推行限额设计，健全设计经济责任制。设计人员应熟悉掌握建筑工程预算定额及费用定额，熟悉建筑材料预算价格，然后按项目投资估算控制初步设计及概算，再用初步设计概算控制施工图设计及概算。因此，各专业在保证功能及技术指标的前提下，必须制定双赢策略，合理分解和使用投资限额，融施工图设计和施工图预算为一体，把技术和经济有机结合起来。
3.2.3在设计中加强技术经济分析
设计过程是具体实现技术与经济对立统一的过程，因此，在总平面图设计、建筑空间和平面设计、建筑结构和建材的选择、工艺技术方案以及设备的造型与设计等主要过程中，要加强技术经济分析和多方案的比选，从而实现设计产品技术先进、稳妥可靠、经济合理，进而达到控制工程投资的目的。
3.3工程项目施工阶段的造价控制管理
3.3.1科学地进行施工组织设计
在进行施工方案的确定时，施工方案的编制人员与造价的工程师要积极合作，商议使用合理的施工方案，造价较低的工程造价方案。建筑工程造价的管理要遵循施工组织的实际方案来确定，工程造价的高低与工程造价的知识有着非常密切的关系。只有科学合理的施工方案和施工技术，才能为确定合理的工程造价方案提供可靠的基础。
3.3.2加强工程变更的管理
在项目实施阶段，由于客观、主观原因，常发生局部设计变更、工程更改、材料代用、工艺方法改变等问题，引起工程预算价格的增减。因此，必须健全设计变更审批，合理的控制变更价款。工程变更的内容包括承包合同中约定的工程量、建设项目附属工程的增减、某些工程结构的规格、标准的变化、部分工程的标高、基线、位置、尺寸等的变更、某些工程的施工时间、工序的改变和市场主材价格的波动等。工程变更必然会使造价提高，因此，必须严格控制，做施工处理、验收、核对和现场签证工作，提高管理效率，减少管理成本。
3.3.3重视施工的签证
在建筑工程的施工过程中，施工细节必须要进行施工签证。只有施工签证，才能保证整个过程的顺利实施。在工程施工中，要及时办理签证手续，在项目施工过程中，如果地质与原勘探不符，就要及时改变施工方案，修改图纸，甚至中途停工。
3.3.4严格合同管理，减少工程的索赔事件
实行全方位合同管理合同管理是工程实施阶段注行工程造价柱制的关键。在签订施工承包合同时，应全面充分的考虑可能发生的分歧和费用索赔问题，以免结算时因合同条款不明确产生纠纷。
3.4工程结算阶段的工程造价控制管理
3.4.1做好工程造价资料的收集整理工作
将工程造价资料的收集整理工作当成一项重要的工作来抓，因此，必须建立一套造价资料积累制度，使其在实际工作中具有较高的标准性和规范性以及系统性。工程造价人员自身所承担的任何一个项目，在实际完成之后，应在第一时间里将此项目的造价资料根据统一的格式记录到微机管理系统之中，这样为今后中出现与其相类似的工程提供有利的参考。
3.4.2严格把好竣工决算审查关
工程竣工决算审查是控制投资的最后一个阶段，其与建设单位和施工单位之间的利益息息相关，同时对项目工程造价的实际结果也有着密切的关系。因此，在这个环节中，作为审查人员而言，必须持有认真、仔细的态度。
结束语
综上所述，建筑工程项目造价合理的控制，在提高建筑工程质量和建筑企业经济效益方面发挥着非常重要作用。作为造价管理工作者，在建设项目实施的各个阶段严格把关，确保建设项目投资充分发挥其效益，最大限度地提高项目投资的综合经济效益。
参考文献：
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[3]冯展文.试对建筑工程造价管理的重要性进行简要分析[J].价值工程，2011.
[4]董萍.试论建筑工程造价控制与管理的措施[J].科技向导，2011.
论文作者:吴玲安
论文发表刊物:《基层建设》2017年第20期
论文发表时间:2017/11/6
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