建筑工程项目全过程造价控制及其管理论文_干乐燕

建筑工程项目全过程造价控制及其管理论文_干乐燕

舟山恒华建筑工程有限公司 浙江省舟山市 316200

摘要:建筑工程项目造价控制与管理工作属于一个动态化的过程,在社会经济不断发展的新形势下,工程投资建设管理工作日益复杂,因此对工程造价的控制与管理不仅要全面同时也应有所侧重。对建筑工程项目全过程造价控制和管理工作来说,对财力、物力、人力等诸多因素实施科学分配与管控,同时对工程项目全过程做好监督管理,才能真正促进工程造价管控工作效率的提升。本文结合笔者实际工作研究,对建筑工程项目全过程造价控制和管理进行了探讨。

关键词:全过程工程造价;现状分析;对策

引言

工程造价是工程建设的重要部分,其重要性体现在对项目建设的各个阶段都能产生影响,在工程建设的全过程中对项目进行科学有效的造价管理控制,是对项目资金使用的必然趋势,一改过去混乱局面,实现资金的规范化管理,并加以合理使用,实现资金利用率的大幅提升,真实有效的符合建筑各方的切实需求与利益。

1、全过程造价管理内涵

全过程造价管理是指涵盖工程建设策划决策至建设实施各阶段的造价管理,且在建设项目的全周期内由独立的单位负责全过程造价管理,这样能够避免在建设工程项目的工作中效率低下的现象,充分落实责任与责任人对接直接高效开展工作,积累更多经验,将建设项目的造价管理工作放置在一个具有系统管理操作的体系内。工程建设的核心是工程造价,而全过程造价管理的痛点,在于投资方,建设项目全过程造价管理需要他们的全力合作,为工作做出努力,保证全过程造价管理工作的完成。因此,全过程造价管理要以系统全面的管控为前提,否则势必造成建设资金在建设过程中毫无意义的浪费,而如今全过程管理要实施新的策略,摒弃过去只注重部分阶段的传统思想,转为全覆盖的方法。工程项目全过程造价管理的必然性在于,工程价格是调节与工程建设各相关人员及公司之间的中枢,是建筑市场经济的关键所在,在经济全球化的大背景下市场进一步的开放会打破更多制约大幅度提高建筑资源的配置。

2、工程造价确定与控制原则

2.1动态化工程造价控制原则

建筑工程施工建设一般来说花费的时间较长,在其施工建设中,整个建筑的市场情况是处于变化中的,比如说工程施工材料价格波动,施工作业人员劳务成本等,这些也属于建筑工程造价控制与管理工作的重要因素。另外,建筑工程造价管理也会受到市场供求关系的影响,因此工程造价控制管理人员应当充分了解建筑市场的变化发展情况,对建筑工程实施动态化的造价管控,对建筑工程所产生的每一笔开资都应当进行综合全面的分析研究,唯有如此才能够真正确保工程造价维持在合理合规的范围内。

2.2定量计算和定性分析结合原则

要进一步提高建筑工程项目造价管控工作效率,应当根据建筑工程的具体情况,对工程造价实施详细周密的分析计算,把最后得到的结果当成是工程造价管控的依据。因此,应当充分重视定量计算工作,比如建筑工程项目的实际施工建设往往会需要大量的水泥,工程造价管理人员就必须要清楚地了解工程施工过程中水泥的具体用量,并按照材料数量对施工建设时水泥价格总量实施计算,再逐渐对其他相关材料予以定量计算,最后即可得到建筑工程项目施工过程中所需要消耗的所有材料成本费用。建筑工程施工会消耗一定周期,因此造价管控工作人员应当认识到造价管理活动是否会受到其他外界因素的干扰,所以需要做好定性分析,否则工程造价仅仅是账面数字,对建筑工程施工建设质量无法起到很好的规范作用。

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3、建筑工程项目全过程造价控制的有效措施

3.1设计阶段

在进行建筑工程项目管理的设计的时候,严格选择合适的方案,就建设单位进行招投标的时候,需要提升较好的竞争力,并且设计出多种建设的方案,每个方案都有着自身的特点,由此,如何及逆袭难过适当的选择,还是仅仅根据建设的需要和要求,来最大限度的减少总体的造价,这便是当前大部分单位的主要目标。由此,对于总造价的控制的问题,也不能单纯的关注工程项目的造价问题,还应该使得成本和工程造价的质量得到很好的平衡。

3.2招投标阶段

在工程的招投标阶段,重视招投标的文件并且严肃关注工程质量的清单的编制,在此种基础之上实现一定的全方位的工程的了解和设计,掌握工程相关的资料和图纸,便可以勘查好现场的情况。在提高合同的编制质量方面,它是项目的开展与管理的中心,合同的质量问题,主要影响的是工程项目管理工作的质量,所以,合同的质量问题在整个造价管理中有非常重要的作用。

3.3施工阶段

在进行工程的施工阶段,工程的质量的高低取决于工程造价的情况。因为施工的受众受到了多钟原因的影响。由此,在施工阶段极容易出现工程的变动和变更的情况,需要做好工程的组织和设计、加强工程的质量提升,并且实现工程的施工进度的加快,提升工程造价的管理和水品,施工人员需要做好组织的管理和需求的设计。

3.4竣工结算阶段

在进行竣工结算的过程之中,竣工结算的工作需要做到严谨有序的安排。需要严格按照相关的制度,并且因为当前的工程造价管理日趋成熟,并且不断需要扩大的趋势,由此,需要有效规范市场,并且采用相应的有效的措施,出台众多严格且规范性的法规,才能够实现制度和法律的有效性。

4、建设工程项目全过程的造价管理策略的应用

论文以某建设项目为例研究论文提出的建设工程项目全过程的造价管理策略的效果。某项目经过市场调查阶段,根据某建设工程的建设以及使用目标,由于上海某公寓项目与某建设项目功能均为住宅、建筑主体结构类似、基本设施类似以及地下车库结构类似,决定以为该公寓项目为模型进行项目的建筑开发成本估计。项目根据2016年市场建筑材料价格较模型项目高以及项目主要为满足上班族居住的使用功能,与模型工程项目主体工程造价提升10%,装修造价提升25%。该项目的投资与设计概算差在项目设计的合理范围内,项目的前期市场调研以及工程设计阶段的造价成本控制科学合理。项目的承发包阶段某建设项目邀请行业能专业能力强的咨询单位进行招标文件的编制,以简洁明了的语言以及表格写明项目的招标清单、合同条款、技术要求、设计图纸及付款方式等。项目施工阶段明确项目的施工进程,挑选专业的监理公司进行项目的监理工作,明确施工各个阶段的成本以及可能出现的突发项目变更情况的责任人。例如:施工过程中发现一根主梁的承载力不符合国家相关规定,此时需要相关责任人提出解决措施并承担相应的成本损失。项目竣工阶段核算项目的技术指标以及各项合同条款,该工程在施工阶段材料与设备的交割控制在合理的范围内,通过运用论文提出的项目全过程造价管理策略,工程的造价成本被有效地控制在预算范围内。

结束语

现在很多单位都将工程造价管理工作放到后期处理,这样的方法造成许多资源的消耗浪费,不单单只是从资金来说,更造成了大量社会效益的丧失。为控制工程造价的目的,必须着眼于全局,从开始就运筹帷幄,将控制的思想应用到工程建设的各个阶段,再根据各阶段的特点区别实行适合的管控方法做到严格执行,虽然我国在全过程造价管理中仍然有着问题的存在,但只要我们拥有一颗不惧问题,知错就改的心,在问题中吸取经验教训,就能为我国工程建设的进步不断做出贡献,为建筑业增光添彩。

参考文献

[1]陈胜.建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J].住宅与房地产,2017(05):25.

[2]付鸿泽.全过程造价控制在建筑工程管理中的应用[J].科技资讯,2017,15(05):95-96.

[3]武旭旺.论建筑工程项目的全过程造价管理[J].山西建筑,2017,43(03):252-254.

论文作者:干乐燕

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第12期

论文发表时间:2018/9/17

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