邢之浩 陈全
（国网江苏省电力公司经济技术研究院 210000）
摘要：文章首先简单论述了施工质量管理在500kV变电站工程中的重要作用，然后介绍了500kV变电站工程施工质量管理内容，总结了影响500kV变电站施工质量的主要因素，最后提出加强500kV变电站工程施工质量管理水平的几点建议，以期能够给切实提升500kV变电站工程的施工质量，促进我国电力行业的发展。
关键词：500kV变电站，施工，质量管理
一、施工质量管理在500kV变电站工程中的重要作用
500kV变电站工程项目施工工艺比较特殊，参与方较多，生产环节过于复杂，干扰因素比较突出，为变电站正常施工带来较大的影响。近几年，全球化经济席卷而来，变电站工程开始采用科学的管理方法，质量管理水平得到提升，我国电力生产逐步与国际接轨，质量效益、成本效益、社会效益三项并举是当代电力发展的主要趋势。第一，变电站工程质量管理强调质量风险控制，工程项目必须达到或者超过相关的质量规范标准，这不仅降低了返工率，而且在一定程度上减少了质量事故的发生。第二，变电站工程质量管理能够达到约定工期，保证工程项目提前竣工投产，大幅度减少了施工投入成本，体现了良好的成本效益。第三，变电站工程质量管理有效保证了工程质量，减少了质量风险，提高了施工单位的知名度，为其进一步发展奠定了基础。而且优异的施工质量为电力持续供应提供了保障，电网运行的稳定性得到提升，提高了社会认同感。
二、500kV变电站工程施工质量管理内容
（一）质量管理目标
保证500kV变电站工程质量、进度、安全以及投资均能得到良好的控制和平衡，建设出一流的工程，实现达标投产的目标。
（二）质量管理组织机构
工程现场质量管理组织机构具体可以参见图1。
图1
（三）质量管理理念
工程建设过程中需要确定四位一体的管理理念，即建设单位+设计单位+施工单位+监理单位四个组织有机结合在一起，团结协作，共同完成质量管理目标。
三、影响500kV变电站施工质量的主要因素
（一）人的因素
人是影响施工活动的主要因素，工程项目策划、现场勘查、施工设计、具体施工等，均需要人参与其中，人是工程项目的策划者和管理者，也是工程项目的实施者，其能够强化有利的影响因素，弱化不利的消极因素，进一步提升工程质量；人也可以弱化积极因素，清华消极因素，促使工程质量向不利方向发展。人的思想水平、判断能力、管理能力等都会对工程质量产生直接影响。所以，必须要选择优质的工程管理者和施工队伍，将人的能动性充分发挥出来，有效控制工程质量。
（二）环境因素
环境因素可以分为技术环境、工程环境、劳动环境三种，其中，技术环境具体包含施工现场的地质、地形、地貌、气候以及水文等；管理环境则强调的是质量管理制度以及管理体系等；劳动环境囊括的内容有作业场所、作业环境劳动组合、劳动防护以及通风照明等。
工程质量受环境因素的影响较大，地形、气候、水文等会对工程质量造成直接或者间接的影响。风雨、气温、湿度等是影响工程质量的直接因素。所以，在进行施工之前，必须要给予环境因素高度重视，针对相应的环境因素，制定个体化施工方案，减少地质、气候等因素对施工质量带来的不利影响。
许多施工项目对环境的要求较高，例如，混凝土养护工程等。而且，山洪、地震等不可预见的因素也会对施工质量造成较大的影响。所以，施工单位必须要应用现代现今的手段，科学制定施工方案，应对各种影响因素，进一步提升施工质量。
（三）施工方法因素
变电站工程施工方案的科学性、施工工艺的先进性、施工操作的正确性、施工组织的合理性，是保证工程进度、投资、质量安全控制达到预定目标的关键。在实际施工过程中，必须要全面分析组织、管理、经济、操作、工艺等方面的内容，保证施工方案达到经济合理、技术可行、操作方便的要求，缩短施工时间，节省施工成本，最大限度提高工程质量。施工方法比较多样，但是必须要严格控制把关，切实保证工程质量。
（四）材料因素
材料、构配件、半成品等共同构成了工程建筑物实体。优质的工程师建立在高质量的施工材料的基础上的，因此在施工过程中必须要对建筑材料严格把关，必须要注意材料采购、试验检验、运输保管以及使用。在使用新材料前，必须要对其进行鉴定，全面掌握使用技术后，确保其安全可靠，才能正式投入使用。
（五）机械因素
变电站工程施工主要依赖于施工机械和机具，比如运输机械、挖掘机械、吊装机械、振捣机械、夯实机械、测量机械等。在施工过程中，所用的机械设备必须要具备稳定的性能，型号必须要与施工特点和条件相符，而且操作比较简单，这样才能有效保证工程质量。在具体工程中，首先需要综合考虑现场施工条件、施工工艺和方法、施工管理等各种因素，科学制定机械化的施工方案。
四、提高500kV变电站工程施工质量管理水平的几点建议
（一）实施工程质量阶段控制
①事前控制措施：第一，对原材料、半成品、构配件等进行质量控制；对机械设备进行质量控制；审查质量保证体系；组织质量控制体系；审查施工计划、工艺以及检验方法；检查工程技术环境；审查新材料、新工艺和新技术。第二，对设计图纸、施工组织设计、分项工程技术进行交底。第三，做好开工审批工作，对操作人员进行培训。
②事中控制措施：对施工工序、工序交接、隐蔽工程进行检查。
③事后控制措施：做好已经完成的工程质量的验收工作，明确工程项目能否投入使用，如果不合格，要进行返修。
（二）制定科学的质量管理体系
第一，识别质量管理体系所需的过程；第二，明确各阶段间的关系；第三，确定各施工阶段需要执行的程序文件，并对作业指导文件进行编制；第四，明确规定过程运行需要的信息和资源；第五，采用分析、测量、监视、内审以及评审等措施，对施工过程进行科学管理；第六，采用PDCA循环法对施工过程不断进行改进，第七，识别、控制供方。此外，为了保证质量管理体系能够有效、稳定地运行，还需要编制《质量管理手册》。
（三）加强员工培训力度
施工单位可以邀请专家，对员工进行重点培训，组织技术人员到其他单位工程项目中学习，开展施工技术知识讨论等，培养施工人员的责任意识和质量意识。其中培训内容有质量管理规程规范、重点作业施工方法、工程档案资料管理要求、物资检验规定等。
总而言之，在500kV变电站工程质量管理中，必须要严格控制施工工业和操作方法，参与的工作人员必须要熟练掌握施工要求和方法，明确相关的规范标准，尤其是特殊工序，做好施工变更和修改事项，为施工质量提供保障。此外，施工前期还必须要综合考虑环境因素，有针对性地设计施工方案，不断引进新的科学技术，增进工程项目的科技含量，比如建设生产信息管理系统，利用生产信息管理系统代替人员巡视和检查，切实提升变电站工程质量。
参考文献：
[1]周建民.浅论500kV变电站施工项目的质量管理[J].电子制作,2012,10:156.
[2]佟特木勒.施工质量对500kV变电站一次设备基础的影响分析[J].内蒙古石油化工,2013,24:78-79+82.
论文作者:邢之浩,陈全
论文发表刊物:《电力设备》2016年1期供稿
论文发表时间:2016/4/15
标签：变电站论文; 质量管理论文; 因素论文; 工程质量论文; 工程论文; 环境论文; 工程项目论文; 《电力设备》2016年1期供稿论文;