摘要：国有企业是党和国家事业发展的重要物质基础和政治基础，要实现国有企业健康可持续发展，需要建设一支政治素质过硬、高素质的干部队伍，这对干部队伍的建设和管理提出了更高的要求。基于此，以下对党建优势转化下的国有企业干部管理工作进行了研究，以供参考。
关键词：党建优势；国企干部管理；工作研究
引言
国有企业作为我国经济建设的重要支撑，对于推进国民经济健康发展和推进我国经济水平的进一步提升等方面发挥着重要的作用。我国经济全球化的不断深入，带动了经济发展的一系列新变化的出现。经济发展呈现出新的形式，相应的国有企业应当作出新变化以适应经济发展的新要求。国有企业面临着市场的激烈竞争，有效地提升国有企业的经营实力和进行积极的创新发展成为当前国有企业的重要目标。
1党建工作在国有企业的优势
1.1党建是国企的生存之本
国企的发展需要以党的领导为中心，坚持党的正确领导，才能有效地促进国企的发展与创新，提升国企的经济效益。我国国有企业有其特殊的管理体制和发展方式，党建工作始终都是企业的立足之本，是国企发展的力量之源。因此，党建工作在国企的发展中，发挥着战略思想的作用。
1.2提高企业的核心凝聚力
国有企业的领导干部，在企业发展的过程中，具有非常重要的关键性作用。国企的发展需要有高效率的管理团队，提升领导团体的执行力，形成高效的核心凝聚力，企业才能更好地发展。企业上下牢固树立“一盘棋”思维，着力推动党的建设与改革发展同向聚合、相融并进，充分发挥党的创造力、凝聚力、战斗力。
1.3具有指导激励作用
在国有企业，党员领导干部发挥着巨大的指导作用，党员干部履职尽责，敢于担当作为的工作作风，能够凝聚团队核心力，充分激发员工工作的积极性、主动性、创造性，激励广大干部员工见贤思齐、奋发有为。党员领导干部的示范表率作用，对公司的健康发展起着至关重要的作用。
2国有企业干部管理中存在的问题
2.1干部人事管理机制不健全
国有企业对于干部人事管理机制大多沿袭传统的相关体制，没有针对国有企业经营发展的实际情况和实际需要，进行具体的管理机制的设计。
2.2干部考核方式激励作用不能很好的发挥
在国有企业内部，干部的考核机制较为单一，且信息不能及时共享，不能有效地为干部人才发挥激励、引导的作用，导致部分领导干部工作积极性不高，创新和竞争意识不强。
2.3领导干部培训内容和形式上较为单一
传统国有企业在领导干部培训内容和形式上较为单一，无论在政治涵养，管理能力、专业技能素养方面，均很难适应企业发展对领导干部综合素质提升的要求。
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3国有企业干部管理工作策略分析
3.1加强思想教育，用新思想武装头脑
指导实践推动工作。大力弘扬马克思主义学风，把学习习近平新时代中国特色社会主义思想、坚定理想信念作为党的思想建设的首要任务，教育引导广大党员牢记党的宗旨，挺起共产党人的精神脊梁，解决好世界观、人生观、价值观这个“总开关”问题，自觉做共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想的坚定信仰者和忠实实践者。常态化开展主题教育活动，引导广大党员干部在学习领会上下功夫、在学以致用上下功夫、在知行合一上下功夫，把关于全面从严治党的要求落细落实落到位，推动党建工作迈上新台阶。
3.2干部管理工作应重点考核责任担当
国有企业具有很强的社会责任的特殊性，它担负着国家建设、为人民谋求幸福生活的重要责任，要求干部队伍具有很强的担当和责任意识。因此，在国企干部人事管理工作中，要重点关注干部责任担当能力，要重点选拔理想信念坚定、对工作任劳任怨、具有奉献精神的干部，特别是一些做事坚持原则，勇于担当、不怕得罪人、个性鲜明的干部，要给予充分的认可和平台。要对干部考核机制进行科学完善，构建完整的干部考核工作制度体系，强化考核结果分析应用，引导干部发扬成绩、改进不足，更好忠于职官运亨通、担当奉献。充分调动领导干部的工作积极性和主动性。通过公平化、公正化的奖惩措施，对管理干部工作进行督促和提升。
3.3强化组织建设，夯实国有企业党建工作基础
以提升组织力为重点，突出政治功能，把国有企业基层党组织建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。按照“业务发展到哪里、党的组织就要建设到哪里”要求，落实责任，开展工作，发挥作用，确保党组织生活能够有效开展、党员能够有效参加；确保“一岗双责”能够有效履行，对党员能够有效管理；确保党建工作与生产经营能够有效融合、服务中心能够有效落实。规范科学设置基层党组织，推进基层组织全覆盖。选优配强基层组织班子，建立“懂业务、爱党建、善党建”的专业化人才队伍，实行党务工作人员和经营管理人员双向交流机制，把党务工作岗位作为培养企业复合型人才的重要平台。认真落实同职级、同待遇政策，增强基层党建工作吸引力，提升基层党组织工作能力与水平。
3.4复合型管理干部培养
在企业干部管理工作过程中，可以开展干部岗位交流轮换，通过在不同工作岗位上进行相应的管理工作，使干部对多专业的工作任务、工作性质和工作职责有一个清晰的了解，全面的熟悉企业各项管理工作环节，多维度提升干部管理水平。同时，要注重从基层一线和艰苦吃劲岗位培养锻炼干部，从生产一线的技术骨干、能手中选拔培养优秀干部人才。对于高学历的年轻优秀人才可以通过挂职锻炼、岗位轮换、驻村下所等方式，让他们到生产一线、艰苦偏远地区进行历练，让年轻干部从基层实践中得到锻炼和成长。
结束语
党建优势随着时间的推移逐渐显现，坚持党的领导，明确企业发展的战略目标，提升领导干部的核心素养，建立健全公开、透明的管理制度，完善领导干部培养机制，全面提升干部管理水平，才能促进企业更好地发展。
参考文献
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论文作者:白睿
论文发表刊物:《基层建设》2019年第20期
论文发表时间:2019/9/20
标签：国有企业论文; 干部论文; 国企论文; 党建论文; 管理工作论文; 党建工作论文; 作用论文; 《基层建设》2019年第20期论文;