1.1环境因素
在进行水利水电工程施工建设的过程中，现场的环境具有随意变化性，在实际施工时，只能够按照环境的实际情况进行。而且应做到因地制宜，采取良好的措施避免工程施工建设质量受到环境因素的影响。另外，建设企业还应针对施工现场的环境进行不断的改善，并在最大程度上确保施工过程不会造成严重的环境污染和破坏，提高水利水电工程的环保性。
1.2施工方法因素
在工程施工建设的过程中采用的施工方法对于工程的质量具有非常巨大的影响，所以，在对施工方法进行确定的时候，应充分结合水利水电工程的实际情况，并保证施工方案具有良好的经济性，提高工程的施工建设质量。防止由于施工方法不够科学合理导致水利水电工程的施工质量出现任何问题。
1.3施工设备方面的因素
在水利水电工程实际施工建设中，需要进行多个单独的工程，所以在进行相关设备选择的时候，应保证其符合单独工程的技术要求，并尽量控制造价成本。在这个过程中，相关人员应明确一点，并不是价格最高的机械设备就适用于工程的施工建设，应对工程的实际情况进行考虑，再选择适用的机械设备。
1.4材料管理方面的因素
建筑企业应针对施工所用的材料进行非常严格的管理，并做好提前预算，并根据预算的结果进行相关材料的采购，保证不会浪费大量的材料，对施工余下的材料进行科学的处置，保证资源的高效利用。
1.5人员队伍方面的因素
在进行水利水电工程施工建设的过程中，应不断加强施工人员和管理人员的专业技术能力以及综合素质水平。如果参与工程施工建设的人员整体素质偏低的话，就有可能会导致工程的施工质量和安全出现问题，影响工程的施工建设以及后期的顺利使用。
2水利水电工程施工质量控制问题
2.1缺乏质量意识
就目前的水利水电工程建设现状来看，常常存在由于一味追求效益成本，而忽略施工质量的状况。或者是水利水电企业难以承受施工进度方面的压力，为了避免由于工期延误而遭到索赔，进而导致大部分施工单位都将工期作为重点内容，重进度轻质量，也在一定程度上严重制约着水利水电工程建设质量的提升。此外，由于水利水电工程建设中所运用的大多数构建都是大体积混凝土结构，很容易引导施工人员产生错误意识，从而使得工程施工质量难以适应标准要求。
2.2施工材料和质量控制体系方面
一方面，在具体施工中，经常会因为出现未对原材料质量进行严格把关，出现某些不合格产品投入到施工现场，进而对施工质量产生不利影响。如若使用了不合格的水泥、砂石等材料，不仅难以保障混凝土质量的稳定性，也会给工程未来的投入使用遗留诸多安全隐患。就现阶段的水利水电工程施工来讲，大部分质量问题都是因为施工中的偷工减料而引发的;另一方面，现阶段的水利水电施工单位存在较为严重的挂靠资质现象，使得大多数单位都出现了施工水平难以提升，机械设备、工程师配备不足等问题，尤其是质量控制体系的不完善，严重影响着施工质量的提升。
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2.3行政干预资金和监理市场方面
在具体建设中过多的行政干预，导致违反工程施工程序、任意压缩合理工期等现象频频出现，而资金不到位、拖欠工程款等情况，也会导致工程建设成本被盲目压缩，进而严重影响着工程整体施工质量。另外在施工管理中，经常存在缺乏监理人员，或是其人员素质参差不齐，工作责任心不强。同时，相关监理市场也未得到进一步规范，各项监理工作的深度和广度都有待增强，在质量控制方面缺乏科学有效的方法与手段。
2.4施工人员专业素养和技术水平有待提升
在当前的水利水电工程建设中，大部分施工人员都未经过专业、系统的培训，其专业知识也技术水品也难以得到及时更新和提升，面对一些复杂、重要的技术问题时，也难以制定出科学完善的解决方案，所以往往很难承担一些有深度的工作。
3水利水电工程施工质量控制要点
3.1转变对施工质量管理的认识
在加强水利水电施工质量管理时，首先要对施工质量管理给予足够的重视，相关负责人要认识到质量管理在工程建设中的重要性，转变重进度、轻质量的不正确思想，将施工质量管理作为工程建设管理事务中的核心工作，通过对整体工程特点的了解，结合实际施工环境，以保证施工质量为前提，在规定的工期内完成工程施工。通过提高对施工质量管理的重视，将更多的精力放在施工质量管理方面，将保证工程质量作为工程建设的首要任务，严格按照相关法律法规进行施工，杜绝不合法行为的出现，以完善的法律法规形成强制约束力，为施工质量管理提供有力环境。
3.2增强施工过程中的监管力度
要想保证水利水电工程施工质量就需要从施工环节出发，加强对整个施工过程的监督和管理，确保能够建设出高质量的工程。首先要对施工环境进行全面的检查，根据环境特点设计更加科学、合理的施工方案，选择最优施工技术进行施工；对施工材料进行质量抽检，检验施工材料是否符合使用要求，在确定其各项参数以及质量达到工程使用标准后才能投入到使用中去；对施工器械进行定期维护，保证其使用性能的正常，避免出现设备故障对施工质量造成影响；施工人员要持岗上证，按照施工标准和流程严格规范操作、正确使用施工设备，杜绝不规范操作的出现。
3.3创新完善质量管理体系
完善的质量管理体系是保证施工质量的必要措施，在施工过程中应该明确划分不同部门所承担的相应责任，将相关责任落实到管理人员身上，利用法律作用对施工单位进行约束。通过有效的监督机制和激励奖赏制度，对于违章、违法现象进行严肃处理，树立质量管理人员的忧患意识；对于工作诚恳、认真履行质量管理责任的工作人员给予一定的嘉奖，利用模范带头作用形成一种激励效应，带动其他管理人员认真做好施工质量管理。结合信息技术建立网络质量管理系统，优化管理过程，对施工信息进行更加准确的分析和判断，弥补传统质量管理体系中存在的漏洞。
3.4加强对施工质量管理人员的培训
施工质量管理工作是有制定人员完成的，综合素质较高的管理人员能够最大化的保证水电水电工程施工质量。在选用管理人员的时候应该选用综合能力较强、管理经验丰富的专业人才，管理人员需要做到对整体工程情况的全面把握，根据工程要求和工程特点，明确自己的管理责任，尽职尽责的做好管理工作，从各个施工环节保证施工质量。加强对管理人员的培训，使其能够掌握较为先进的管理方法和管理模式，提高施工质量管理效率；同时对管理人员进行定期考核，对其工作情况进行评估，将评估结果作为提拔管理人才的重要依据，形成督促作用，激励管理人员做好质量管理工作。
4结语
相关施工单位应正确认识到加强施工质量控制对提升水利水电工程整体质量，保障其项目如期完工的重要性，而且其施工质量的高低对社会稳定发展以及人们日常生活工作的正常进行有着重要影响。因此在具体施工中，其施工单位应对工程特点、实际情况做出综合考虑，准确把握其控制要点，明确影响施工质量的各项因素，不放过任何一个细节，从而制定出有针对性的控制方案。
论文作者:刘涛,杨红兵
论文发表刊物:《基层建设》2016年35期
论文发表时间:2017/3/24
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