如何提高建筑工程管理及施工质量控制论文_李长城

如何提高建筑工程管理及施工质量控制论文_李长城

(中国建筑第二工程局有限公司,辽宁省 沈阳市 110000)

摘要:现阶段,建筑工程管理工作是我国建筑工程建设的核心内容之一,同时也是提高建筑工程施工质量的重要保证。科学合理的建筑工程管理体制可以在降低企业投入成本的情况下提高建筑工程施工质量,进而提高建筑工程企业的经济效益。因此文章从建筑工程管理及施工质量控制中存在的问题以及提高建筑工程管理及施工质量控制的措施这两方面做了简要的分析,希望能为建筑施工企业在工程管理和质量控制上提供参考依据。

关键词:建筑工程;工程管理;施工质量;质量控制;措施

一、工程管理与施工质量的关系

建筑工程管理是贯穿工程全过程的,对于预算、资料、施工、监理等诸多职能实施阶段的工作都是需要工程管理来进行调节、管理的。而作为整个建筑工程的主要命脉,施工质量的好坏就显得非常之重要,它既是整个建筑工程顺利交工的重要保障,也是业主投资发展的主要体现。那么就两者的关系而言,在建筑工程实施中,做好建筑工程管理工作亦是是保证施工质量的关键。

二、建筑工程管理及施工质量控制存在的问题

建筑工程管理及施工质量控制是建筑企业管理工作的重要组成部分,建筑施工管理过程中的任何一个因素都会影响建筑工程的质量,结合实践工作,对建筑工程管理及施工质量控制管理工作的现状进行系统分析,发现其存在不少的问题:

(一)工程监督体制不健全

经过多年的建筑工管理,我国建筑工程监督体制相对比较完善,但是与当前的建筑工程管理工作相比,其还存在一些问题:1、对建筑工程的承包形式存在监管不力的现象。我国建筑行业存在严重的分包问题,而且因为建筑工程分包而发生的安全事故往往会发生责任划分不清的问题,同时分包企业为了获得更大的经济利益他们会选择偷工减料等方式,给建筑工程的质量造成巨大的威胁;2、工程监理机制不完善。工程监理是建筑工程质量管理的重要人员,但是由于监理人员受到专业知识的限制,他们对于建筑工程的施工环节存在监管不严的现象。另外由于缺乏对监理人员的激励机制,导致监理人员在具体的工作中没有足够的动力去履行自己的义务,结果造成监管不力。

(二)建筑工程施工技术比较落后

采取现金的施工技术是提高建筑工程质量的关键,也是避免出现建筑工程质量问题的主要手段,但是基于我国建筑企业综合实力、人员素质以及施工成本等方面的限制,我国建筑施工企业在施工过程中应用先进技术的动力不够:1、采取先进的施工技术需要企业消耗更多的经济费用,而以实现经济利益最大化的建筑施工企业他们更愿意采取传统的施工方法。另外当前建筑工程的转包行为也阻碍了建筑施工企业应用先进施工技术;2、我国建筑施工人员主要是来自农村地区的务工人员,他们缺乏相应的理论知识,不懂得应用先进施工设备的技能,因此建筑施工企业不得不采取相对比较传统的施工方法;3、我国建筑市场环境比较混乱,以建筑市场中的先进施工材料为例,市场中的建筑施工材料的质量参差不齐,影响建筑企业应用先进技术的积极性。

(三)管理人员的素质有待提高

施工管理人员是整个建筑工程管理工作的核心,综合素质能力强的管理工作人员能够站在施工建筑工程的战略高度统一指导与协调建筑施工,实现建筑工程综合效益的最大化。但是目前我国建筑施工管理人员的综合素质普遍不高:1、施工管理人员的安全意识比较差。施工管理人员在具体的管理工作中将精力主要放在了建筑工程的施工进度、质量控制等方面,而忽视了建筑工程的安全性,尤其是忽视了施工人员的安全施工管理,结果发生安全事故;2、施工管理人员的法律观念淡薄。对建筑施工管理过程中的不合规行为,没有采取法律的手段给予解决;3、施工管理人员缺乏系统的专业知识。很多施工管理人员要不具有专业的理论知识,但是缺乏实践锻,要么就是具有较强的实践能力,但是缺乏专业的理论知识。

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三、如何如何提高建筑工程管理及施工质量控制

1、提高建筑工程管理技术的措施

(1)改进建筑工程的管理机制

对建筑工程的管理制度进行改革是现代化建筑施工的必然要求,只有加强施工管理才能保证施工质量,进而确保建筑投入使用后的寿命。在建筑工程管理体制的改革方面,主要要从以下几方面着手进行。首先是要在法律法规层面对管理机制进行相关的文字体现,以保证在实行建筑管理工作的过程中的管理行为有相关的法律依据,这样将建筑管理工作法制化有利于管理工作的进行。其次是对建筑管理制度要进行完善,从而使得建筑管理工作在具体的工作当中能够高效地进行。由于施工建筑的技术性非常强,所以在建筑领域中的相关工作人员都具备很强的施工技术,但是相对来说具有专业性很强的管理工作对其专业的建筑技术人员确实有很大的难度。因此,相关单位和部门要对建筑行业的相应岗位的工作人员进行管理方面的培训以让具有质量监管资质的工作人员具备科学的管理方法和先进的管理思想,以便于让建筑管理工作能够顺利高效的进行。

(2) 建立建筑工程管理思路新体系

就目前我国建筑工程管理理论建设还存在不足,影响了建筑工程管理工作水平的提高。因此,现阶段建立一套适合我国建筑工程管理的理论体系已经迫在眉睫。现阶段,我国建筑工程管理体系是在借鉴国外建筑行业基础上的,而国外建筑行业的发展领先于国内建筑行业的发展,因此,在很多方面都不能更好的适应我国国内建筑行业的发展,对此,必须在立足国内建筑行业发展的实际情况而建立一套适合我国建筑行业发展的工程管理体系,包括管理理念、管理方法、管理模式,这样才能促进管理工作有条有序的开展,使其更好的服务于现代建筑行业的可持续发展。

2、建筑工程施工质量控制措施

(1)加强施工材料控制

在进行建筑施工质量管理的过程中,一定要把好材料关,避免由于材料质量不合格而影响到工程施工质量。建筑施工企业一定要严格把控材料的采购工作,必须选择质量达标、价格相对较合理的正规原材料供应厂家。另外,对原材料进行合理的组织和管理,在原材料采购回来之后做相应的使用和管理台账,领料时必须啊按照施工现场的实际需要进行,建立完善的现场管理机制,避免出现施工现场混乱和材料浪费的现象。

(2) 加强质量检查,控制工程质量

为了保障工程质量,强化工程质量的管理,施工前期,监理方应和施工单位的技术负责人、质检员、相关工程组负责人碰头召开对每个施工环节上施行 "三检"制的会议,以便明确"三检" 制的重要性,加强施工人员的质量管理意识,在施工过程中,每个阶段都要贯彻"三检"制,必须有相关人员进行签字并且验收,再经相关监理人员验收合格后,施工队才能执行工程的下个施工环节。

结束语

建筑行业是我国的支柱性产业之一,建筑工程的质量不仅会影响行业的健康发展,同时还与用户的人身财产安全、国家社会经济发展有着密切的联系。因此,相关企业必须不断强化对建筑工程项目质量的管理,结合工程建设的实际,对项目质量的职能与任务实现有效的控制,持续深化管理理念与方法,强化对工程质量的检验,使工程质量的管理水平不断提高。

参考文献

[1]丁杰.试析提高建筑工程管理的有效举措[J].科学中国人.2015(01):52.

[2]陶畅航.建筑工程施工质量控制措施探讨[J].技术与市场.2015(05):275.

[3]赵景峰,高惠玲.浅谈建筑施工质量管理与控制[J].经济研究导刊.2015(10):269-270

论文作者:李长城

论文发表刊物:《知识-力量》2018年12月中

论文发表时间:2018/11/1

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