摘要：近年来，中国建筑业发展很快，并在整个施工过程中的施工工艺控制是一个重要的控制内容。良好的施工工艺控制，不仅可以降低项目的成本，也缩短项目的建设周期，从而保证了工程的施工效率和工程的施工质量。然而，在实际施工过程中，我们发现，仍然有在施工工艺控制某些问题很多项目。如果这些问题不能被发现并及时解决，将严重影响整体施工质量。由此可以看出，施工工艺的控制和解决方案，以项目建设的重要性的问题进行了讨论。
关键词：建筑工程；施工技术；质量控制方法
一、建筑工程施工技术控制的重要程度
但从最直接的一点，施工工艺控制的目的是为了获得更高的效率。从长远来看，它是创造了公司的良好形象，从而在市场中占据一定的地位。自改革开放以来，中国的建筑水平已经开始上升，并且它在现代建筑的方向发展。与传统建筑相比，它在建筑节能，住宅的安全性和美观性方面有所改善。这也是由于生命和生活的要求提高公众提高质量，但相应的建设难度系数也越来越多，如越来越多的各类建筑物，不同的是越来越大，这带来了一定的建筑和设计上的困难施工企业，并有越来越多的影响因素在施工质量，如恶劣天气，建设用地地质，以及众多的过程，这需要仔细安排，这些因素要求施工企业要投入更多的精力来控制，从而促进建设工程施工工艺的控制，这也符合大多数建筑施工企业的安全，效率和质量的发展路线。而伴随着不断提高企业的施工工艺控制水平，这是工程建设进度，处理和控制安全事故等，以促进从侧面企业的发展更加方便。
近年来，建筑施工项目的发展方向已经变得越来越大，环境越来越复杂，越来越多的新技术，新材料，新设备的应用。虽然建筑本身比较好，它也适用于施工技术。控制提出了更高的要求，往往与它背后的风险。如果企业的管理水平达不到标准，那么项目的进度和质量就会受到影响，甚至该项目将无法完成。其优点是仍然第二，这将严重影响公司的未来发展。因此，无论企业开始朝哪个方向，就必须大力发展施工工艺的控制水平。这不仅是应对当前的市场形势，同时也大大提升了自身的实力和竞争力。
二、建筑施工技术质量控制方法
1、对建筑企业的施工技术控制制度进行完善
具有高的质量控制队伍的建设相比，企业的施工技术控制制度的完善需要更高的利润和更短的时间。并通过控制球队所扮演的角色是在建设的各个方面灵活穿插，督促和指导在任何时间，控制系统是无处不在的建筑随处可见，这是基础应在施工期间实施。这是一个技术标准和规范。它规定建筑工人的行为，检查技术方面，并减少人为因素造成的事故。这是不够完善的系统。也有必要提高其执行和结合力，以防止系统变得一张纸。这就要求企业建立相应的考核和奖惩制度，由执法队实施，基于责任的落实，违反人员和部门的处罚。
2、提高施工技术人员的专业技术水平和相关人员的控制意识。 施工技术人员是整个项目建设的核心。因此，如果你想提高施工工艺的控制，除了以上几点，你也应该想办法提高施工人员。专业技能以及线管理人员的全体员工的意识。例如，在施工人员被招募到施工现场，相关的控制器应进行施工技术培训，一方面提高施工技术人员的专业技术水平，并在另一方面，提高控制意识施工技术，让大家意识到施工工艺控制建设的重要性，除了训练它，它必须定期评估，在一定的激励机制也应该对评估确定。对于谁通过考核并有施工技术水平比较高的员工，他们必须给予一定的奖励。与此同时，在过去的评估，谁通过了第二次评估的人员也将给予一定的奖励。激发员工的积极性，让他们努力工作，不断完善自己，提高自己，然后确保自己的业务水平。
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3、严格工程材料的采购供货
在构造中使用的材料是用于构造的最重要的材料的条件下，和材料的质量是用于施工的质量的基础。在这方面，建材的质量购买和使用必须符合标准，严格检查进入的材料和设备。对于所选择的材料的入口，工厂证书和检查报告必须检查。根据规定必须随机采样，并在指定的检测机构检测该需要被检查，或者所述材料或产品重新审查。如果是进口材料及制品，它也必须符合相应的国内质量要求，并应具有商检部门的检验证书。
4、加强施工方法的控制
施工方法控制技术方案，工艺流程，组织措施，检测手段，施工组织设计等整个项目的建设周期采用的控制。该技术文件的建设项目的建设奠定了基础。为了确保信息的完整性，准确性，体系性，这些技术文件的有效性和及时性，工程控制人员应建立的技术文件和材料清单，建立计算机信息管理系统，实现文档和文件的动态控制，并确保可追溯性文档。性。施工图纸是建设工程的建设中的重要技术文件，并为项目的建设控制的基础。这样在施工图审查一份好工作将有效地避免了图纸对工程质量的影响。建设每个项目开工前，建设单位应当将施工图，为施工图审查的有关图审查机构。
5、强化工程项目的相互协调性
如今，它是通常在实际施工项目中应用的分包形式正是因为。这就需要有效地整合在具体的项目，如人际关系，物资供应和技术交流的建设各个时期的。内容是合理的协调，工作和权力，每一方的职责范围被确定。鉴于此，有必要构建一个完善的项目控制机制。在分包工程的过程，而不是肢解项目太多，避免增加难度后续协调工作是很重要的;同时，有必要进一步构建项目。控制措施更严格的协调，相应的目标控制，分析，必要强调程序和组织，最大限度地提高个人能力的依赖减少，并最终减少人为错误。
6、强化质量控制工作
保证主体结构的质量。主体结构的质量是密切相关的每一个员工，这直接决定了项目的实际安全和质量的安全。鉴于此，有必要进一步确保主体结构的质量。无论甲方和乙方必须严格按照国家有关标准在实际购买材料的过程。在实际设计要求的基础上，实现对材料验收制度，加强员工的素质。员工的实际画质得以充分反映在实际的建设项目。相关施工单位应注意施工控制人员的培训，定期组织开展继续教育活动，进一步提高业务和控制质量，积极推进新技术，新材料的应用。如今，中国的新技术和新材料已实现了跨越式发展。相关施工单位需要了解相应的信息，并整合这些新技术应用到实际的项目建设;优化的技术工作。对工人的技术工作是进一步了解该构造需要在正在进行的工作来实现的，了解相关技术难题的质量要求。
三、结语
总之，建设工程的质量控制是一个社会化企业。从知识的角度来看，它不仅涉及到社会科学领域，而且与自然科学有着不可分割的关系。施工企业控制，生产组织，工艺方法，材料，机械等都是密切相关的工程质量。相关项目，质量等工艺方法的改进活动，运用新材料等，应包括在质量控制的范围。我们将调动一切积极因素，采取有效手段，杜绝各类质量隐患于萌芽状态，最终形成一个良性循环的产生促进质量和质量保证的产品，才能有效地保护国家财产的安全，人们的生活。
参考文献
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论文作者:黄霖杰,赵洁
论文发表刊物:《基层建设》2019年第8期
论文发表时间:2019/6/19
标签：质量论文; 材料论文; 项目论文; 施工工艺论文; 建筑论文; 质量控制论文; 技术论文; 《基层建设》2019年第8期论文;