建筑工程造价预算中存在的问题及控制对策分析论文_王飞

建筑工程造价预算中存在的问题及控制对策分析论文_王飞

山东鸿诚建设项目管理有限公司 山东省临沂市 276000

摘要:在对建筑工程进行造价预算控制时,需要合理完善工程资料,明确图纸内容,计算工程量,确定预算定额,同时,为了进一步保障造价预算控制效果,相关工作人员还需要科学完善预算控制体系,有效调整施工方案,强化施工现场管理,提升人员专业素质。以此为基础,能够有效控制建筑施工成本,有效推进我国建筑行业发展,为国家未来经济建设水平的有效提升奠定坚实的基础。

关键词:建筑工程;造价预算;存在问题;控制对策

引言

工程造价对建筑工程的开展起着非常关键的作用。因此,预算人员了解预算控制的原则,明确预算控制目标,合理分配管理职责,突出重点造价预算控制,保证预算控制工作的时效性和准确性。但是在实际工作中会受到内部因素和外部因素的影响,导致预算结果不准确。因此,企业需要通过完善项目资料,全面掌握施工图纸内容,详细分析建筑工程量,确定工程预算定额,加强人才的培养等方式来加强对预算控制,提升企业的核心竞争力,保障建筑工程的经济效益。

1建筑工程造价预算控制的基本原则

1.1 明确预算控制目标,合理分配管理职责

在进行建筑工程造价预算控制的时候,首先要明确预算控制的目标,有了预算控制的目标就可以对预算控制的整个过程起到引导作用。其次要对工程造价预算控制合理分配管理职责,只有明确各工作人员的职责才能落实好预算控制的方案。因此明确预算控制目标和分配管理职责都是正式开始预算控制工作前比较重要的内容。在预算控制的过程中,项目经理要全权负责,起到带头作用。要督促管理层工作人员和基层工作人员相互配合,为经理的管理工作提供相应的支持。项目经理还要对工程造价的配置进行优化,稳定会影响预算控制的各类因素,完善建筑工作项目中的物资,保证足够的资金储蓄,创造一个良好的施工环境。

1.2保证预算控制工作的时效性和准确性

在实际的建筑工程中,会有很多意想不到的、不可预知的因素干扰预算控制的过程,而且会影响到预算控制方案的落实。所以,建筑工程造价预算控制要根据工程项目的特点和项目实际情况以及建筑市场的情况来随时调整预算方案,而且在预算出现失误时,也要尽快调整预算控制方案。在每一个管理周期的工程结束以后,进行施工结算的时候,工程造价控制人员要根据建筑工程施工的实际成本来对预算成本进行核对以及偏差分析,保证预算控制的时效性和准确性,及时纠正偏差并避免后续因类似因素再次导致偏差的出现,以此提高工程造价预算控制工作质量和工作效果。

2建筑工程造价预算中存在的问题

2.1建筑工程造价管理失效

建筑工程跨越的周期较长,并且在大规模的工程项目中,往往会伴随着事故发生的风险,在这种情况下就需要对事故人员或施工现象进行处理,同时项目负责人也需要对整个施工流程进行再次的规划和控制,这就需要投入更多的资金于事故处理和施工培训上。由此可见,为了对资金进行有效控制就需要对项目中可能出现的问题进行预测,并给予相关的数据分析,做好资金投入的提前筹备,以备在危急时刻给予可变动的空间。然而当下很多的中小型建筑企业并没有建立起完善的工程造价体系,项目管理人员的综合素质能力也不高,在施工过程中没能进行有条理的指挥以及合理地运用材料,从而导致资源浪费。这也是影响工程造价准确性的重要原因之一。

2.2预算编制不合理

在不同的建筑工程项目财务预算管理工作中要选择合理的财务预算编制方法,才能让财务预算结果更加精确。由于不同的建筑工程项目其规模和实际情况是有所差异的,因而在建筑企业财务预算管理工作中必须因地制宜,根据实际情况进行财务预算,从而提高建筑企业财务预算管理工作的高效性。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但由于很多预算财务预算人员缺乏相关的财务预算经验,因而其尚末能在不同情况下转化建筑工程预算控制的编制方法,甚至出现生搬硬套财务预算编制方法的现象,最终影响财务预算结果,导致出现较高的差错率。因此,工作人员要不断地在实践中积累经验,灵活地转换财务预算编制方法,进而提升财务预算结果的准确率。其次,由于建筑工程的造价预算需要经过多个部门的协调评估,但由于部分造价预算人员对专业知识的掌握程度不深,以致于出现缺项、漏项,导致建筑工程预算信息的失真,同时也意料着存在超预算的风险。

3建筑工程造价预算控制对策

3.1完善预算控制体系

在进行建筑工程建设过程中,相关企业需要基于工程造价预算工作过程中的控制要点具体分析各项影响因素,从施工人员,材料,设备和现场环境等多个方面对其控制制度体系进行合理完善,进一步制定责任制度,对其相关工作人员具体职责进行合理细化,使其在开展具体工作过程中具有更高的责任意识。在此过程中,建筑企业还需要基于预算控制科学制定绩效考核执行效果评价,监督管理,预算编制等多项制度,在落实责任制度时与其他各方面制度进行有效衔接,进一步确保在工程造价过程中能够进行更为有效的预算控制。

3.2 科学调整施工方案

在进行建筑工程施工作业时,市场动态变化会在很大程度内影响工程造价预算,因此,建筑企业在具体进行预算控制时,首先需要强化市场调研活动,把握目前建材市场上相关设备材料价格变动,从而确保更为科学的认识合理造价预算。在此过程中,施工图预算对其施工指导工作具有极其重要的影响,预算人员需要高度把握再进行项目建设过程中具体施工工艺和材料设备的应用状况。基于施工各阶段具体状况进行造价预算的合理编制,同时确保更为有序的开展后续工作。在此过程中,建筑企业还需要基于施工图预算和市场变化科学调整工程建设方案,确保其规范性和完善性,进而保障施工方案和施工图纸具有更高程度的可行性和科学性,对其项目造价预算进行更为有控制。

3.3强化施工现场管理

建筑工程在开展具体施工作业时需要进行多个施工阶段,每一个阶段都会在一定程度内影响工程造价。由此表明,工程造价预算具有一定的阶段性和周期性,因此在进行预算管理过程中需要对其进行科学有效的动态管理,确保能够对不同施工阶段和施工周期的造价管理进行更为有效的控制,使其造价预算管理实现更高程度的动态化。在具体进行预算管理作业时,需要合理纳入奖惩制度,确保能够更为有序的开展预算管理工作。

3.4提升人员专业素质

在开展建筑工程施工作业时,进行造价预算管理工作的相关人员所具有的知识水平和专业能力在很大程度内直接影响工程造价管理基于此,企业需要确保相关造价管理人人员具有更高的专业技能,能够进一步保障造价管理质量,保证企业在建设过程中能够有效控制建设成本,实现企业经济效益的有效提升。在此过程中,需要定期对相关员工进行专业技能培训,使其具有更为丰富的专业知识理论和专业技能。与此同时,施工企业还需要科学应用奖励机制,使员工能够更为积极的参与具体工作,保证能够更为有效的管理工程项目预算,确保建筑工程项目具有更高的施工效率。

结束语

综上所述,在工程项目建设中,引起工程造价超预算的因素有很多,要想加强工程造价管控效果,实现建设资金的合理应用,就需要对造成超预算问题的因素实行合理管控,制定科学合理的解决方案和措施,避免资金的不合理利用,同时还应完善工作人员的综合素养,注重预算编制合理性,从而在提高工程建设质量的基础上,节省更多的成本支出,保障建筑工程的顺利完工。

参考文献:

[1]郭亚平.建筑工程造价超预算的原因及控制措施[J].全面腐蚀控制.2019(02)

[2]王旭.分析建筑工程造价超预算的原因与控制措施[J].居业.2019(02)

[3]谭昭华.建筑工程造价影响因素及控制措施探析[J].居舍.2019(20)

论文作者:王飞

论文发表刊物:《基层建设》2019年第23期

论文发表时间:2019/11/6

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