茆茅
上海中远船务工程有限公司 上海市 200231
摘要：现阶段，随着社会的发展，我国的科学技术的发展也越来越完善。在航海事业的发展过程中，修船厂作为实现航运业持续发展的重要后勤保障力量，对于航运业的发展具有重要的意义。随着航海事业的不断发展以及航运市场竞争的日益激烈，人们对于航运业的重视力度和关注度也在日渐提升，如何有效提升我国航运业的发展力度，增强我国在国际竞争中的地位，是我们不得不深思的重要问题。而修船厂作为实现航海业不断发展的重要环节，对于促进我国航运业的发展具有重要的现实意义。然而，由于当前经济建设发展态势的低迷，很多航运公司为了实现资本的控制，将用于修船的预算不断缩减，给修船厂的发展造成了极大的障碍。与此同时，修船厂在对船舶修理改造的过程中出现拖期的情况，造成航运公司船期延误、违约，营运成本增加的同时，对修船厂的信誉和发展也造成了非常不利的影响。
关键词：修船厂；船舶修理；改造项目；成本控制
引言
航运及航海事业一直是我国重点发展的行业之一。随着近些年航海航运的高速发展，我国的船舶修理改造市场竞争也越来越激烈，对于船舶的维修改造技术也越来越先进。在激烈的船舶修理改造行业竞争中，修船厂企业在进行新技术研发与学习的同时也越来越关注船舶修理改造项目的成本控制问题。对于船舶来说，对船舶进行修理与改造是一件对成本消耗较大的工程，尤其是随着高新技术与高新维修器械的引进，这些新兴科技虽然效率高、维修质量好，但前期投入成本及维护成本却也非常大。因此，修船厂要想在现阶段的船舶修理改造行业中脱颖而出就需要更多地着眼于船舶修理改造项目的成本控制问题上。本文立足于修船厂企业对船舶修理改造项目的成本控制问题，深入具体的分析了现阶段成本控制的原则与方向，希望对修船厂企业进行船舶修理改造项目成本控制工作时起到理论帮助。
1船舶维修的重要性
船舶维修工作进行的好坏，对于航运企业的长效发展以及兴衰成败具有重大的现实意义。当前，随着现代化生产技术的不断发展，人们对船舶维修工作的专业化和技能化的要求在不断提升。如何利用最低的成本投入，实现修船工作的顺利进行，对于航运和修船企业来说，都具有非常重要的意义。
1.1降低故障，提高运营率
船舶设备的维修与普通设备的维修不同，修船厂对于船舶的维修质量直接影响着航运事业的发展。修船厂企业在进行对船舶的维修工作时如果出现维修漏洞或者维修失误，在一定程度上影响了出海人员的安全问题。因此，对于修船厂来说，船舶修理改造项目有着极其重要的作用，优质的修理改造技术可以降低船舶设备在使用过程中出现的故障问题，这样也提高了航运事业的发展，增加了修船厂的运营率。
1.2提升设备的利用率
高效的船舶设备，对于提升航运企业的竞争力具有积极的作用，对于实现企业的长效发展也至关重要。当船舶发生故障需要进行维修时，工作人员不仅能够采取积极的措施将故障维修好，而且还可以针对一些可能发生的问题或隐患，通过一些方式和手段加强对设备的保养和维护，有效地提升设备的利用率。
2修船厂发展现状概况
修船厂简单来说就是维护和修理船舶的工厂，修理厂按承担的任务，可以分为航修厂、修船厂和修造船厂三种。航修厂一般规模较小，不一定有船坞、船台（排）、码头等设施。修船方式主要是派人到停靠在码头、锚地，甚至到正在航行中的船舶上，配合船员排除故障。修船厂是指承接船舶进厂进行临时修理、中检、特检的工厂，拥有船坞、船台（排）和码头岸线。一个修船厂的能力通常取决于船坞、船台（排）的规模和数量，以及供在修船舶停靠用的码头岸线长度。修造船厂以修船为主也兼造船的工厂。厂内修船部分设备和车间设置与修船厂基本相同。造船部分则设有专门供船体建造和下水用的造船台和大型起重机，以及加工、装配能力与之相适应的船体车间；同时还设有从事管系、木舾、电气、机械设备等安装工作的车间。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆随着当前社会中航海航运事业的高速发展，国内修造船厂也越来越多，为应对修船市场的激烈竞争，修船厂在近几年也对其船舶修理改造技术和管理进行了改进与提升，在修理技术和管理提升的同时，对于船舶修理改造项目的成本控制问题也就成为了现阶段制约修船厂进一步发展的重点问题之一。目前我国的船舶修理改造项目分为事故修理、中间检验、特别检验三种情况，修船厂根据不同类别的修理要求对船舶进行不同程度的修理改造工作。另外，在船舶修理的组织管理方面，我国现阶段的修船厂已经建立起了较为完善的以单船项目小组为主的管理制度，，并且在维修改造过程中更加注重对新技术的使用与提升问题。在现阶段航海航运事业高速发展的时期，我国的船舶修理改造项目更加注重修船的工艺与维修项目所带来的经济效益。因此，修船厂基于对船舶维修带来的经济效益问题进行了一系列的对船舶修理改造项目成本控制的研究与探讨。
3船舶修理改造项目成本控制的措施
3.1原料成本的控制
众所周知，修船厂在进行船舶修理改造项目的过程中，离不开对生产原料的利用。只有加强对原料成本的有效控制，才能够真正为修理厂进行成本的控制奠定坚实的基础。在这个过程中，可以采用3个方面措施进行原料成本的控制:一是在对生产原料进行采购的过程中，采购人员应当做到货比三家，尽量选择物美价廉的商品，对于大规模船舶修理企业而言，可以建立集中采购平台，利用规模优势降低单价成本，同时还应当设立相应的监管部门对采购的原料价格及质量进行考核，若存在不合格或者价格过高的状况存在，则要对相关的供应商或负责人进行退货、追偿、处罚、取消供应商资质等必要措施;二是在物资的发放过程中，工作人员应当做好相应的记录工作，做到物尽其用，严禁出现浪费的状况，同时也为其它项目的成本核算、预算编制等提供基础数据，开源节流，两步并举;三是制定合理的绩效考核和奖惩制度，对在工作和节约成本方面表现突出的工作人员，给予必要的奖励。
3.2劳动力成本的控制
修船业作为一个劳动密集型产业，修船厂在船舶改造修理的过程中，需要耗费大量的劳动力，增加了修船厂成本控制的难度，加之目前劳动力成本的不断上升，给修船厂的创新与发展造成了极大的阻力，因此，在不影响修船厂可持续性发展的前提下进行劳动力成本的控制是十分重要和迫切的。在这个过程中，修船厂的公司管理层应当及时做好人员的统筹管理工作，一是为每一位员工提供合理待遇的同时提供更多的学习晋升机会，让每一个人在自己的岗位上面尽职尽责，二是为每一个分承包方队伍、每一名施工人员提供良好的施工环境及后勤保障服务，同一个目标，同一个梦想，大家作为一个团队，为修船厂的发展做出应有的贡献和努力。另一方面，在船舶修理过程时，由于修理方案的不确定性、船舶施工环境的复杂性、设备备件的特殊性、修理技术的专业性等特有因素，容易造成对船舶的修理出延误的状况，造成劳动力成本、备件费用以及修理周期等增加的问题，增加了修理厂的成本的同时，也给航运企业的正常运行造成了一定的困难。因此，针对上面的问题，修船厂应当不断加强对工厂内部的有效管理，增强技术实力、提高管理水平，更加完善的做好修理计划和方案，提升人员素质和技能，不断促进自身效率的提高，积蓄发展力量。
3.3 项目管理及可持续发展
单船项目小组负责制是国内主流的船舶修理模式，在上述做好原料和劳动力成本控制前提下，在项目执行过程中，项目小组的每一个成员都应具有成本意识，只有做到成本掌控，在项目管理、谈判中才能做到心中有数，在节流的同时广开源路提高项目的经济性。降低成本、提高经济性，从而增加公司的竞争力，赢得更多的市场接单，获得更大的空间以进一步提高公司的技术、管理层次，稳固、增强公司的施工能力，形成良性循环，从而推动公司的可持续发展。
结语
随着航运业的不断发展以及航运市场竞争的日益激烈化，人们对于航运业的重视力度和关注度也日渐提高，如何有效提升我国航运业的发展力度，增强我国在国际竞争中的地位，是我们航运人都要面临的重要问题。修船厂作为实现航运业不断发展的重要环节、后勤保障，对于促进我国的航运发展具有重大的现实意义。如何以最低的成本投入，实现船舶修理的利益最大化，寻求更大的空间的去推动技术、管理革新，提高竞争力推动行业科学发展，对于航运企业和修船厂来说，都具有非常重要的意义。在航运事业的发展过程中，修船厂作为实现航运业持续发展的重要后勤保障力量，对于航运业的发展具有重要的意义。相信通过以上措施的采取，一定可以为修船厂的再次腾飞提供一些可行性的建议。
参考文献
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论文作者:茆茅
论文发表刊物:《防护工程》2018年第24期
论文发表时间:2018/12/3
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