聂浩林
广东省德庆县建筑工程公司
摘要：随着社会的不断进步，近年来我国的建筑行业也在不断的发展。但是在实际建筑工程的建设过程中还存在一定的施工管理和环境污染问题，这也给建筑工程的管理造成了一定的管理障碍。对建筑工程施工现场管理的进行研究和分析，不仅有助于具体施工现场管理方案的改进，而且有助于推进工程建设的顺利进行。接下来本文将对建筑施工管理存在问题分析与优化做具体阐述，希望给行业内人士以借鉴和启发。
关键词：建筑施工管理；问题；优化
引言
施工过程中，造成质量难以控制或者说质量控制难度较大的原因在于施工的周期长，关系协调复杂，终检的局限性大，影响施工现场的因素较为复杂。这些都是不利于现场管理的问题所在。例如，在质量控制问题中，建筑工程的建设水平很大程度上和施工管理人员的管理水平有直接关联。因此，在建筑工程的建设层面，加强管理者的管理水平尤为重要。同时，在建筑工程的建设过程中，既要落实党的政策，又要落实国家有关法律，搞好建筑工程的建设项目的现场管理，提高自身的技术水平。在建筑工程的建设项目中，质量是最关键的位置。同时，在施工过程中应加强质量控制。但是，在建筑工程的建设项目中，影响质量控制的因素并不简单，也难以控制。因此，有必要对建筑质量的管理和控制进行探讨和研究，以提出更有针对性和实用性的指导和解决方案。以使得建筑工程的建设工程质量能够得到很好地保证。
1当前我国建筑工程管理中存在的问题
1.1施工管理工作落后
建筑工业属于劳动密集型产业，需要的劳动人员也较多，往往其自身的专业技能及应变能力会直接影响工程项目的施工，建筑工程施工人员与监理人员管理的不规范也是潜在隐患，导致施工单位和工程监理单位在分工方面存在不合理之处，更使得工作人员职责混乱且权责划分不清晰，更甚至施工单位投标文件承诺不能落实到实际操作中。另外，设备数量及机械化程度也会对工程项目的建设质量与效率带来直接影响，现场的机械化程度不高、机械老化、运行不佳，没有创新技术作为支撑，容易导致生产效率低下，许多施工企业为了追求最大利润而偷工减料，管理人员缺乏创新精神也导致施工过程的管理处于较低水平。
1.2受周围社会环境影响大
建筑工程的最终目的不仅仅局限于建筑物的完成落成，其最终与我们的生活息息相关。与我们的生活环境的舒适、生活方式的便捷、自然环境的可持续发展种种相关。现在各种建筑物的完成，首先从材料选择入手必须保证质量过关、安全无危害；再者，建筑设计的可行性，建筑内部人员之间管理的有条理性，施工人员素质的提升；最后，还要考虑建筑实施过程中诸多意外，考虑施工周围环境的影响，使得整个项目能够如期保证质量的完成。
2建筑工程管理控制措施
2.1施工质量管理
施工质量一向是房地产项目中的重要问题，许多公司为了赶工期往往会降低施工过程中的质量要求，这便会造成很多的隐患。在验收过程中如果出现质量不合格的情况，再修复所产生的时间、材料、人力等成本都是很高昂的，若是验收时忽略这些问题，则会给人们的生命财产安全造成很大隐患。施工质量与许多环节息息相关，从建筑的设计，到对施工地点的勘察、实际施工时候的管理以及监督机制，这些都与施工质量密不可分，只要其中一环出现问题，就可能导致质量不过关。而目前不规范的制度和体系很容易导致问题的产生，很多公司的内部分工不明确，各部门之间缺乏交流沟通，在遇到问题时难以协调，发生事故时互相推卸责任，使得工作进行效率低，衔接困难。更严重的是，许多公司为了追求利益，使用质量较差甚至是不过关的材料，这会从根本上导致质量问题的产生。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时，现场的施工监管也是很重要的一环，监管人员偷工减料、中饱私囊、挪用公款的现象时有发生，对房地产项目的发展造成极大的损害。
2.2加强材料的采购和管理
施工原材料的采购和管理控制水平能决定施工质量管理的效率。首先，工程在施工之前，现场管理人员要对施工过程中使用的设备和施工材料的质量重点监督管理，保证材料质量能达到施工要求；其次，采购施工材料时，采购人员要认真核实材料数量、型号规格等信息，深入市场核实供货商资质情况，保证采购回来的材料性能质量满足使用标准；再次，严格控制施工材料进场验收程序，严禁质量不合格材料进入施工现场；最后，施工现场的材料制定严格的领料发料制度，加强管理，保证施工材料合理的使用在工程施工各个环节。
2.3强化质量管理人员的质量意识
建筑工程进程中，质量管理人员对工程质量的重视度也是影响工程质量的重要因素，工程质量的好坏更离不开质量管理人员质量意识的高低。所以，施工企业要重点培养管理人员的质量意识，提高质量管理能力和管理水平。只有提高了质量意识才能在实际工作中做出正确的判断和决策。施工企业定期对质量监督管理人员培训，通过多样化的培训方法提高质量监督管理专业水平。提高质量监督管理人员的专业素养，对施工现场出现不合格材料设备严格控制，禁止出现偷工减料的情况。如果出现上述情况，要严格处理。所以，提高管理人员的思想意识才能从源头上保证建筑工程施工质量。
2.4关注建筑项目安全管理的地位
相关管理工作人员一定得做到对于安全管理与管理工作当中地位的重视以及关注，把安全管理放在管理内容当中首要位置，于施工的现场当中将安全管理体系给予落实，安全管理的责任做到逐级分配，对于合同中相关的规定与相应协议需严格履行，并对违规的行为进行纠正，将安全问题消除。还需要定期召开相关会议来对于施工方面的安全状况进行分析，以使得建筑项目安全管理能力得到提升。来使得"安全第一"不只是深入人心，可以深入至施工场地各个工作内容当中，以此来使得安全管理的效果得到持续上升。
2.5创新施工安全和质量
建筑工程尤其重视项目工程的质量和安全，直接关系到人民群众的安全，在以往的建筑工程管理过程中，施工企业缺乏质量、安全管理意识，从而出现了各种质量、安全问题，这直接影响到施工企业的经济利润，严重影响了施工企业的人身财产安全，施工人员的自身安全都得不到保证。因此，实际管理项目工程时，尤其要重视安全生产工作，严格督查每一个工作环节，确保项目工程的质量，及时做好质量监督工作，严格落实责任管理哦制度，不断提高企业的经济利润，培养他们的责任意识。作为一名管理人员，要重视施工现场的管理，积极亲临施工现场，加强对现场的指导和管理，保证建筑工程的施工质量。与此同时，工程企业应该及时和监理联系，确保工程质量，重点督查重要内容，验收合格后方能进入下一道工序。
结语
随着目前建筑工程数目的提升、建筑工程自身复杂性的增加，对于建筑工作的实施增加了一定的难度，但是，与此同时，我们必须要保证建筑质量的安全性、可行性。基于以上工程质量的特点，以及目前关于更加提升工程质量的问题，我们必须投入更多的精力与时间去完善质量问题，做到更进一步质的飞跃。
参考文献
[1]马波，蔡怀庆．关于建筑工程管理的现状及控制措施的相关探究[J].科技创新与应用，2017（18）：107-109．
[2]张鼎好，谢薇．针对建筑工程管理现状及控制措施提出的几点思考[J].工程技术：引文版，2017（11）：76-78．
[3]邢海风，韩越信．试论建筑工程的管理现状及控制措施[J].城市建设理论研究：电子版，2017（20）：231-235．
论文作者:聂浩林
论文发表刊物:《中国西部科技》2019年第23期
论文发表时间:2019/11/27
标签：质量论文; 建筑工程论文; 建筑论文; 管理人员论文; 材料论文; 过程中论文; 施工现场论文; 《中国西部科技》2019年第23期论文;