刘明晶
青海省妇女儿童医院 青海西宁 810000
摘要：医疗器械是医院从事医疗工作的基础，现阶段不同医疗服务机构采用的医疗器械精密程度以及自动化程度越来越高，在使用过程中对环境因素要求更高，相应地在安装、调试、使用以及维修方面有了更高的要求，这进一步要求医疗服务机构在管理中应高度重视医疗器械维修管理，从而降低医疗器械的故障率，确保医院工作的正常开展，实现医院管理工作的顺利进行。现结合工作经验以及相关文献报道基于现代化管理理念的医院医疗器械维修管理分析如下。
关键词：医疗器械；管理；诊疗
1医院器械维修工作现状
1.1医院管理层和维修人员的重视程度较低
相关工作人员对医疗器械维修管理工作的重视程度在很大程度上决定了这一工作能否顺利高效完成，但从实际情况来看，我国大部分医院并不重视医疗器械的维修管理工作。具体表现为大型医院不重视高级维修人员的引进及培训，小医院的维修人员数量难以满足实际需求，并且缺乏科学合理的维修管理制度。
1.2医疗器械维修技术有待提升
医疗器械的更新换代速度较快，因此维修医疗器械所需的设备及维修技术也必须紧跟医疗器械的更新换代速度，这样维修人员才能高效、准确地展开维修工作。但就目前情况来看，我国大部分医院的维修人员依然使用落后的检测设备、检测方法和维修技术维修新型医疗器械，大大降低了医疗器械的维修效率，并且有可能对设备带来二次损伤。同时在维修大型医疗设备时，医院只能依靠生产厂家的专业维修人员进行维修，增加了设备维修管理所需的费用。
1.3不重视医疗器械的日常保养工作
医院医疗器械使用频率较高，损耗较大，所以其日常保养工作是医院医疗器械维护管理工作的一个重要环节。由于医院的患者数量较多，所以部分医护人员为了提升工作效率而不按照标准操作方法进行操作，因此对医疗器械造成了直接性损伤。部分医疗人员即使在使用器械过程中发现了设备管理中存在的问题，但因为受繁重工作的影响而不会进行纠正。目前，大部分医院对医疗设备的维护管理只简单地依靠人工记录管理，加大了维护工作的难度，所以在制定保养计划时难免会有疏忽的地方。
1.4维修技术人员流失严重
为适应新型医疗设备广泛应用的现象，部分高校设置了生物医学工程专业，为医疗设备维修提供了源源不断的人才。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但我国医院较多，对高级维修人员的需求供不应求，同时我国医院重医轻工的现象普遍存在，再加上缺乏合理的晋升渠道，致使很多维修管理人员认为在医院的工作难以实现自身价值，因此人员流失严重
2实现医院医疗器械现代化维修管理的对策
2.1强调医疗器械维修管理的科学性
医疗器械维修管理过程中部分维修人员会听从第三者的口述或根据以往的经验开展维修管理，这种经验是必要的，但是更需要依靠科学，这就要求在医院医疗器械维修管理中吸引一批高技术性人才，高技术人员能够兼顾技术和管理，这有助于提高日常维修管理工作效率。如高技术性人才在医疗器械维修过程中不会随意打开各种医疗器械的机壳，在具体维修过程中会先询问使用者的日常操作习惯，先从外部检查，然后开始内部检查，检查过程中按照电源、主机、附件以及主机等顺序开展维修，这样的维修能够提高工作效率，同时避免盲目地维修。因而，在科学管理方面关键是做好人力资源管理。
2.2更新医疗器械维修手段方法
医疗器械现代化管理要求在维修过程中采用现代化的管理方法，尤其是在维修手段方法上，需要及时购置一定的维修检测所需的仪器设备，从而提高单纯依靠人力劳动的现状。通过采用一些现代化的维修检测方法，不仅能够提高维修检测的工作效率，而且还能促进医院医疗器械管理中对现代化技术方法的应用程度，实现医院全面的现代化管理，这种先进的维修检测技术是保证医疗器械维修所必须的。
2.3制定科学合理的设备维修管理制度
建立完善的维护保养制度来保证医疗设备的日常维修保养，具体分配医疗设备的日常维修保养工作，由专人负责维修难度较大的维修工作。在医疗器械维修管理制度中建立明确的人员管理体系，包括医疗器械维修机构的组织管理、维修人员责任制、领导责任制、事故责任细则、报废赔偿制度、维修设施管理、人员考核培训、维修设备档案管理及维修费用保证管理等。
2.4更新观念，提升维修管理人员的专业素质
医院领导应该认识到医疗器械的正常、高效应用对医师诊疗工作的重要性，更新自身观念，并且加大对医疗器械维修管理工作的资金投入，并且积极引进先进的管理经验，同时推动相关维修管理人员对自身工作的正确认识，提高其工作积极性。首先，维修管理人员应注重自身能力的提升，并且认识到自身工作对患者健康的重要性，不断加强自身职业道德素养；其次，医院应根据引进的医疗设备的特点对维修人员进行针对性培训，使其能科学地进行器械故障检修与维护工作，进而从根本上提升维修精度；最后，医院应积极地引进国内外高级维修技术人员，不断提升维修管理队伍的整体素质水平。
2.5科学的制定医疗器械维修管理制度
在管理制度中明确规定不同医疗器械日常维修养护的周期，在确定医疗器械日常维修养护周期过程中需要综合医疗设备的使用频率、物理风险、设备属性、致死状态、安全性能等，通常对于医疗器械的维修保养周期可确定为一年几次，对于使用效率较高，长时间连续工作的或医疗器械设备管路较多的设备，如血气分析仪、呼吸机等则需要适当的缩短维修保养的周期，可缩短为每个月几次等。这样就能进一步具体化医院医疗器械维修管理人员的日常工作内容，便于不同维修管理人员按照制度要求开展管理工作。与此同时，在管理制度中还需要做好管理制度的全面性，通过科学全面的维修管理制度规范、约束和限制维修管理人员，进而保证医疗器械的正常维修管理。
总之，医院医疗器械作为医院开展医疗活动的前提，科学地做好医疗器械的维修保养，能够减少医疗器械故障发生，保证医院工作的顺利进行。
参考文献：
[1]解其芝.医院医疗器械维修技术及管理难点之研究[J].科技经济导刊，2016（04）：175+156.
[2]周忠军.医院医疗器械维修难点与管理手段现代化[J].现代仪器与医疗，2014，20（01）：80-82.
论文作者:刘明晶
论文发表刊物:《健康世界》2018年4期
论文发表时间:2018/5/4
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