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摘要：新时期建筑工程市场不断完善，其技术应用水平更是不断提高，为了不断推动建筑行业蓬勃发展，要有效的针对建筑施工技术的创新，不断保证建筑企业发展效率。新时期，越来越多的人开始进入建筑行业，建筑行业的发展面临着巨大的挑战，其在工程质量方面还存在着许多问题，想要让建筑行业继续发展就必须提高工程的质量，必然要进行有效的实践分析，从而才能保证建筑工程施工技术不断发展。
关键词：建筑工程；现场施工；管理对策
一、建筑工程施工现场管理的重要性
建筑施工中进度要求较为严格，由于建筑工程施工容易受到各方面因素影响，因而在施工中其稳定性较低，容易出现各种问题。因此如果要切实提高建筑工程施工质量，还应做好施工现场管理工作，以此来降低施工现场中安全隐患的发生概率，确保工程顺利开展，切实降低施工成本，提高建筑企业经济效益。随着社会的不断进步，民众对于物质生活水平的要求也越来越高，在民用住宅及商用建筑上，人们的审美标准不断升高，且对于建筑实用性也提出了更高要求，而建筑工程与建筑使用安全性有直接关系，同时还对建筑中民众人身安全及财产安全产生重要影响，因而必须要进一步保障建筑施工质量，加强建筑工期质量意义重大。要想达到这一目标，则必须要重视施工现场管理工作，分析施工现场中各种不同因素对施工的影响，在进行项目前期设计阶段，便需要加强施工现场考察，并将自然因素及人为因素等列入考虑范围内，最大程度上保障施工现场质量，使得施工可以顺利开展，进而提高建筑企业社会形象及行业信誉。
二、建筑工程现场施工管理现状
1、对国家法律法规意识淡漠
在建筑工程施工现场的设计方案、工艺手段在执行过程中，没有按照国家的相关法律法规的规定去执行，尤其是安全教育和分项交底存在走过场的情况，所以导致它的产品力和简单的形式。与建筑施工现场并不符合实际，存在着比较多的安全隐患。特别是建筑施工过程中会设置专用的脚手架，是很多工程的脚手架的搭设缺乏相关法律法规的指导，最终导致不完整和错误的搭设，有的则是脚手板上堆放大量的杂物，最终导致重大安全事故的发生。
2、施工现场缺乏严格的监管
建筑工程项目其中具有劳动密集型的特点，从业人员的技术水平参差不齐，因此管理难度比较大。而且在具体的操作中存在着施工材料和施工工具随意堆放的情况，有的则是不按照规章制度去，摆放。此外，还有施工人员组合松散，随意搭配，相互之间没有严格的组织和严明的纪律的约束，缺乏协同合作的精神。
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3、质量控制过程中的隐患
建筑工程施工项目工作量大，专业面宽、施工工序多的特点，因此要想实现全面的检查，和每个层面的控制难度非常大，而如果在现场施工中采取抽检的方式，就会有质量问题的路漏检。现场缺乏对施工过程实时的、科学的、合理的全面控制，即对施工是否符合质量标准进行检查、对不合格项目引起的返工返修损失及对加强预防控制而增加的费用没有进行有效的控制和管理的手段。
4、恶劣的施工环境及不规范的作业行为。建筑工程通常工期长、露天及高空作业较多，各种工序交叉进行，而且工程任务也比较庞大，施工作业中场地狭小，致使施工环境非常恶劣，最终十分容易导致安全事故的发生。研究发现，很多建筑施工中发生的事故，都是因为作业环境恶劣导致的。上述分析中也提及了由于没有健全的安全保证体系，很多施工企业的安全意识不够，没有健全的安全生产规章制度对责任进行分解，无法落实到个人，导致施工建设中，没有配备专职的安全员，不但数量不能满足工程需求，而且仅有的安全员素质也较差，出现违规分包挂靠的状况，也对强制性的标准不能有效执行。
三、建筑工程施工现场管理
1、对现场组织计划合理编制
为保证施工工作的科学性，需要对施工进行计划性安排，合理设计各项环节、对施工进行周密组织。在施工现场，为保证施工质量，需要在施工前做足充分准备，对各个环节、各项技术、各项资源等进行充分分析与计划，结合施工现场环境与施工条件，进行充分调研，保证信息收集的准确性，进而不断完善图纸设计、保证招投标工作的全面性、及时性、充分性。根据施工工程要求，制定合理的施工计划，对施工中具体工作内容、工程概况、项目要求、施工位置等进行合理安排，分析技术，合理计划施工工序，科学编排施工计划，对现存问题积极解决，控制施工进度，保证施工质量。
2、对建筑工程施工现场技术合理运用
建筑施工过程中，需要充分利用相关技术，保证施工工作的规范性。对此，在建筑施工现场需要注意：第一，严格审查施工现场图，全面分析技术体系，结合实际施工现场，核查施工图纸、确定施工技术，保证全面交底。对施工技术进行全面讨论，排除施工错误、控制施工技术的准确率，提升施工技术的有效性，保证施工质量。第二，以施工技术为基础，对施工工程预算进行全面控制，全面分析工程的各项环节、控制工程项目、做好风险预算，对施工问题进行优化管理。推进项目管理，强化计划的执行力度，保证各项决策的落实情况。第三，强化建筑工程的基础设备、基本材料，对技术问题进行分析与控制，审查、管控施工材料的使用情况、质量情况，保证施工质量符合标准要求，保证工程设备运行的稳定性，保证工程的安全性。第四，对基础设施进行规范化处理，积极运用技术平台，保证各项操作系统符合基本施工要求，确保工程的交通、排水、供电系统等均符合标准化要求。控制施工速率、确保施工质量，保质保量完成工程建设目标。
3、保证施工企业监督制度的规范性
建筑施工具有复杂的施工特点，常需要大量投资、耗时长，因此为保证施工质量，提升施工效率，需要对施工现场进行统一管理，保证施工企业规范性监督。常见的现场监督，包括对各项施工环节的质量监督、对施工人员的监控，对施工体系的规范性要求等。但在实际施工中，因多种因素限制，导致施工现场难以保证施工监督管理的合理性，进而诱发一定的事故。对此，需要建立完善的监管体系，保证监管制度的规范性，以此降低施工财力、人力的浪费，控制工程质量，从源头上保证施工安全，提升现场工作管理的有效性。
4、施工质量管理
对建筑工程施工现场进行有效的管理，可以确保整个建筑工程项目整体效益的提升。在实际施工过程中，管理人员需要对不同施工阶段的实际质量展开全面监管，对于现场施工作业来说，必须要以更加严格的要求来检查各个施工阶段具体作业内容能够满足规定的质量标准，对检查过程中发现的问题和隐患要第一时间提出整改要求。同时还需要对建筑工程现场施工质量实施动态监控，确保管理制度贯彻执行，让最终的施工质量和设计要求相吻合。
5、做好现场监管
建筑施工现场监督管理直接决定着工程施工质量，建筑施工作业在很大程度上关系到建筑工程经济和社会效益的发挥，若不能够开展好施工现场监督管理工作，不但会提高施工成本，延误工期，还会让建筑工程出现安全隐患。一般来说现场监管着重需要对施工涉及到的材料质量进行抽样检查，对建筑施工使用的各种机械设备进行定期检验，对施工材料的存储管理和使用实施全程监督，对施工作业的规范性予以监督等。
结束语
唯有真正开展好建筑施工现场管理工作，才可以有效确保建筑工程施工质量，确保施工现场安全，促进施工机械、材料使用效率的不断提升。在新时期新形势下，我们必须要不断优化建筑工程施工现场管理工作，确保建筑工程施工质量和整体效益得以充分发挥。
参考文献
[1]刘杰.建筑工程施工现场管理的优化对策[J].居舍，2018（24）：125-127.
[2]王凯.建筑施工管理中存在的问题与对策[J].中国住宅设施，2019（21）：487.
论文作者:郑志斌
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年6期
论文发表时间:2019/7/10
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