关键词：建筑工程；成本造价控制；问题；措施
引言
工程造价不但对工程项目质量有着很大的影响作用，同时对建筑企业的经济发展也有一定程度的影响。因此，要通过科学规范的管理来将工程造价尽可能的控制在规范的范围内。为了能更好的控制造价成本，我们既要极可能的减小工程项目施工的时间，同时也要确保工程质量的良好，以促进投资单位的经济效益提高。
1建筑工程成本造价管理出现的问题
1.1造价估算不准确
建筑工程不是一项简单的工程，隐蔽工程也很普遍。一旦出现较大的隐蔽工程，之前的造价估算则可能不准确，这势必影响建筑项目的经济效益，使得企业不得不投入更多的资金。此外，部分企业没有严格实施方案和方法，整体造价、实际造价出现出入，最终影响了工程的质量和成本。
1.2建筑工程造价的控制方式不完善
大多数的建筑工程企业造价管理中都会有会计人员进行核算，进而对整个过程实施全面化的管理。但是由于建筑工程的具体实施过程中具有很多的不定量因素，导致工程涉及到的专业领域较多，单纯靠会计核算是无法进行全面管理的，建筑工程造价管理的控制方式还不够完善，相关的管理人员应该注重施工过程各个方面的变动。
2加强建筑工程成本造价控制的有效策略
2.1严格审查和控制工程变更设计
假设我们要建一个5万平方米，20层的综合体。整个建设项目包括会议楼、主办公楼、广场、绿地及规划费，基金总额1.5亿元。在实际施工过程中，相关部门负责增加层数，重新分析各部门的需求。国内施工需要改变施工工艺的，增加的费用由承包人承担，工期相应顺延。在施工过程中，为避免上述实例中出现的问题，减少工程结算纠纷，控制工程造价，设计中需要制定严格的设计方案，避免工程设计发生大的变化。实际施工过程中如有设计变更，应提前控制变更过程，并对修改后的图纸进行严格审查。承包人应将修改后的设计纳入报价系统，并按双方约定进行后续工作。
2.2做好资金处理工作
对于资金处理工作来说，该工作内容较为复杂，其主要可以分为三个方面：第一，对于材料费用的处理方面，相关企业在对企业的物资方面的控制上，必须要有严格的规定，并且要求员工必须遵守。以保证在设备的购买以及资金的利用过程中都可以在企业的控制中进行，在采购人员在购买施工材料的过程中，必须根据提前制定好的预算与计划来进行，将采购工作落实到位，同时购买的材料一定更要做好记录。工作人员采购时，必须根据相关规定来对合乎审批的物质进行采购，并且合理的运用资金。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆当购买的材料运输到施工地时，要进行仔细的检查与验收，避免出现不合格的材料对施工造成的不利影响。在将材料收入与发放时，必须要关注使用额度，不能超出预期，要是需要运用的材料有超出预期的，工作人员应该写清楚该材料的名称与超出原因，以有利于后期人员施工的借鉴。除此之外，还要对各种材料进行严格仔细的挑选、使用以及记录等具体工作，并且如果施工现场有问题发生时一定要及时的进行处理。第二，科学合理控制机械设备的使用，施工人员必须根据机械设备科学性原则来规范使用，以促进设备的使用效果，另外，由施工场地的实际情况来对施工过程中的一些工作进行相关的调整，以实现有效利用机械设备，有效减小设备的磨损，并且要定期的对设备维修与排查，以保证设备的正常使用。
2.3加强建筑工程项目的动态管理，保质保量保期交付工程
动态管理是近几年新兴的一种建筑工程的造价管理方法。通过这种管理方法的实施，可以对建筑工程的多种影响因素加以控制，有助于优化工程施工的效果，保障施工的质量和工程的有序管理。工程造价的动态管理，对于材料、人力、设备等成本更为标准和严格，同时又能依据市场的变化而采取灵活的管理形式，不至于让工程施工超成本指出，导致工程造价的超标等问题。此外，加强工程施工过程中的动态化造价管理，有利于精细化管理的实现，为工程建筑企业创造更多的利润收益。
2.4建立完善的成本控制体系
就我国目前的状况来说，房屋建筑工程项目的造价的控制体系尚且没有得到完善，所以在建设单位实际的施工当中一定要设立完整的造价控制体系。通过这样的方式来推动施工工作人员以及负责管理的人员的责任意识可以获得进一步的提高。与此同时，建设单位一定要对房屋建筑工程花费的资金的差异的问题进行高度的关注，并进行深入的分析，将这其中的经验给整理出来，这样一来管理人员就可以更加高效的制定出科学、合理的成本控制方案。
2.5加强全过程管理，建立有效的监管机制
为确保工程的保质保量和按期完成，加强工程的全过程管理，建立有效的监管机制不可或缺。在工程项目策划阶段，正确合理地策划是控制好整个工程造价，是整个工程建设项目成功的前提。造价管理项目决策工要对拟建项目做好可行性进行研究分析。通过对比不同的方案，择出最优方案再加以实施；工程设计阶段，应先编制设计概算，并根据相关功能和质量要求提出合理化的建议，协助设计人员优化方案；工程招投标阶段，造价师要对项目具体情况进行分析，准确了解当地招投标的政策，制作好招标清单，控制标价；工程施工阶段造价是应掌握图纸信息，跟踪图纸的施工进度，记录、计算、调整工程费用，确保投资和建设单位的利益；工程竣工交付阶段，要认真审核相关图纸、决算资料的完整性，统计、归类、核对各项施工数据，并出具相应的审核报告，方便完成竣工结算。
结语
综上所述，创建科学系统的管理模式在现今建筑工程造价工作中发挥着关键作用，这一理念已深入到建筑工程造价成本控制和管理工作中。建筑工程企业应作出科学的投资决策，合理设计，严格把控施工阶段，认真审查竣工阶段各项工作，确保建筑工程造价控制的经济、合理性。在收获质量的同时，收获更多的成本效益。
参考文献
[1]卢冬冬.浅析建筑工程造价的动态管理控制[J].现代物业（中旬刊），2018（6）：157.
[2]邱琳舒.浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J].四川水泥，2018（6）：152.
论文作者:刘茜
论文发表刊物:《城镇建设》2020年2月4期
论文发表时间:2020/4/23
标签：工程造价论文; 造价论文; 建筑工程论文; 工程论文; 建筑论文; 成本论文; 工程项目论文; 《城镇建设》2020年2月4期论文;