新形势下电力安全生产管理思考论文_张兴

新形势下电力安全生产管理思考论文_张兴

国网山西省电力公司浮山县供电公司 山西浮山 042600

摘要:安全生产是我国一项基本国策,是保证国民经济的健康稳定发展的基础条件,也是社会文明进步的标志。安全生产是实现企业最大效益的基础,发生电力安全事故必然会减少对供电,增加各种费用支出,其结果造成企业成本上升,同时影响到职工的生命及健康。所以做好安全生产是电力企业经济效益的根本利益,本文就通过对新形势下的电力安全生产管理进行探讨。

关键词:电力;安全;生产;管理

电力在国民经济的发展过程中具有基础性的作用,对于电力企业来说安全生产是企业在未来能够长远发展的关键,没有安全企业没有办法进行生产,没有生产便没有经济效益。生产作为电力企业未来发展的关键的过程,企业安全生产才能够在稳定中求发展,因此必须让安全作为生产的前提,同时企业在提高安全生产的过程中应该进行科学管理,对员工定期进行安全生产知识的教育,提高员工安全意识,防止电力生产的过程中发生电力事故,对国家和社会安全带来威胁,造成重大的事故发生。

1、电力安全生产的概念和特点

1.1概念

在电力企业的发展过程中,安全生产主要是指采取科学、完善的事故预防和控制措施,保障生产人员的人身和财产安全,促进各项生产工作顺利开展的过程。结合我国电力企业生产的现状来看,实现安全生产需要做好以下几个方面的工作:①确保生产设备始终处于正常运行的状态;②确保电网安全,避免出现电网崩溃和大面积停电现象;③确保工作人员的人身安全,防止出现人员伤亡情况。

1.2特点

电力安全生产的特点主要有:①工作环境的复杂性。目前,在电力企业生产环境中,很多因素都会给安全生产工作带来影响,例如地理环境、高空作业、交叉作业、事故抢修等。②人力资源结构的复杂性。由于电力生产工作涉及发电、输电、调度、通讯等多个专业,因此,相应的人力资源结构也比较复杂,给管理工作带来了很大的困难。③电力生产影响的广泛性。电力生产中所涉及的高压电、低压电都会在一定程度上对人体造成伤害,电网事故的发生更是对社会各领域的发展和人们的生活造成了影响。

2、电力安全生产管理现状

2.1安全职责无法得到落实

目前,虽然多数电力企业都制订了一系列安全管理制度,企业内部的岗位职责也较为明确,但电力事故出现后,由于个人原因导致职责无法落实到位。管理工作流于形式加大了二次事故的发生率,因此始终无法从根本上解决问题。部分单位甚至对事故通报视而不见,相关工作人员的核查工作不到位。如果电力安全生产管理环节出现了问题,甚至违反了管理规程制度,便无法发挥其指导作用,导致基层班组工作滞后。

2.2安全管理意识低下

近些年,电力行业的发展速度不断加快,生产技术持续更新,出现了新电力能源。此外,智能电网的建设步伐进一步加快,电力生产实现了质的飞跃。同时,传统的安全生产管理模式已经无法满足现代电力生产需求,无法有效保证电力生产安全事故的处理及预防。然而,相当一部分电力企业并未认识到电力安全生产管理的重要性,过于重视发展忽略了安全生产管理问题,导致人员管理模式落后,岗位培训不完善,生产人员安全意识不足。而在外界环境的影响下,如地理位置、交叉作业,电力安全生产对生产人员提出了更高要求。电力生产的涉及范围较广,电力调度也包含在内,故要求生产人员不仅要具备较强的安全意识,还要具备过硬的技术能力,以提高电力生产的安全性和稳定性。可见,人员安全意识十分关键。为了减少不必要的损失,所有工作人员都必须具备这种意识。

2.3电力安全生产的管理模式落后

当前,我国电力企业管理模式落后,管理制度存在较大缺陷,导致电力安全生产管理效率连年下降。随着现代社会需求的增加,企业领导将生产量放在首位,忽视了电力安全生产管理,且企业内部缺乏相应的安全生产管理人才,使得管理模式与生产环节脱轨,无法充分发挥电力安全生产管理的作用。如果未及时更新管理模式,电力安全生产的安全将会受到威胁,将十分不利于电力企业的未来发展。

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3、新形势下电力安全生产管理建议

3.1建立健全安全生产责任制

安全源于责任,关键在于领导。安全管理不是一个人、两个人的事,也不是某一个站所、科室的事,需要全员管理、人人负责。因此要认真落实企业内部安全生产责任制,实行主要领导要亲自抓,分管领导要具体抓,进一步明确任务,细化责任,努力形成人人负责、齐抓共管的工作格局。要坚持标本兼治、重在治本的原则,认真落实各项预防和应对措施,做到思想认识上警钟长鸣,制度保证上严密有效,技术支撑上坚强有力,监督检查上严格细致,事故处理上严肃认真,努力提高电力系统运行的可靠性和安全生产的管理水平。

3.2提高对安全生产的认识

在电力生产不断发展的过程中,会逐渐出现许多新的电力生产安全问题,为了应对这些状况,需要不断发展和更新现有的安全生产理念。在实际的安全生产管理过程中,要能够将“关注安全、关爱生命”的理念牢固树立起来。要努力纠正电力生产中放松管理、忽视安全的现象,将人的健康和生命安全放在重要的位置上,提高工作人员应对复杂局面和处理突发安全事故的能力。此外,要积极开展各项安全生产活动,转变落后的安全生产观念,主要表现在:由注重生产向以人为本的方向转变,由注重安全事故处理向安全预防为主的方向转变,由安全形式宣传向实质管理方向转变,由松散管理向制度管理方向转变,由主观经验管理向科学管理方向转变。

3.3完善电力安全生产法律法规体系

随着科学技术的不断的发展,在电力企业的不断的发展之下国家加大了对电力企业的改革,现有的安全法律法规已经不适合电力工业发展的新要求,因此电力安全法律法规需要进行修改和完善。在具体的实施的步骤中电监会要和相关的电力管理部门进行联合,收集电力企业对电力生产方面的相关的建议,将这些意见和建议进行总结,根据总结来对现有的有关电力安全有关的法律法规进行修改,同时在法律和法规中将电力生产作为一项重要的内容来呈现。这些措施能够给电力企业在生产中具有监管的作用。

3.4积极引进新的管理方法和设备

当代世界科技水平不断提高,各种新式技术应运而生,并在各个领域得到了广泛应用。在电力行业的安全生产管理工作中,新的管理方法和设备发挥了重要作用,取得了良好成效。为了进一步提升管理效果,电力企业应当顺应时代发展趋势,合理应用新技术,并根据应用情况适当调整管理手段。其中,互联网+技术的应用,为电力企业的发展注入了新的发展活力,实现了设备在线监测和远程监控。工作人员能够第一时间发现事故并及时处理,大大降低了安全隐患,提高了管理工作的有效性。

3.5加强监督,注重隐患整改

生产细节在安全生产的保障,将安全意识落实到企业生产的具体的细节中。在日常的生产管理中,企业中的各个部门要抓好电力生产过程中的每一个细节,从具体的细节入手,同时做好监督管理工作,使电力生产中的每一工作都能按照相关的规范操作;对于生产中的事故,都能够做出及时的解决措施;在电力生产中的每一台设备能应该有相关的专业人员负责,同时主动排查在电力生产中的安全隐患,争取将这些隐患消灭在萌芽的状态。在企业的各个管理部门中,要加强电力生产的安全监督工作,不蹲提升企业的安全管理,对员工定期进行相关的安全知识的培训。企业要不断改善安全基础设施的建设,保证在安全建设中的投入。

4、结语

企业在未来的发展中要对自身电力系统进行改革,在改革的过程中遇到的问题进行总结,在国家对电力制度进行改革的这种新的形势之下,电力企业在安全管理方面要加强企业的安全生产的监督管理力度,同时要将企业的监督管理工作落实到位,制定重大事故责任追究制度,确保在电力安全生产的过程中能够将安全落实到各项的工作之中。

参考文献:

[1]朱利.高危及重要客户安全用电全程管理探讨[J].中国新技术新产品,2012(16):45~46.

[2]任国明,邵玉槐.电力企业安全生产形势及问题探讨[J].中国安全生产科学技术,2007(01):14~15.

[3]张良楼,徐凤.浅议做好电力安全管理工作的对策[J].经营管理者,2011(02):12~13.

论文作者:张兴

论文发表刊物:《基层建设》2018年第19期

论文发表时间:2018/8/13

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