工民建施工管理中存在的问题及措施研究论文_孙守山 

工民建施工管理中存在的问题及措施研究论文_孙守山 

摘要:工民建的施工管理如果存在问题,那么就会对整体的施工进程造成一定的影响,这样会导致效率低下,并且存在安全隐患等等。在施工的过程中,施工人员一定要对施工的过程进行把关,不能出现问题,否则就会影响施工的进度和建筑的质量。在施工的技术上要求也是很高的,有一个成熟稳重的技术对这个施工团队将会带来很大的好处,而且也只有好的技术才能够建出好的建筑。所以在工民建这一个施工管理中的问题一定要不放过任何纰漏,对它进行相应的监督和管理,这是一个很重要的任务。鉴于此,文章结合笔者多年工作经验,对工民建施工管理中存在的问题及措施研究提出了一些建议,仅供参考。

关键词:工民建施工管理;问题;措施研究

中图分类号:TU71 文献标识码:A

引言

随着我国社会的不断发展,也加速了建筑行业的竞争力度,在建筑行业中,工民建是整个建筑行业中的重要组成部分,在我国的经济发展和工民建二者相辅相成,互相扶持,工民建影响着经济的发展,经济的发展也推动着工民建的进一步发展。在建筑行业讲究效率和质量,在激烈的竞争下,只有高效率、高质量才能够脱颖而出,在残酷的竞争中存活下来,也唯有解决工民建施工管理中存在的问题才能够把建筑行业带向高峰。

1.工民建及工民建管理的重要性

工民建指的是工业建筑与民用建筑,用以与公用建筑区别。工民建建设的发展程度决定着城市工业发展的水平和城市居民的生活质量,对于社会发展和国计民生而言关系重大。而对建筑行业来说,工业建筑和民用建筑拥有巨大的市场潜力和经济前景,对于建筑行业的市场开拓和长远发展意义深远。对于建筑行业而言,工程质量就如同生命线一般重要,对工程质量的不重视,是对建筑物内的使用者的生命不负责任的表现,应该接受法律法规的制裁。所以,为了对建筑行业的未来负责,为了对建筑居住者的生命负责,工民建要重视对施工项目的质量监督和管理,杜绝不安全的隐患出现在工民建工程项目的施工环节中。这是一项需要长期坚持和认真贯彻的、系统的、复杂的工作,需要广大工民建从业者、施工工人都养成良好的自觉性。

2.工民建施工管理中存在的问题

2.1工民建桩基环节复杂

工程桩基环节是最重要的环节,只有坚固的桩基才能承受高楼大厦的重量,使建筑物屹立不倒。在实际建造桩基过程中,由于施工技术的精准度把握不得当,各项数据分析不严谨,工民建在桩基施工时质量不合格。在桩基设计过程中最重要的考量点就是沉降问题和承载力两方面,对沉降剂来说,它的配比非常严格,在施工前要进行多次实验分析。对桩基的受力分析,要分析各方面的受力情况,比如纵向受力、横向受力和水平荷载力等。

2.2工民建施工时缺乏环保节能意识

目前我国建筑行业发展处于优势状态,在实际施工过程中,工作人员为了高效完成任务、取得更高的经济效益会忽略很多细节的问题,尤其是环境保护和节约资源这方面。就我国的环境来说,目前污染程度较大,要在方方面面注意环保技术的发展。针对这个问题可以对施工技术人员定期进行环保理念教育,确保在保证工程正常进行和质量合格的前提下,使用环保材料和环保技术进行建设。

2.3工民建施工技术缺乏创新

现在建筑项目越来越多,建筑师的设计灵感越来越灵活,对建筑技巧的要求也在提高,技术方面的创新很重要。灵活精密的施工技术不仅能加速工程完成作业,而且能提高工程的质量水平。近年来,技术创新方面遇到瓶颈,一直止步不前,并没有在建筑行业取得显著的效益,也没能降低工民的劳动强度。查看整个建筑行业的格局,加强对工民建施工技术的创新可以大大提升建筑行业的发展水平。

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3.工民建施工技术管理的有效措施

3.1提高施工人员的综合素质

想要提高效率和质量,施工人员的技术一定要成熟,施工技术的水平提高了,质量和效率也就随之提高,在整个施工过程中,施工人员占主要的地位,工民建的施工过程既费时又费力,它需要经过复杂的过程,每个环节都需要谨慎再谨慎,稍有不慎,一个环节出现问题就会带来巨大的安全隐患,整个施工的过程都将前功尽弃,施工人员在施工的过程中一定要把工作作为自己的事情,不能漫不经心。所以为了避免这些情况的发生,工民建施工管理中一定要做好技术方面的管理,保证质量与效益共存。

3.2全面了解工程情况,打有准备的仗

要很好地了解整个工民建工程的施工情况,就要对施工设计、工程进度安排、施工规范、质量监控工作、施工质量协调等每个环节进行认真把握。在了解施工管理安排的具体要求和内容的基础上,把工作人员、工作进度和目前的资源初步了解,把握工作的具体细节,让施工操作能够真正顺利有效进行。此外还要对施工现场的环境进行核查,和设计图进行详细的比较分析,认真了解施工的具体方案,这样就能够帮助施工高效进行。

3.3强化安全管理,以预防为先

在施工过程中的安全管理工作非常关键,能够直接影响到工作质量。工民建工程只有在安全管理的范畴中才能真正提高施工的质量。所以对于施工质量的把控而言,高层管理者要结合安全管理的真正落实,从实际工作出发,防微杜渐消除工作中的安全问题。定期对施工人员和管理工作者进行安全宣传工作,将安全隐患扼杀在萌芽中。工民建工程一定要将安全放在首位,尽量避免施工矛盾,促进项目工程的安全管理工作实现。

3.4强化管理促进施工单位间的协调

工民建工程施工参与的施工单位较多,每个单位负责不同的部分,由于各个施工单位间的技术水平、施工方式等存在一定差异,如何加强各施工单位间的协作是管理的难点之一,特别是不同单位负责的工程的衔接部分,如果处理不当很容易造成美观度、工程质量出现问题。通过科学、合理的规划和管理措施,使各施工单位加强沟通和合作,提升施工人员的工作素质,充分发挥人员和设备设施的工作效率,使工程质量和施工进度得到提升。

3.5明确施工目标,协调施工矛盾

工民建工程施工的顺利进行需要管理人员加强各相关单位和人员的沟通协作,首先要明确施工的具体任务以便实现资源和设计方案的协调配合,确保工程完工时满足预算、质量、工期的要求。在施工过程中,各施工单位、施工单位与建设单位间难免会因为施工质量、费用结算、施工资源使用等原因出现分歧和矛盾,这都需要管理人员对此进行必要的协调,通过明确施工的具体目标、加强施工的规范化,优化资源配置、加强沟通协作等措施,降低和消除矛盾对工程建设的危害,确保工程顺利进行。

结束语

工民建工程的施工管理对整个工程而言具有非常重要的作用,能够直接影响到施工质量。本文对目前工民建工程的项目工程安排进行出发,简单分析了工民建工程中可能存在的安全问题并给出相应的解决措施,让我们认识到项目工程施工的安全管理仍然有待提升。但随着经济社会的不断发展,高层管理者对工民建工程的质量越来越重视,就能够在很大程度上减少工民建工程中潜在的问题,把项目施工的每一个细节都落到实处,促进项目工程建设竞争力的提高,让企业在激烈的市场竞争中不落下风。

参考文献

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论文作者:孙守山 

论文发表刊物:《建筑实践》2019年第12期

论文发表时间:2019/9/25

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