降低农村低压线损的措施分析论文_杨辉

降低农村低压线损的措施分析论文_杨辉

(国网江西省电力有限公司宁都县供电分公司 江西宁都 342800)

摘要:我国新农村的建设在改革开放政策的指导下呈现出一派欣欣向荣的发展态势,人口的增长以及工业化水平的提升给农村的低压用电负荷带来了较大的影响和冲击。因此,本文通过分析现阶段农村低压线损出现的原因,结合科学的手段提出了相应的优化措施,以期帮助新农村的建设更上一层楼。

关键词:电力企业;线损;管理;

一、农村低压线损存在的问题

所谓的线损是指在供电系统进行电能输送的过程中,由于受到外部环境和内部因素的影响,导致线路和变压器中电量出现损耗的一种现象。该现象在农村地区非常常见,不仅具有很大的安全隐患,而且还严重影响了农村用电户的电压质量。造成上述问题的原因主要有:电能表的校验周期过长、使用的配电变压器出现“小马拉大车”的现象、农村农户电器产品使用增多、部分村落的农户思想相对落后等。具体可以归纳为以下几点:

1.线损管理人员素质水平不高

就目前我国农村地区来看,特别是那些偏远的地区,电力企业用人不严格,使得线损管理人员文化素质普遍不高,对一些专业技能掌握不够,在日常工作过程中,无法及时发展线损问题,或者发现了,自己的技术水平不够,无法进行处理,导致电路丢失大量电能。与此同时,电力企业缺乏严格的线损管理工作机制,未执行有效的激励机制来进行线损管理工作人员的相应考核,因此,无法使线损工作效率提上去。同时,电力企业缺乏高精尖人才,没有相应的人才管理体系以及人才培养方案,导致人才大量流失,激励体制难以形成,而且没有相应的专利保护制度,很难激发企业的活力,也无法真正地走向市场,走向社会,服务最广大消费者;对于农村的管理结构而言,他们缺乏部门之间的相互交流,而且权力过于集中,容易产生冲突,对于突发情况的处理无法及时应对,这些问题的存在导致无法进行统一集中的管理,管理方式不能统一,导致各项指标不能统一,技术应用标准不统一,从而无法真正地处理线损问题,所以这种落后的管理体制亟需改变,才能创造更大的价值。

2.线损管理组织结构不合理

就目前电力企业的线损工作开展情况来看,电力企业内部尚完善线损管理机构,使得电力企业各部门对线损工作,只是进行简单的统计、计算、分析及预测等工作,遇到线损情况发生时,无法应用合适的技术方案进行处理,不能使电力企业各部门进行互相协调工作。

3.农村供电线损的资金、技术问题

资金短缺以及没有较高的技术水平影响着线损的管理能力,管理人员以及技术人员的专业素质不高也制约着线损管理水平。在传统的管理体制下,供电企业对于农村的供电仅仅匹配电变压器,使得无功补偿在电网中并未得到广泛应用。而且加上农村用电的电户比较分散,导致电线损耗严重,管理缺乏科学性,使得监管不到位,加大了资源和人员的消耗,长此以往会严重损害农村供电所的发展。

二、影响农村供电线损的因素

农村供电线损过大,对供电公司带来经济损失,公司为了弥补损失会提高电价,由此农民用电费用增加,生活成本加大,影响农村供电线损的因素主要有技术和管理。

1.技术因素

技术上,我国以前对农村供电线损主要是以预防检修和事后修护为主,但是随着农村经济的发展对于电力的要求也逐渐增加,农村电力系统逐渐向高电压方向发展,那些落后的技术已经不能满足现在的农村电力发展要求。

2.管理因素

在农村供电过程中,生产班组和营业班组对线损管理的职责不明确,电量记录错误、线损统计数据有误现象较多,影响农村村供电线损的正常维护。对于农村供电线损指标,目前没有一个完善的线损管理制度,不能对农村线损进行有效及时的管理,对农村供电线损的发展带来了负面影响。

3.其他因素

目前,农村部门低压线路老化,线路维护不及时,农村供电所的职工存在抄错电表、偷电、违章窃电、技术水平较低等问题,也影响农村供电线损的正常发展。

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三、降低农村低压线损的措施

1.加强表计管理

对于供电单位来说,首先要不定期、高频次地对长时间使用的电能表进行检修和更换,一旦出现严重异常情况还需要进行校验处理,然后退补差额电量。其次,需要保证负责抄表工作的人员能够在工作的过程中秉承着“认真、细心、严谨”的态度,对抄表结果认真分析,及时将错抄、漏抄的现象进行处理。最后,为了避免因为抄表工作而造成的电量损失,还需要对线损统计结果着重进行分析并考核,从而在真正意义上使得工作质量得到大大提升。

2.注重用电检查

由于传统意义上的日常用电检查周期性非常强,工作量非常大,当某个台区出现线损问题时,就必须要开展铺地式的专项用电检查,一些多样性和隐蔽性非常强的窃电方式则很容易被忽略。在这样的工作基础上,利用计量自动化管理系统实时远程监控计量装置的行码和负荷数据(功率、电流、电压等)并进行分析,在运行过程中出现异常时,能够自动报警,这也是农村电网进行反窃电的一种通用方式。

3.提高员工技术水平

对企业内部的员工进行定期的培训,请专业的人定期举行讲座,鼓励内部员工互相协作,在内部营造互利协作的良好氛围,对人才进行统一的管理,并逐渐建立一套完善的人才管理制度。新时代背景下的农村电网线损管理人员应该不断提高自身专业技术水平,而且应采取实际措施提升农村低压电网建设标准,确保农村电网持续健康发展,从而促进农村供电线损的发展。

4.明确农村线损管理指标

为公司的可持续发展提供资本支持,最后还要明确线损的管理指标,科学地计算线损的损耗,加强农电工的专业管理,使理论与实践进行紧密的结合,将理论上的技术降损措施与管理上的降损措施紧密结合,把握线损降低的重点方向,在生产、经营、技术等各个环节中有重点的处理,建立起一套全方位、综合性、系统性的管理体系。明确农村线损职责分配,做好考核工作。将农村线损管理指标落实到个人身上,可以有效提高员工的工作效率。

5.建立供电企业线损管理奖励机制

改变旧的线损管理体系能够激发企业内部活力与创新力,同时激发企业内部活力的另一个方法是建立供电企业线损管理奖励机制,将物质奖励与精神奖励相结合,及时把握线损管理的动态,抓住管理人员的心理需求,公平合理多层次地进行激励,能够有效地提高效率,减少在工作时形成消极懈怠的情况。总之改变管理方法的手段有很多,但都需要从实际出发,了解管理的现状才能够更好地做出应对措施。

6.完善农村低压供电模式

合理规划配电系统以保证农村电能高效输送,优化电力系统的配置来确保电网运行稳定,合理安排农村电网运行方式来提高农村电网供电可靠性。打造适合现代农村供电情况的供电模式,提高农村输电效率,促进农村电网发展。

结束语

综上所述,近些年来,随着电力企业在市场中的竞争日益激烈,电力企业正逐渐探索一条发展转型的道路。而在推进新农村建设的过程中,电力系统必须要认识到低压线损的危害,并致力于解决该问题。因此,在实际的农村电力系统工作过程中,只有通过应用合理的施工手法和技术来改善原有的条件,才能充分发挥电力优化的作用。同时,在进行农村电网线路的建设过程中,应始终坚持可持续发展的理念和原则,做好电网运行的管理和控制工作,减少线路损耗,以确保电力系统能够更好地为农村居民提供优质的服务。

参考文献:

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[3]朱丽丹,朱达生,陈衡.永强供电公司400V系统低压线损分析及改进措施[J].电气时代,2018,(03):144-147.

[4]王运来,周华永.关于农村供电系统低压线损分析及改进方式研究[J].电气设备,2018,(08).

论文作者:杨辉

论文发表刊物:《电力设备》2019年第16期

论文发表时间:2019/12/6

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