摘要：鉴于公路施工企业工程机械管理的必要性与重要性，针对公路施工企业的工程机械管理现状，分析了当前存在的主要问题，就如何做好公路施工企业工程机械管理工作提出了建议，包括完善现有的制度形式、推动管理工作创新、强化机械设备养护意识、满足管理需求等。
关键词：公路施工；工程机械；机械管理；有效方法
1导言
公路工程施工建设过程中离不开工程机械的有效利用。根据工程施工具体情况，通过工程机械的应用，不仅能提高施工效率，还能确保施工进度满足要求，防止延误工期情况发生，有利于推动现场施工顺利进行。同时，为促进工程机械作用的有效发挥，采取相应措施，提高公路施工企业工程机械管理水平是十分必要的。文章将对这些问题进行探讨分析，就提高工程机械管理水平提出有效方法，希望能为实际工作的开展提供指导。
2公路施工企业工程机械管理的必要性
考虑到公路施工企业具体管理形式的要求，在后续实践过程中需要按照管理机制要求进行落实。以下将对公路施工企业工程机械管理必要性进行分析。
2.1提升机械设备性能
做好工程机械管理工作，能有效提升设备的管理性能。如果在具体实施阶段忽视了管理工作的落实，则很容易出现不同程度的故障。在具体落实阶段，建立完善的机械管理制度，提升管理人员的素质，能弥补后续管理中存在的种种缺陷，提升机械设备的综合性能，满足其后续发展要求。
2.2提高现场施工效率
提高施工效率是施工管理的关键目标，在后续落实阶段，施工企业要提升思想认识，从管理制度、管理人员等方面采取有效的措施进行管理，保证设备处于良好的状态。同时工作人员要遵循机械设备管理和操作流程要求，避免出现违规操作，使得工程机械发挥更大的作用，提升机械设备的综合性能，为公路工程现场施工提供保证。
2.3促进公路工程质量提升
施工企业应通过完善管理规章制度，有效提升管理人员的综合素质。在工程机械养护和维护阶段也要进行规范化管理，以提升工程机械的综合性能，顺利完成施工任务。此外，为了保证施工进度和满足项目要求，避免出现工期延误的现象，要从现状入手，促进工程建设质量的提升。
3公路施工企业工程机械管理的问题
由于一些施工企业的管理制度不完善，相关措施没有得到严格落实。有些管理人员责任心不强，制约工程机械管理水平提升，管理工作中存在的问题主要体现在以下方面。
3.1管理制度不健全
例如，未能结合公路施工企业实际情况合理设置管理机构，管理制度不完善，未能明确工程机械管理的方法、目的、流程等，难以有效规范日常工作。没有建立严格的管理责任制，相关部门和工作人员的责任心不强，存在相互推诱现象，难以形成合力，或者管理制度未能严格落实，难以有效实现工程机械管理的制度化和规范化。还有一些施工企业工程机械的台账、技术资料档案管理不健全，工程机械调度不合理，制约设备综合性能发挥。
3.2管理手段较落后
未能根据新常态和公路现场施工的实际需要创新管理手段，导致管理工作效率低下。例如，忽视计算机和现代信息技术应用，未能建立完善的数据库，没有将工程机械的相关数据录人数据库，影响数据查询和更新。在原始数据录人、资料统计等工作中，仍然采用手工录人方式，难以适应新形势和新情况。
3.3不重视养护管理
已有的养护管理制度流于形式，施工企业没有严格落实相关规定，或者养护管理责任制没有严格执行，忽视工程机械日常养护和巡视，对存在的缺陷没有及时处理。公路施工中重视工程机械的应用，但轻视设备保养和维护，预防性养护不足，影响设备性能提升。发生故障时没有及时处理和修复，不仅影响工程机械作用的发挥，还会增加不必要的成本。
3.4资金投人比较少
为提高工程机械管理水平，确保充足的资金投人是十分必要的。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆养护管理、管理人员的日常工作、制度的完善等，都离不开资金投人。但施工企业在工程机械管理方面的资金投人不足，导致机械购置、设备维护、管理维修人员培训、设备升级和更新等缺乏相应的资金支持。影响这些工作的有效开展，对提升工程机械管理水平也带来不利影响。
3.5工作人员素质低
工程机械的操作需要严格遵循相应的操作流程，但一些机械操作人员责任心不强，专业技能偏低，未能严格遵守相关规定使用机械设备，甚至存在违规违章操作。一些施工企业为加快施工进度，加班作业时间较长，导致工程机械超负荷运行，再加上养护维修不足，影响设备综合性能提升，也容易导致故障发生。
4如何做好公路施工企业工程机械管理工作
针对公路施工现状的具体要求，在实践过程中需要从现状入手，做好整体管理工作。针对当前存在的问题，必须按照管理准则进行实践，避免管理过程中出现失误。以下将对如何做好公路施工企业工程机械管理工作进行分析。
4.1完善现有的制度形式
施工企业领导要提升思想认识，将工程机械管理放在首要位置，在管理制度、资金支持和人员安排等方面进行完善，使其符合机械管理的要求。首先，要合理设定管理机构，建立完善的管理责任机制。其次，要定期检查管理机构的属性变化，结合管理模式的具体要求进行落实。此外，要建立合理的奖惩机制，结合新形势和新情况，对管理制度进行修订和完善。按照机械管理指标的要求，完善管理制度，保证其规范化，以符合管理系统的要求，进而推动其落实。
4.2推动管理工作创新
随着信息技术的不断发展，对机械管理工作的内容有了更严格的要求。在后续控制阶段，为了满足机械管理制度属性要求，必须从现状入手，做好管理工作。首先，要建立工程机械数据库，对各项指标进行记录。参数的有效设定能满足各项指标的具体要求，有助于提升机械性能。此外，改善机械设备管理手段，有助于推动管理工作创新，也为工程机械设备维修、购置等提供数据支持，进而提高工程机械管理的现代化水平。
4.3强化机械设备养护意识
考虑到机械设备养护的具体要求，在后续阶段要做好养护管理工作，按照现有管理系统的具体要求进行落实。养护阶段要提升工程机械的综合性能，使其发挥出更好的作用。通常机械设备在使用过一段时间后会出现磨损的现象，因此相关工作人员必须从现状入手，做好养护管理工作。
定期或不定期地对设备进行巡视和监察，按照相关注意事项的具体要求，为了避免出现机械故障，要采取有效的措施对机械设备进行管理，恢复其原有的性能，以满足施工要求。
4.4满足管理需求
施工企业必须结合工程机械管理的整体要求，适当增加资金投入，满足管理要求。根据各项管理和养护机制的要求，在设备后续管理阶段，必须按照养护管理、设备升级管理等要求，对各项工作进行落实，适当增加资金投入，以满足管理要求。大型设备的选购需要资金支持，因此要尽量选择新型设备，以灵活处理管理过程中存在的种种问题，推动管理工作的有效运行。施工企业应该认识到提高管理人员素质的重要性，创新管理理念，引进经验丰富的工作人员，掌握机械设备管理和维护的属性要求，进而促进企业工程机械管理水平的提升。
结束语
通过采取有效管理措施，能促进公路施工企业机械管理水平提升。确保机械设备的综合性能，实现对故障的及时排除和有效处理，为施工顺利进行，保证施工进度和工程质量创造条件。因此，公路施工企业应该提高思想认识，完善并落实管理规章制度，提高管理人员素质，总结管理经验，促进工程机械管理工作迈上新台阶，使其在公路施工建设中更好地发挥作用。
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论文作者:吕荣刚
论文发表刊物:《基层建设》2017年第30期
论文发表时间:2018/1/7
标签：工程机械论文; 施工企业论文; 公路论文; 管理工作论文; 机械论文; 管理制度论文; 设备论文; 《基层建设》2017年第30期论文;