云南民族大学管理学院
摘要：在JY公司，原来的薪酬体系存在缺陷，员工对薪酬满意程度不高，不利于公司的业绩提高和长远发展。本文在宽带薪酬相关理论知识基础之上，通过问卷调查方式，找出JY公司薪酬管理方面存在的不足，针对这些问题，用宽带薪酬的思想进行改进完善，对薪酬体系重新设计。合理的薪酬体系，能够吸引、保留和激励员工，不断开发员工潜能。这对JY公司的生存与发展至关重要。
关键词：JY公司；薪酬管理； 现状；
一.JY公司简介
JY公司成立于1996年，注册资本3300万元。现公司旗下有：马鞍山市JY建材商贸有限公司、含山县JY家居商贸有限公司、马鞍山市JY商业运营管理有限公司、马鞍山市JY家居商贸有限公司。公司先后获得马鞍山市“优秀诚信企业”、安徽省“优秀诚信民营企业”、“2008年文明市场”、“一会两站先进单位”、“创业十大先锋企业”、“2012年安徽民营企业优秀创新品牌”等荣誉称号。其中董事长多次当选为马鞍山市建材商会副会长、十大创业青年、优秀企业家。
JY公司旗下拥有JY家居和JY平价超市两个品牌，作为马鞍山市知名连锁企业，在建材市场的经营环境方面，目前JY公司已发展第二代产品，市场设计和建设规划已达到专业市场开发与管理阶段。公司有专业化的运营管理团队，统一招商，统一管理，统一宣传，统一策划的模式将推动马鞍山市建材家居市场走向集中化，品牌化发展。
目前集团正致力于向规范化、标准化、制度化、流程化管理方向转变，坚持走JY建材品牌连锁的经营道路。“建一流建材品牌连锁企业，为客户提供最优质的服务”是JY人执着的追求和奋斗的目标。
二.JY公司人力资源状况
为了更好地设计JY公司的宽带薪酬体系，首先对公司人力资源状况进行分析。本文从公司人力资源数量结构、性别结构、年龄结构、学历结构和岗位结构五个方面进行分析。
(1)人力资源数量结构。截止2014年4月下旬，JY公司在岗位人数为159人，其中总部48人，含山分公司57人，当涂分公司54人。
(2)人力资源性别结构。JY公司目前的人力资源性别结构为：女性员工69人，占公司总员工人数的43.396%；男性员工90人，占公司总员工人数的56.604%。
(3)人力资源年龄结构。JY公司目前的人力资源年龄结构为：25岁以下18人；26-35岁57人；36-45岁21人；46-55岁27人和56-65岁36人。从显示的数据上来看，公司在35岁及以下年龄阶段的员工人数占公司总员工人数的47.17%，公司员工的年龄较为年轻。
(4)人力资源学历结构。JY公司目前员工中硕士学历3（1.89%）人，本科学历15人（9.43%），大专学历45（28.30%）人，高中专学历36（22.64%）人和高中以下学历60（37.74%）人。从数据上显示公司员工学历构成不理想，高学历人员比重偏低，需要加强职业教育和引入高端人才，以提高公司员工素质，支持公司大跨步发展的战略。
(5)人力资源岗位结构。JY公司的岗位类别分为五大类：管理类、技术类、市场类和辅助类。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆其中管理类员工9（5.7%）人，技术类员工30（18.8%）人，市场类员工24（15.1%）人和辅助类员工96（60.4%）人。
三.JY公司薪酬管理状况
(1)岗位类别。结合公司不同岗位的工作性质以及工作内容，JY公司将岗位划分为以下四类：
①管理类。主要包括在公司经营管理活动中具有某种管理职责的岗位；
②技术类。主要是指运用自己的专业技能进行工作，给组织带来价值的岗位；
③市场类。主要是指直接面对客户，承担具体的销售任务和售后服务的岗位；
④辅助类。主要包括从事简单工作的一般员工和公司的保洁、保安、前台等岗位。
(2)薪酬结构。公司的薪酬结构分为：职位薪金、绩效奖金、津贴、补助、福利五项。
①职位薪金。公司职位分11级，每个职位都有固定的薪酬，薪酬和职位相匹配。
②绩效奖金。公司绩效奖金按月计算，同职位薪金一起按月发放。
③津贴。公司津贴包括通讯津贴、置装费、教育培训费以及节日津贴等。
通讯津贴。根据公司员工职位级别，公司为已签订劳动合同的员工提供不同数额的通讯津贴。其中：公司董事长、子公司总经理300元/人·月；集团副总经理、子公司副总经理200元/人·月；其他职员100元/人·月。
置装费。公司为已签订劳动合同的员工，按月以现金形式支付30元置装费，全年共计360元。已由公司及子公司统一置装的员工不享受此津贴。
教育培训费。公司为已签订劳动合同的员工，按月以现金形式支付30元教育培训费，全年共计360元。
节日津贴。公司将根据经营情况，在节假日对在职人员以现金形式发放节日津贴：元旦100元、劳动节100元、国庆节100元、中秋节100元，全年共计400元。
④补助。公司补助包括午餐补助、交通补助和出差补助等。
⑤福利。公司按照国家规定为员工办理养老、医疗、失业、工伤和生育保险以及住房公积金，按照《国家节假日放假办法》和《劳动法》中有关规定为职员提供假期。目前法定节假日工11天，具体为：元旦1天、清明节1天、劳动节1天、端午节1天、中秋节1天、国庆节3天和春节3天。
同时，员工在公司工作满一年可享受5个工作日的带薪休假，以后在公司工作满一年增加一个工作日的带薪休假，但是最多不超过10个工作日。
参考文献：
[1]高晓红.浅谈宽带薪酬的设计与应用[J].中小企业管理与科技.2010
[2]张宝东,张金麟.基于战略的高绩效宽带薪酬设计[J].企业经济.2006
[3]吕永卫,王歆儒.宽带薪酬的设计与运用[J].生产力研究,2010,(10)
第一作者：胡述芬，女，汉族，1991年12月，安徽省安庆人，现就读于云南民族大学管理学院，2015级企业管理专业，
第二作者：孙若，女，汉族，1992年1月，河南省安阳市，先读于云南民族大学管理学院，现就读于云南民族大学
管理学院，2015级会计专业，
第二作者：孙瑞琴，女，汉族，1992年04月，安徽合肥人，现就读于云南民族大学管理学院，2015级企业管理专业
论文作者:胡述芬,孙若,孙瑞琴
论文发表刊物:《语言文字学》2016年7月
论文发表时间:2016/10/13
标签：公司论文; 员工论文; 马鞍山市论文; 薪酬论文; 津贴论文; 岗位论文; 结构论文; 《语言文字学》2016年7月论文;