浙江省兰溪市建设工程质量监督站 浙江兰溪 321100
摘要：随着社会经济的高速发展，房建产业迅速扩充，建筑市场的竞争也愈加猛烈。当前，我国的房建施工管理与质量控制事业虽然取得了不错的发展，但也存在着诸多问题。本文在分析不足之处的基础上，重点提出了一些强化房建施工管理与质量控制的对策，希望能对房建产业的创新发展起到一些积极作用。
关键词：房建施工；管理与质量控制；策略
针对房建工程的发展来说，确保其安全性和使用性能是最关键的问题，只有保证了施工的安全和质量，才能最终实现房屋建筑的高质量、高性能，满足客户的需求。而为了实现这个目标，相关的施工企业或单位必须致力于加强对房建施工的管理，努力提高质量控制水平，在此基础上严格把控生产成本，积极引进先进技术，提升施工人员的技术水平，不断增强房建施工企业的竞争实力，从而在激烈的市场中占据主动，提升企业自身的社会效益和经济效益。
1、房建施工管理与质量控制的发展现状分析
1.1 思想观念陈旧落后
在房建施工管理与质量控制的过程中，如何提高工程效率和工程质量是摆在施工单位或企业面前的重要课题。从当前的实际状况来看，房建施工管理和质量控制还没有得到足够的重视，施工管理者的思想观念还停留在一个比较落后的阶段，以至于跟不上时代的需求，最终导阻碍到施工工程的顺利实施。具体表现在太过于追求施工速度而忽视了对施工质量的监控，在施工管理和成本控制等问题上认识也不到位，导致整个房建施工管理与质量控制严重被形式化，难以得到真正的落实。
1.2 技术和素质水平低下
一线施工人员是房建工程的最直接执行者，在整个施工团队中占据很大的比例，就这个方面而言，提高一线施工人员的技术水平和素质水平就显得尤为迫切和紧要了。当前，许多房建单位或企业的一线施工人员存在着很严重的技术和素质问题，对施工管理和质量控制造成了实质性的影响。另外，在市场经济的推动下，企业技术人员的流失率不断增高，阻碍了施工的正常进行，给房建工程的施工管理带来了巨大的挑战。
1.3 制度体系不成熟
制度建设是房建施工管理和质量控制的基础工程，也是所有施工程序展开的主要依据。纵观现在的房建产业发展，大多数施工企业和单位的制度体系尚不成熟，具体表现在没有一个切实可行的施工计划方案，引也没有能够制定出一套统一完善的管理标准和质量控制细则。另外，在全部的施工程序完成之后，也缺乏对应的验收评估制度，很多验收程序只停留在表面上，在这样杂乱无章的秩序下开展起来的房建施工管理和质量监控，要么效率不高，要么质量不过关，结果也只是差强人意而已[1]。此外，与企业制度建设相配套的责任问责制、人才激励制度等也存在着明显的漏洞，导致人浮于事、素质低下、业务能力弱等问题不断凸显，给房建施工工作增加了很大的难度。
1.4 施工过程监管不到位
由于没有健全完善的管理制度作为保障，施工工序不合理、执行力度不到位、工作人员消极怠工等现象时有发生。首先，一些施工管理人员技术知识储备不足，也没有实际的操作经验，在房建施工管理与质量控制的过程中一旦出现了问题，很难得到实质性的解决。其次，一些建筑单位和企业为了缩短工期，减少工作量，容易厚此薄彼，导致施工的质量得不到有效的监管，埋下了安全隐患的种子。
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2、强化房建施工管理与质量控制的具体对策
2.1建立完善的施工管理制度
完善的施工管理制度在促进施工效率和质量、扩大施工企业的市场影响力和竞争力方面有着不可或缺的地位。制度是开展管理工作的前提条件，从施工企业的立场上来看，建立健全施工管理制度是提升企业竞争实力的要求，也是顺应时代发展、满足市场需要的必然趋势。一方面，要建立施工责任问责制度，明确管理人员和施工人员在整个施工环节中的责任和义务，确保每一道工序都能找到具体的负责人和实施者。另一方面，要建立事故报告制度，为房建施工的具体环节和流程监控提供一个良好的运行环境，一旦施工过程中产生了事故，能够及时准确地找出事故发生的原因，并在此基础上提出切实可行的拯救措施，提高企业的应变能力和处理问题的能力，最大限度减少因事故而造成的不良影响，降低企业的损失。
2.2 加强施工人员的技术素质培训
施工人员在具体的房建施工过程中充当着非常重要的角色，他们的技术能力、素质高低、责任感与工作积极性等都直接关系着房建施工最终的效果。因此，必须适时更新施工管理观念，积极组建实力雄厚的施工团队，定时开展技术方面的培训工作，提高他们的整体素质。培训工作具体可以分为以两个方面的内容：一是安全防范意识和危机应对能力的培训。房建施工工程中最重要的就是要保证安全性，必须要提高施工人员的安全防范意识和应对安全危机的能力，通过开展知识性讲座、悬挂安全横幅、安全事故逃生演练等方式来强化施工人员的安全意识，提高他们的安全技能。二是施工技术的培训。技术是推进施工进程的关键因素，对不同工种、不同岗位、不同技术要求的施工人员要进行有针对性的培训，并为他们制定不同的培训目标，保证培训效率的同时真正提高施工人员各方面的知识与技能[2]。
2.3 科学选择房建施工材料
施工材料是保证房建施工顺利完成的主要物质条件，选不好施工材料对整个施工工程来说是致命的。因此在具体的施工材料采购过程中，必须安排专业的人员来负责相关采购事宜，从计划的制定、材料的挑选、购买到运输等都要经过严格的工序，切实保证施工材料的质量。另外，购买来的施工材料在进入施工场地之后，还要进行二次的质量检测，确定合格之后方可投入使用。除此之外，要建立一套完整的奖惩体系，对施工过程中存在的以次充好、偷工减料等现象进行严密的监控，一旦发现必定加以严惩。对施工材料的存储也应该加以重视，尽量避免因存放不当而引起的质量问题。
2.4 成立施工质量管理组织机构
房建施工工程主要包括方案设计、具体实施、质量验收三个主要的程序，而施工质量管理组织机构的的成立，就是为了对这三个施工环节进行严密的监控，保证施工质量。尤其是施工方面，必须严格加强监督与管理，为施工人员提供一个科学可行的施工工序参考，促进施工的有序展开。另外，对于施工中突发的问题，要确保施工人员能够及时找出影响施工进度的主要因素并给出具体的解决方案。对那些没有按照规章制度办事的施工人员，要根据实际情况给予相应的批评和惩处，严格维护施工单位或企业管理与质量控制制度的权威性和有效性。在工程的验收阶段，要加强与相关监管部门、客户的沟通交流，制定统一的验收标准，保证验收工作的科学性和开放性。
2.5积极引进先进的技术和设备
先进的技术和设备是房建施工工程的内在驱动力，在当前的高科技时代背景之下，落后的技术和设备显然已经难以对施工工程起到实质性的积极作用，一味地使用传统的生产技术和陈旧的设备，将严重影响到房建施工的效率和质量，最终影响到房建企业的社会效益和经济效益。因此，相关的施工单位或企业必须紧跟时代发展的步伐，积极引进先进的施工技术，加快生产设备的革新，增加技术和设备投入，以此来促进房建施工效率和质量的提高，增强施工企业的竞争实力和市场影响力，满足客户的建设需求。
3、结束语
强化房建施工管理与质量控制，提高施工工程的效率与质量，是施工企业在激烈的市场竞争中占据有利地位的重要法宝之一。房建工程的施工质量不仅事关施工企业的信誉与形象，更重要的是它直接关系到施工人员和建筑使用者的人身安全。因此，在具体的房建施工过程中，必须严格把关施工的管理和质量控制工作，对所有的施工程序保持足够的警惕，从制度建设、人员管理、材料选择、技术创新等方面入手，切实提高房建施工的质量。
参考文献
[1]陶明明.房建施工管理与质量控制的策略分析[J].中小企业管理与科技，2015，2（6）：102-104.
[2]张庆有，陈振，钟名铅.分析强化房建施工管理与质量控制的措施[J].建材与装饰，2016，22（7）：25-26.
论文作者:张俊鹏
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第35期
论文发表时间:2018/5/8
标签：质量控制论文; 施工管理论文; 施工人员论文; 技术论文; 质量论文; 施工企业论文; 工程论文; 《建筑学研究前沿》2017年第35期论文;