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摘要:国家的水利工程逐渐兴起,水利工程的建设是为了更好地对江河进行开发和使用,加强水利工程现代化管理建设是实现水利现代化建设的重要一环。
关键词:水利工程;管理;现代化;分析
引言
改革开放以来,我国经济建设飞速发展,与此同时水利工程建设也取得了重大成果。随着各种能源需求的不断加大,国家对水利工程的投资力度也越来越大。为了确保水利工程能更好地发挥其经济效益,水利工程的管理也在不断地朝着现代化的方向发展。但是由于水利工程管理措施不到位和疏忽,我国水利工程管理的现代化依然面临很多的问题,本文就重点分析了如何加强水利工程管理的现代化建设。
1 水利工程管理现代化的内涵
传统的水利工程管理已经无法使用时代发展的要求,需要对水利工程管理变革,将管理与现代化因素结合起来,水利管理工程管理的现代化是伴随着管理技术的发展而出现的,具体来说主要是实现水利工程管理与市场经济相适应,采用科学规范的管理标准以及相应的管理体制进行管理。另外在管理过程中还要采用先进的监控理念和管理技术实现水利工程队伍的管理,这是一个动态的过程,要根据水利工程的特殊性采用现代化管理的理念进行管理。
2水利工程管理现代化的主要内容
2.1有关部门管理理念的现代化
要实现水利工程的现代化管理需要树立现代化管理观念,水利项目一般都属于比较大型的国家项目,所以其外部条件和内部条件都极其复杂,对其安全性的要求也非常之高,因为这不仅关系到施工人员的安全,也关系到人们以后用水的安全问题。所以,要保证各项工作有序开展,水利工程管理的相关部门应该明确知道自身的职责与任务,明确分工,这样才能高效地完成施工建设工作,保证工程质量。对水利工程机制进行科学的管理积极应用新的设备新的科技,对于过时的传统管理理念,可以适当选择放弃,重视水利工程带来的经济利益和社会效益。
2.1 水利工程设备管理的现代化
水利工程的施工使用的都是大型的设备,这些设备在使用的过程中需要及时的保养和维修,如果在施工的时候发生问题就会耽误工期,严重的还会威胁工程的施工安全,科学技术的发展让水利施工设备得到了完善,这些设备的性能得到了增强,还增加了使用的寿命,有些设备甚至实现了自动化,利用自动化设备可以节省大量的人力和物力,尤其是监测设备,可以提高监测数据的准确性,通过对数据的分析,能够及时做好防汛工作,保证广大人民群众的生命和财产安全,这就是水利工程现代化管理的好处。
2.2 水利工程投资的现代化管理
投资是经济发展的重点,也是企业效益的主要来源,在水利工程建设中也会出现投资问题,水利工程投资管理对水利工程的施工水平和施工质量都有着很大的关系,这两点因素在水利工程建设中起到十分关键的作用,如果水利工程得到的投资多,水利工程在施工的时候就不会发生质量问题,就会有足够的资金来购买资料和施工工具等工程用品,不需要为了节省资金,使用质量较差的材料,这样就可以提高工程的质量,让工程在建设的过程中事半功倍。
2.3 水利工程管理人才的现代化
水利工程项目本来就比较繁琐,政府投资数量也相当巨大,为了避免因小失大,在管理人员的分配上要尽量聘请专业人士,施工人员进行合同条款的说明与签订。在与施工方进行交涉之前,要对管理人员进行全面培训与指导,无论是在前期准备阶段还是在施工过程中,使管理人员全面了解工作流程,这样不仅可以有效地督促施工方高效地完成施工,也达到了工程监督管理的目的,使施工建设顺利进行。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆加上近年水利工程中引进新的设备,对于这种新科技,大多数工作人员对这些设备的功能,使用以及维修都不够熟悉,因此需要对工作人员进行专业的培训,实现水利工程管理的现代化。
3加强水利工程现代化管理的措施
3.1树立水利工程现代化管理理念
传统的水利工程管理理念越来越难以适应现在的多层面现代化水利工程。因此无论水利工程的管理者还是主要负责人,都要在水利工程管理中树立水利工程现代化管理理念,树立新型的以人文本,管养分离的管理理念。摒弃水利工程改制前落后的机制和理念,树立现代化管理理念,以企业经营机制去适应市场,建立面向市场的多元化的投融资体系,提高水利资产的营运效益,转换内部经营机制,增强市场竞争能力。经济节约,减少浪费,科学合理利用社会资源。围绕发展目标,落实管理责任,统筹规划,为水利工程现代化管理的建设创造条件。
3.2明确水利工程现代化管理目标
水利工程现代化管理的首要目标是在保证水利工程的正常运作的前提下,最大化的发挥水利工程的效益,最长期的安全可靠运作。一方面需要创新改革水利工程管理模式,使其适应社会主义市场经济的需求,利用科学化的管理保证水利工程的正常运作;另一方面也需要保证水利工程的安全,为社会经济的可持续化发展提供长期的可靠的水利保障,最大限度的延长水利工程的使用寿命。
3.3规范水利工程现代化管理制度
水利工程现代化管理要应用法律法规来有效规范,结合实际情况,建立切实有效科学可行的水利工程管理制度。是水利工程各个部门有法可依,违法必究。首先要做的是宣传工作,保证水利工程管理制度的普及,确保其可以贯彻实施。其次要建立健全执法监督体系,保证执法力度,严格按照制度执法。除自觉遵守国家相应的法律法规外,内部也要有完善的监督体系和法规,以加快水利工程现代化管理的进程。
3.4培养水利工程现代化管理人才
高素质的人才是实现水利工程现代化管理的根本,一定要抓紧水利工程的人才管理和人才培训。可以对高等学校的相关学科有针对性进行教学改革和课程设置,对于不同层次的人才需求,建立不同的培养模式。还应对现有的工作人员加强培训,使其不仅能掌握基本的只是还要具备先进的技术。在人才管理方面,借鉴先进的管理经验,将理论和实践相结合。建立高效务实的管理机制,设置有效的激励机制,调动人才的积极性和创造性。
3.5加强水利工程现代化管理信息化建设
水利工程的信息化可以带动水利工程的现代化建设,信息技术的应用,可以极大的方便工作人员,使其不受空间的限制,及时可靠的获得基础信息、水资源优化配置、供水工程调度、水环境保护和行政决策等工作信息。借助于现代的大数据、云技术、BIM等先进技术,建立专用的通信传输链路、高效的计算机网络、实时的信息采集网络、动态的远程监视监控网络,在处理问题时,可以加快速度,避免因人为疏忽而带来的损失。建立水利信息网站,方便水利内容的上传下达,畅通水利工程渠道,反应水利工程的精神风貌,推广水利工程的建设和管理经验,实现快速传递和全方位共享。
4结束语
水利工程管理现代化, 是适应经济社会现代化和水利现代化的客观需要, 建立现代的科学的水利工程管理体系的过程, 也是水利现代化的重要组成部分。我们要抓住机遇,全方位、多层面地把握水利工程管理的现代化进程,并逐步完善现代化水利工程管理体系,充分发挥水利工程的积极作用,促进经济效益、社会效益和生态效益的协调发展。
参考文献:
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[2] 田明国;水利工程管理现代化与精细化建设探究[J];农村经济与科技;2018(07)
[3] 曲洪臣;水利工程管理现代化发展目标[J];吉林农业;2018(01)
论文作者:刘传岭
论文发表刊物:《防护工程》2018年第24期
论文发表时间:2018/11/27
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