（清远市新鸿基混凝土有限公司，清远 511500）
摘要：对于我国现阶段的建筑施工工程来说，现场管理是非常必要而且有效的，能够更加全面的对建筑施工过程进行合理的管理与监督控制，尤其是能够及时对施工人员、资料、材料等进行管理，确保施工现场的顺利进行，那么建筑项目的质量大多是值得信赖的。但是如果在其施工现场的管理中，施工问题频频出现，不仅影响施工进度，还造成了许多质量隐患，不利于建筑施工的顺利进行。
关键词：建筑工程；施工；技术管理
1、建筑工程施工技术管理的重要性
对于建筑企业来说，建筑工程施工技术管理水平的高低，影响到企业经济效益、企业信誉和企业的存亡，想要在市场化经济下使企业长久的发展下去，企业管理水平的高低是非常重要的因素。在施工技术管理中，雄厚的技术条件与技术设备是依赖于企业的整体实力作为支撑，施工技术管理水平和实力，也决定着施工技术水平的高低，对于建筑工程的质量水平有着直接影响。
建筑工程施工所涉及到的种类较多，每一个施工环节的施工要求都是存在差异的，一般工程多为交叉施工，多项技术和工序进行搭接作业，而且受到天气状况的影响，每一个部分的施工进度也会不同，因此，施工技术管理部门可以起到使施工有序进行的作用，并且不会影响到其他工期的质量要求，在保证建筑使用功能完整的前提下，有效的降低施工生产成本。
新时期的建筑行业不断适应社会的发展变化，引进新技术、新工艺、新设备进行施工，而且新型建筑结构更为复杂，功能特殊化，建筑外观会更加的新颖，这些说明建筑生产技术在不断的提升，同时也说明，做好建筑施工技术管理工作，提高施工技术管理水平越来越重要。
2、目前影响建筑工程施工技术管理水平的主要因素
2.1 建筑工程施工技术管理目标不明确
在建筑工程施工管理中现阶段而言，我国并没有建立完善的安全管理措施，很多建筑工程施工管理对相关责任人并没有一个明确的职责划分，所以在实际建筑工程施工中则会遇见各种纠纷问题，从而影响建筑工程施工的正常工期，严重的话将影响其建筑工程施工的建设质量。有些建筑工程队伍并不能从实际出发，导致建筑施工脱离实际，一部分建筑工程施工队伍人员素质相对比较较差，这也是管理目标不明确所导致的，所以要加强对施工队伍人员的建设管理，针对不达标的建筑工程施工要反复进行检验。
2.2 建筑工程施工中对建筑材料的使用不够重视
建筑工程施工中所使用的建筑材料对整个建筑工程的质量有着不可忽视的重要影响。很多建筑工程为了节约成本，则使用价格低廉的建筑材料，相关管理者在管理上并不会对其进行严格控制，进一步导致参差不齐的建筑材料进入施工现场。此外，建筑工程所使用的相关设备也相对比较落后，这也是导致建筑工程施工技术水平及质量下降的又一因素。
2.3 建筑工程施工中对于设计图纸的审核并不是十分严密
在实际建筑工程施工前必然要对施工进行图案设计，然后经过施工审核方才确定是否按照施工图纸进行建设施工。但在目前许多建筑工程施工中，很多管理者并不能对建筑施工图纸进行很好的理解，审查过程中也存在诸多因素，影响建筑施工设计图纸的正常使用。还有一些建筑施工图纸根本与实际施工作业环境不符，难以进行合理化的作业施工，这也将是导致建筑工程施工技术下降的主要因素。
3、关于建筑工程施工技术管理水平有效提升策略的探究
3.1健全完备建筑工程施工技术管理制度和体系
良好的管理制度和完善的体系对建筑公司的作用是非常大的，健全完备建筑工程施工技术管理制度和体系能够有力的保证建筑工程施工的有序进行，提高建筑工程的综合水平。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在建筑工程施工技术管理方面要进行严格的把关，技术管理必须要严格化，贯彻和落实建筑工程施工技术方面规定的内容和思想，进一步完善建筑工程施工技术管理的制度。提高工程施工人员的具体操作技能和职业综合素养势在必行，对建筑工程施工人员进行培训，使他们正确的掌握建筑工程施工所要求的技能，这样可以科学有效的提高建筑工程施工技术的管理水平，保证建筑项目施工的效果。
3.2加强对建筑工程竣工阶段施工技术的管理
建筑工程竣工阶段是建筑工程整个阶段的一部分，这个阶段的施工技术管理也是十分重要的，往往许多建筑工程施工企业对竣工阶段的施工技术的重视力度不够，直接影响了建筑工程竣工后关于整个建筑工程项目的管理。因此，在建筑工程竣工阶段，相关人员要将建筑工程施工进程中有价值的经验进行记录、整理和保存；建筑工程施工竣工后，要对建筑工施工竣工的资源和建筑施工的质量问题进行严格的把关，及时做好建筑工程的检查工作，避免建筑工程存在安全隐患，在检查出现建筑工程施工的问题后，要进行补救的措施，保证建筑工程施工质量，提高建筑工程施工的整体水平。
3.3技术文件管理措施
技术文件管理分为两个方面，主要有变更文件管理和竣工文件管理两个方面。从变更文件管理上看，工程变更是工程施工过程中的重要组成部分，对建筑施工效益具有决定的作用，因此，在对变更文件的管理中，要注重文件的完整性和全面性，并加强对变更文件存档和保管的重视力度，准确的填写信息文档是对建筑施工人员严格的监督管理作用。以便提高建筑施工后期效益。对竣工文件管理方面，由于竣工文件是建筑工程文件管理中的重要一环，为了提高竣工文件管理效果，首先，要对工程竣工图上缺少的项目以及工程数量的增加或者减少都要做到心里有数，对相关的技术项目要注意其全面性和完整性，不能使相关的技术项目出现遗漏的问题。其次，由于建筑施工的各个环节不是孤立存在的，而是紧密联系的，如果在施工过程中出现文件与资料上的记录日期不相符合，则会使后期文件管理工作陷入泥潭，整改难度也较大，因此，在对资料的填写上面要以认真、及时准确、符合规范要求，实验人员对其进行严格监督。
3.4项目施工阶段的技术管理
项目施工技术交底对保证项目施工进度和施工质量控制至关重要，在整个项目施工过程中要及时对各分部分项工程进行术交底，尤其是隐蔽工程与特殊工序更要加强技术交底管理。施工方现场技术负责人要及时清晰地传达技术交底，使每个技术人员对工程项目施工要点难点以及质量控制要求都十分了解，以保证建筑工程项目保质保量按时交工。房屋建筑工程质量管理主要表现在建筑成品的材质、施工工艺及其维护保养要求等方面。在对重要分部工程，或采用了新工艺、新技术、新方法进行设计的分部工程施工过程中，应成立相关科研攻关小组，及时解决施工过程中遇到的技术难题。施工过程中若因技术管理原因导致的工程质量问题，都应制定出科学合理的解决方案进行处理。
3.5加强全面技术交底和技术监督工作
技术交底主要是对技术人员和施工操作人员交待施工技术方面问题的系统工作，应该制定相关的管理制度以规范技术交底行为，这种行为应该在分部和分项工程实施之前组织进行和开展。技术交底的目的就是为了使各类建筑人员全面掌握施工具体目标、施工工艺、施工方法、技术措施和质量标准等方面的内容，以及特殊工程关于新材料和新工艺的基本要求。
4、结语
综合而言，对建筑施工现场的技术管理不仅仅要遵循经济、科学和标准化的原则，还应该在技术管理中认真的对图纸进行会审，并对组织进行设计，确保工程竣工时的验收与评定没有问题等。
参考文献
[1]饶剑峰.浅析如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].江西建材,2016(19):284-285.
[2]靳子君,段凯.论如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].山东工业技术,2015(20):68+209.
[3]张海滨,杨治波.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].中国高新技术企业,2015(11):43-44.
[4]沙金月.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].江西建材,2015(03):277-278
论文作者:沈汉
论文发表刊物:《新材料·新装饰》2018年6月上
论文发表时间:2018/11/21
标签：建筑论文; 工程施工论文; 建筑工程论文; 工程施工技术论文; 管理水平论文; 建筑施工论文; 技术管理论文; 《新材料·新装饰》2018年6月上论文;