叶锋
临安市建筑设计院有限公司 浙江临安 311300
摘要：在建筑工程建设量不断增加的情况下，工程装修行业也随之变得炙手可热，但在装修工作中，依然存在着许多问题亟待解决。本文对建筑装修施工技术管理中的优化措施进行了探讨，文章从阐述装修施工中的常见问题入手，进一步研究了建筑装修施工管理的优化措施。
关键词：建筑装修施工；技术管理；优化措施；常见问题
前言
随着社会的不断进步，建筑装修工作面临越来越高的要求，工程施工程序和技术也随之变得复杂，为达到现代装修工程的基本标准，施工单位必须做好施工技术管理工作，以此确保工程的安全及质量，并力争实现良好的视觉效果。在管理过程中，一旦遇到问题，管理人员也需要及时探讨出合理的解决方案，并对引发问题的根源进行有效监督，带动管理体系逐渐走向规范化之路。
1.装修施工中的常见问题
1.1 装修施工中的材料问题
在建筑物的结构和形式变加复杂的情况下，建筑装修工程的施工也更受关注，加上许多现代化建筑物具备特殊功能，装修施工面临更大的操作难度。在装修时，许多新型材料被引入，但各种新材料的功能和特点不一，如果施工人员对其了解不足，就可能使得新型材料的运用不够规范；此外市场上建筑装修材料的质量水平稂莠不齐，部分质量较差的产品一旦引入市场就会直接诱发施工质量问题。比如，市场中部分劣质装修涂料问题严重，可能出现内有气泡、干裂脱皮、颜色不均匀、发花等现象，这些不足之处都必须得到妥善处理，以免对装修工作造成不利。
1.2 装修施工中的安全问题
在正式的装修施工过程中，玻璃墙、玻璃装饰灯等物品运用比例大，它们作为装饰用品能够凭借其美观的外表为建筑营造更多美感，但在实际操作中，由于此类物品难以固定，也可能造成安全隐患。此外，部分装修材料含有大量化学成分，尤其是劣质材料中往往暴露出有害物质超标、化学成分超标等问题，一旦苯、氢气、甲醛、氨气等超标，不只是会污染环境，更会对人体造成直接伤害。而在装修施工时，施工人员经常面临高空作业问题，而参与高空作业员工自身素质如何、外在环境如何等都会与施工安全息息相关。在施工中，也需要严防外墙脱落问、供水供暖管道崩裂、电路故障等不良现象，及时远离危险源，从源头上杜绝安全事故的发生。
2.建筑装修施工管理的优化措施
2.1 优化图纸设计
设计图纸作为对施工起到指导作用的重要资料，为保证装修的美观度，必须优化设计图纸。在实际的优化过程中，相关单位首先要树立对施工图纸严格把关的意识，对图纸中的重要细节或存疑部分进行深入探讨，寻找最科学的设计方案。在初步确定施工图纸后，工作人员还要对图纸进行多次审核，排除可能存在的安全、质量隐患后，通过借鉴国内外先进经验等方式，不断提升图纸的质量。施工图纸最终确定后，还需要工作人员对图纸内容进行深度解读，在施工时对其进行严格落实，严防擅自修改图纸行为出现。
2.2 设备和材料管理的优化措施
质量达标的设备和材料是保证施工质量的基础，单位应该建立完善的设备与材料管理体系（如图1所示）。在施工前，相关人员要详细检查设备性能、质量，以免后期发生设备故障问题。为确保设备充足，以免因缺乏设备耽误施工进度，工作人员需要对所需的设备量进行合理评估，并督促商家足量供应。在采购材料时，对供应商进行调查了解，仔细查看所购买材料的合格证等资料，不买证书不全的材料；材料进场时，还需对其进行严格检验，质量不达标者要坚决退回，达标者进入现场后必须得到合理的保管，做好防火、防潮工作，以免材料变质。此外，为适应现代化建设和可持续发展要求，单位在选择材料和设备时，首先应该考虑新型材料和先进设备，部分装修材料如硅藻泥等具有纯天然优势，不含重金属、苯以及甲醛，且可以吸附空气中的有害气体，应加大使用力度；在设备方面，如行业内广受欢迎的新型砂浆抛光机，可喷干粉、砂浆，也可喷普通砂浆，且具有喷涂均匀、粘着力强、泵和压缩机一体化、移动方便等优势，也应该对其进行充分利用。1
2.3 全面加强施工管理
在装修施工管理过程中，相关单位需要建立一套完整的施工管理体系，然后对质量、环境及职业安全管理等各项体系加以认证，对企业管理工作中可能存在的问题加以研究和处理等。为保证装修施工过程中的安全问题，管理人员要对施工现场进行实时监督和控制；在具体的作业环节，保证玻璃墙、玻璃装饰灯等物品固定牢靠，保证材料采购工作顺利开展、对材料质量进行严格把关；在使用含有危害性物质的材料时，要求施工人员戴好防护用具；在整个施工阶段，必须将施工规范贯穿始终，要求员工熟知其内容，避免违规作业引起外墙脱落、供水供暖管道崩裂或电路故障等后果，切实保障员工人身安全。
2.4 优化文明施工
在“文明施工”理念提出并陆续引起各大单位关注后，传统的施工现场“脏、乱、差”现象得到明显改善。而在和谐社会建设进程不断加快的情况下，装修单位也必须以施工文明化为前提，对施工现场实行文明化、科学化管理，不断优化施工作业管理、施工质量管理、物资流通管理、施工安全管理体制、现场整体管理、岗位责任制的职责落实等内容，通过优化六大施工现场管理内容，达到优化施工现场管理的目标。因此，施工单位需要始终以市场主导企业发展方向，以业主需求为中心，为业主提供满意的建筑装修产品；杜绝在施工过程中出现以次充好、偷工减料和原材料浪费的现象，确保施工作业始终在阳光下进行，科学合理安排施工，在提高生产效率的同时提高生产效益；不断优化人力资源，注重全员思想素质、专业水平的提高；实施定额管理制，既降低物耗也减少能耗，确保原材料利用率达到最大化，控制好工程成本；以发挥综合管理效益为宗旨，不断优化施工现场作业的协调性，确保现场投入控制的有效性，实现以最小投入获得最大的产出；加强施工现场的管理，确保施工现场在安全的施工环境中，高效、保质。
结语
综上所述，加强对建筑装修施工技术管理中的优化措施的探讨，具有现实意义。相关工作人员需要明确装修施工中的常见问题，包括装修施工中的材料问题、装修施工中的安全问题等；在此基础上，提出科学的建筑装修施工管理优化措施，通过优化图纸设计、优化设备和材料管理、全面加强施工管理、优化文明施工等措施，保证施工安全和质量。
参考文献
[1]张振，冯赞.关于如何加强建筑装修施工技术管理的思考[J].山东工业技术，2015，07：93.
[2]刘祥勇.浅析如何进一步优化建筑施工技术管理与提高工作效率[J].建材发展导向（下），2017（5）.
[3]黄立平，沈剑.关于建筑施工技术管理的有效优化方法分析[J].建筑工程技术与设计，2017（15）.
注释：
1 张振，冯赞.关于如何加强建筑装修施工技术管理的思考[J].山东工业技术，2015，07：93.
论文作者:叶锋
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第32期
论文发表时间:2019/2/27
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