摘要：随着建筑行业的持续发展，市场竞争也变得更加激烈，企业想要获得持久发展，必须积极采取措施提升自身的竞争力，强化管理是最常见措施。加强建筑土建施工现场管理能够有效改善施工状况，为后续施工作业的高效实施创造良好的条件，促进施工质量和效率的提升。因此探究建筑工程土建施工现场管理具有重要意义。本文根据笔者工作实践，对土建施工现场管理优化策略进行了分析和探讨。
关键词：土建；施工；现场；管理
1.建筑工程土建施工现场管理面临的问题分析
1.1 土建施工现场管理的重要性分析
在现代建筑工程建设中，土建施工出于基础地位，直接关系着建筑工程的整体安全性和稳定性。通常情况下，土建施工要先进行放线测量，固定后再进行基础建设。结合实际情况来看，土建施工现场管理的重要性主要体现在以下几个方面：其一，当前阶段我国建筑工程土建施工的规范性存在严重不足，施工操作不合理、施工人员冗杂的问题普遍存在，很容易导致施工混乱，影响工程质量、进度等，因此必须通过严格的现场管理对施工作业行为进行控制约束，以保障施工活动的高效有序推进。其二，随着建筑行业的不断发展，为了满足人们持续丰富的个性化需求，建筑种类变得越来越多样化，建筑特点也呈现出较大的差异性，这是的不同建筑建工程对施工作业的要求也不尽相同。在这样的情况下，施工作业的难度大幅度提升，为了保障施工质量，必须在土建施工现场实施严格的管理，避免一些细节上的疏漏。其三，建筑工程施工质量和效率不仅关系着建筑企业的经济效益，同时也影响着其市场形象，通过高效的施工管理保障施工作业在规定时间内保质保量的完成，能够大幅度的提升企业的市场竞争力，打造良好的企业形象，为企业的持续发展奠定基础。综上所述，土建施工现场管理在建筑工程中具有显著的重要性，必须给予充分的重视。
1.2 建筑工程土建施工现场管理面临的问题分析
结合当前阶段建筑工程土建施工状况来看，其现场管理面临的问题可以概括为以下三个方面：其一，施工设施落后。在建筑行业发展的过程中，不仅施工技术、工艺以及材料不断更新，施工管理技术也得到了良好的发展。在建筑工程建设中，土建施工管理设备能够用于质量管理、问题勘察、合理性判断等多个方面，管理设备设施的先进性直接影响着土建施工现场管理的成效。结合实际情况来看，目前我国建筑工程土建施工管理设备设施普遍存在落后的情况，根本无法适应现阶段高效化、自动化的要求，因此难以获得理想的成果。其二，土建施工管理制度不完善。管理制度是土建施工现场管理工作开展的重要依据，管理制度不完善是导致管理效果不佳的主要原因。随着建筑工程的不断发展，土建施工的内容变得更加复杂，技术工艺水平得到提升，传统的管理制度已经无法满足新形势下管理工作高效开展的需要，进而引发了一系列问题，如施工和计划偏差过大、管理覆盖面有限，施工人员操作不规范、甚至是失职渎职行为等，这些问题的存在对土建施工质量、效率、安全等均带来了不利影响。还有一些工程中直接照搬了其他工程的土建施工管理制度，但要考虑到不同地区的差异性。其三，管理人员的素质水平不足。建筑工程土建施工管理效果不仅很大程度上取决于管理人员的素质水平。当前阶段，很多施工管理人员都存在工作敷衍、技能经验不足的情况，根本无法严格按照相关规范进行操作，导致施工管理和要求存在较大的偏差。除此之外，对施工管理设施设备的使用也不够熟练。造成这种现象的原因是因为土建施工管理专业培训教育不足，导致我国存在巨大的人才缺口。其四，土建施工管理不全面。建筑工程土建施工现场管理的内容十分复杂，设计到了材料、机械、人员等多个方面，但在实际管理中常常无法做到全面的覆盖，导致一些部分出现疏漏。如在对施工材料进行管理时，只关注材料在施工现场的管理，忽视了材料采购、验收环节。再有就是，施工管理未能跟上施工进度。
2 建筑工程土建施工现场管理措施
2.1 构建完善的管理制度
一套完善的管理制度对于建筑工程土建施工现场管理具有重要的意义，为了保障现场管理的高效有序开展，要对管理制度进行完善，将其贯彻落实到整个施工过程中。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆首先，健全责任制度，将具体的管理和施工责任分配到岗位和个人，实现对施工作业行为和管理行为的有效约束，使所有施工人员都能够严格遵守相关规范。其次，制定考核奖惩制度，根据施工和管理人员的业绩实施一定的奖惩措施，提升工程人员的积极性。再次，针对一些细节部位，对各方面规章进行健全，促进现场施工管理效果的提升。
2.2 加强对人员的管理
土建施工现场的人员组织和管理是施工管理的重要内容，新形势下，土建施工技术性和复杂性的提升对土建施工人员的综合素质提出了更高的要求。在这样的情况下，企业应尽可能的选择具有良好专业技能知识和实践经验的人员开展施工，并做好施工前的技术培训工作，做到一人一岗、一人一证。在施工过程中，要对施工人员操作行为的规范性进行严格监督，避免和设计不符的情况出现。
2.3 做好施工现场的材料管理
材料对建筑工程土建施工质量有着显著的影响，是施工管理的重要内容。针对材料的管理应从采购环节入手，结合工程建设需求和进度安排对材料的种类和规格进行科学的选择，加强质量检验，实现技术性和经济性的协调。施工材料进入到现场后，要分门别类的进行对方，对于一些比较特殊的材料，要采取一定的的防护措施。在材料使用的过程中，要进行详细的记录，根据施工进度配发材料，避免浪费现象的发生。
2.4 做好施工现场的安全管理
一个安全的环境是建筑工程土建施工安全开展的必要条件，因此在施工中应做到安全管理。首先，在施工前对所有施工人员进行必要的安全培训教育，强化其安全生产意识。其次，在施工中建立安全检查小组，对施工现场的安全情况进行检查，及时发现并排除现场存在的安全隐患。再次，针对施工中可能存在的安全问题，提前制定应急管理预案。此外，为施工人员配备完善的安全防护措施，放置人身安全事故的发生。
2.5土建施工中技术质量管理
脚手架搭设是土建施工的一项重要工序，脚手架是一部分施工作业开展的必要条件，其质量关系着施工安全。首先，在脚手架搭设作业开始前，施工人员要对施工范围内存在的杂物进行全面细致的清理，并对脚手架搭设区域的地面进行夯实处理，提高其稳固性。其次，脚手架的搭设应该适应现场施工作业的需求，严格按照设计标准。在具体搭建的过程中，要将脚手架和连体墙之间的距离管理在两步以内。在完成搭设工作后，要对脚手架的一些连接节点的螺栓以及扣件的紧实度进行检查，及时发现并解决问题，同时对脚手架的垂直度、排距、注距等参数进行合理的管理。最后，施工单位要对脚手架搭设施工的整个过程进行监督，保证操作的规范性。
钢筋工程是土建施工的关键环节，其内容主要包括钢筋加工、钢筋代换、钢筋连接、钢筋配料等，钢筋工程的质量不仅关系着土建施工效果，同样影响着建筑工程整体质量。因此在钢筋工程施工作业中，土建单位必须构建严格规范的监督审核机制，在施工前对钢筋结构的质量进行严格检查，避免劣质钢筋材料应用到施工过程中。而在具体作业时，要加强对钢筋帮扎质量的管理，尽可能做到钢筋帮扎对齐，同时保证钢筋数量以及衔接位置的合理性。在工程完成后，要基于设计图纸对一些细节部位进行检查修正，保障钢筋工序的合格有效。在混凝土运输的过程中，则要选择一定的防护策略，如覆盖篷布。再有就是要做好混凝土振捣的审查工作，对振捣间距、振捣频率以及振捣方式进行合理的管理，保障施工质量。
3 结语
综上所述，土建施工是现代建筑工程建设中的基础性项目，施工效果直接影响着建筑基础的稳固性。为了保障施工质量，要做好施工现场的管理工作，通过完善的管理制度，保障施工材料、人员、安全环境等方面的有效性，促进施工活动的安全有序的开展，为我国建筑行业健康发展提供助力。
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论文作者:姚洪明
论文发表刊物:《基层建设》2019年第12期
论文发表时间:2019/7/22
标签：土建论文; 施工现场论文; 建筑工程论文; 作业论文; 钢筋论文; 脚手架论文; 施工管理论文; 《基层建设》2019年第12期论文;