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滑铁卢之战失败后，一代枭雄拿破仑被流放到圣赫勒那岛。总结这场决定自身命运及欧洲历史的大战失败教训时，拿破仑既没有谈战略战术，也没有谈武器装备，而是发出了一声意味深长的叹息：“好久没有和士兵们一起喝汤了。”
笔者由拿破仑的这句叹息想到了企业界。商场虽无硝烟，但充满激烈竞争。为何有的企业在历经市场大潮洗礼之后，由小而大，越做越强，而有的企业却经受不起市场竞争的潮起潮落，稍有颠簸便彻底崩溃？恐怕很重要的一点就是企业领导人同拿破仑一样，没有“和士兵一起喝汤”。
在企业内，员工就是士兵，企业领导人就是元帅。如何指挥你的企业大军所向披靡、无往不胜？关键要看企业领导人愿不愿意、能不能坚持和员工一起“喝汤”。
大凡企业艰难起步之时，企业领导人都能和员工打成一片，员工遇到困难，设身处地为其着想，乐于慷慨施助，因而能得到员工的一致拥护，使企业焕发出勃勃生机。而一旦企业发展如日中天，其领导者就会逐渐在掌声、鲜花、喝彩、逢迎中不知不觉把自己摆到高于员工、高于企业的位置，对员工的合理化建议、善意批评听不进去，对基层不了解，对员工工作生活中遇到的问题漠然处之，使企业内部隔阂扩大，内耗增加。
拿破仑当初也是乐于与士兵一起喝汤的。１７９９年，法军撤离叙利亚时，拿破仑命令所有骡马和车辆用来运送伤员，全军将军一律步行，并带头执行。法兰西帝国的铁蹄踏上阿尔卑斯山时，高高在上的他开始目空一切，只看到了自己的伟大，无视百万雄师的存在，最终导致了灭亡。
与员工一起“喝汤”，说起来简单做起来很难。需要企业领导放下架子，俯下身子，从心底把员工放在与自己同等的位置，企业制度面前人人平等；关心员工，把员工个人发展纳入到企业长远规划中；尊重员工，虚心接受他们的建议和意见。只有这样，才能真正激发起员工的主人翁责任感，以满腔热情投身到工作中去。
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