【摘 要】随着社会的快速发展，科技与经济的不断进步，人们对物质和生活环境的要求越来越高。为了迎合人们对建筑工程质量的需求，就需要从加强建筑工程施工质量这一方面出发，有效确保人们的生命财产安全。工程项目管理的关键是施工质量管理，而工程质量又形成于施工的整个过程中。所以，应该加强对施工项目全过程的施工质量管理。本文分析了影响建筑工程施工质量的因素，并针对性的给予了相关质量管理措施与应用对策。
【关键词】建筑工程施工；项目质量管理；重要性；措施
一、引言
我国的建筑行业也呈现出迅猛发展的趋势。虽然在当前建筑施工中的施工技术和施工手段等方面都有所提高，但是在项目的质量管理方面还是存在一定的缺陷，因此需要对建筑施工中的项目质量进行有效管理，从而使项目工程的质量和功能都得到有效的提高。
二、建筑工程施工项目质量管理的重要性
建筑工程施工项目的质量管理是十分重要的步骤，可以有效的提升建筑工程的整体质量，从而有利于建筑行业的发展。因此，建筑工程施工项目的质量管理工作必须得到更加有效的发展，为建筑工程相关单位的稳步发展提供了坚实的基础，并且满足了我国居民对建筑工程的使用要求。
建筑工程施工项目的质量管理工作就是协调工程质量的控制和组织方面的工作。只有大力发展建筑工程施工项目的质量管理工作，才能有效的提高建筑工程的质量。另外，良好的建筑工程施工项目的质量管理工作能够提高施工技术水平和企业的管理水平。作为施工技术和企业管理水平的综合指标，建筑工程施工项目的质量管理工作必须引起建筑行业相关单位领导和员工的高度重视，因为只有引起重视，才能发挥员工的主观能动性，积极主动的提高自身技术和管理水平，安全稳定的做好建筑工程的施工作业。
建筑工程施工项目的质量管理工作还有助于提高我国建筑行业的整体素质。在建筑工程施工项目的质量管理工作中，可以通过加强员工培训来提高全体员工和相关领导的技术和管理水平，建立一支有道德、有知识、有经验的施工队伍，从而有效的提升了建筑行业的整体素质。
三、影响建筑工程施工项目质量因素分析
（一）材料和人的因素
材料质量是影响施工质量的基础部分。材料占据总投资费用的70%，部分承包商或采购人员为了追求更大利益，而选择没有质量保障的原材料。材料质量控制是物质基础保障，应该做好：一是选择优秀合格的采购员；二是选择信誉好、长期合作的供应商；三是合理选择材料供应数量；四是加强材料质量验收；五是加强施工现场质量管理和材料使用；六是加强对材料的检验。人是管理、技术实施、施工完成的关键，需要提升全体人员质量管理意识，从企业和社会综合效益考虑，严格规划和施工，提升工程项目质量。
（二）方法和机械因素
施工方法包括项目施工整个过程的方案设计、组织管理与工艺流程等。要结合项目实际，对工程工艺技术、组织管理、操作手段等多方面的方法和环节进行仔细分析与考虑，认真制定与审核施工方法，采取新技术、新工艺，认真落实施工方法，提升工程质量，也降低项目施工成本，提升企业综合效益。机械方面的正常使用与操作等，也是影响施工质量的关键。需要综合分析施工条件、工艺、方法以及建筑工程的结构、技术方法、经济条件，合理选择适合的机械，加强对机械的维修与保养，有效提升工程施工质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
（三）环境因素
工程项目施工周期长，建筑用地的生存周期也较长，而环境因素复杂多变，例如：暴雨、酷热、大风、严寒、冰雹等恶劣气候和环境，这些情况下都会导致工程质量和工期受到严重影响，实际来说，前一道工序、前一分项、前一分部工程都是后一阶段施工的环境。另外，在冷酷的冬季、炎热的夏季、大风季节施工的整个过程中，工程质量也会受到很严峻的影响，尤其是实施土方、水下、混凝土工程，或者是高空作业工程的过程中，恶劣的气候或环境，都会影响工程质量甚至施工安全。所以，应该结合施工现场安全管理条例，分析实际情况，落实文明施工，减少安全风险和对环境的污染，也提升工程质量。
四、建筑工程施工项目质量管理的应用措施
（一）对施工前期的施工方案、技术设计方案等文件加强管理和审查。施工方案和施工技术设计方案都是保证施工建设得以顺利进行的前提，因此需要对此阶段的设计加以重视。加强对设计文件的审查工作，杜绝出现施工方案走形式化的现象，要求设计方案中的内容需要与实际的工程建设相符，同时在方案中需要具备针对性的施工方案和施工技术。建立完善的责任制度，使设计人员能够明确自身的职责，严格按照规范进行施工方案的设计，另外拟定一套对设计方案审查的完整制度，并对于其中关于技术交底方面的内容进行着重审查。
（二）对工程承包小施工团队加强管理和审查。在我国建筑工程项目中由于工程承包小团队中的大部分技术人员都来自农村的剩余劳动力，使其工程建设中，主要依靠自身的经验，对于专业知识和技术等方面都比较欠缺，因此其技术水平和操作水平都相对落后。因此首先需要加强对管理制度的完善，对每一个进入施工场地的人员或团队进行资格审查，并对承包小团队中的施工人员进行上岗培训，使其专业技术和水平都能得到显著的提高，另外在进行施工团队的选择上需要根据其综合水平进行科学合理的判断。
（三）建立一套完整的材料管理制度，即在进行采购前对施工的材料和设备从生产厂家、参数标准等方面对其进行严格审查，在材料和设备进入施工现场后做好相应的入库记录，并采取合理的方式对材料和设备进行保护管理，避免出现人为失误造成的材料损失。并及时报送监理、建设单位审核验收。各方认可后方可使用。
（四）创建完善的综合性工程质量评定标准。目前一般采用主观定性法对工程进行评定，但在这样的评定方式缺少一定的客观性和准确性，因此首先需要将评定的单元进行科学的划分，然后根据划分单元之间的逻辑关系进行层次的划分，并以此创建相对应的评定指标体系。通过该评定指标体系对工程建筑中的每一项工序的质量和整个工程的总质量进行评定。
（五）使整个工程建设中的现场管理和质量管理能够实现规范化。在工程建筑的过程中需要完善现场管理和质量管理系统的建设，使工程建设中的每一项操作都能找到相关的依据，并且需要将这类管理贯彻在整个工程建设中，对建筑施工实现实时监管，保证工作人员的安全和工程的进度和质量。
五、结束语
总之，为了确保建筑工程的质量，就必须要做好建筑工程施工项目的质量管理工作。只有在施工全过程中进行了完备的质量管理工作，才能有效的保障建筑工程质量，从而提高了建筑施工的技术水平，进而促进了我国建筑业的发展，并且为国家的城市化和现代化发展奠定了基础。因此，在建筑工程施工过程中，加强建筑工程施工项目的质量管理工作至关重要。
参考文献：
[1]姚立新. 建筑工程施工项目全面质量管理监督问题研究[J]. 山东工业技术，2013，15：150+133.
[2]邵景阳，谢彩霞.建筑工程施工项目质量管理研究[J].技术与市场，2011，08：363.
[3]许亚伟.建筑工程施工项目质量管理与应用研究[J].科技致富向导，2013（21）.
[4]金涛. 如何加强建筑工程施工项目质量管理的探讨[J]. 门窗，2015，08：176.
[5]温小耕，何志峰. 论建筑工程施工项目全面质量管理的五大基本观点及实施[J]. 科技创新与应用，2012，21：240.
论文作者:赵永章
论文发表刊物:《低碳地产》2016年第4期
论文发表时间:2016/8/30
标签：建筑工程论文; 质量论文; 施工项目论文; 质量管理论文; 工程论文; 材料论文; 管理工作论文; 《低碳地产》2016年第4期论文;