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摘要：随着社会经济的转型和科技的进步，我国工业得到了突飞猛进的发展。其中化工仪表自动化管理在工业发展中起着至关重要的作用。因而提高化工仪表自动化管理水平对化工企业的发展具有重要的意义。如何提高化工仪表自动化的管理水平是化工行业目前迫在眉睫、亟待解决的关键性问题。本文主要阐述了化工仪表自动化管理的必要性，分析了自动化管理工作中存在的一些问题，并对提高管理水平提出了几点建设性的建议。
关键词：化工仪表；自动化；管理水平
许多行业需要使用化工企业产品，其承担了大多数工业原料的加工，然而，化工企业加工环境十分复杂，主要在高温、高压以及真空、深冷等密闭容器或设备的环境下连续进行，并且常有易燃易爆的材料混在其中，一旦有操作失误，就极易造成事故，对工作人员的生命安全造成威胁。这就需要仪表的有效使用，而仪表的使用需要工作人员极高的操作水平与专业水平，但在如今的许多化工企业中，操作人员远远达不到要求的水平。此时高效的仪表自动化管理水平就显得尤为重要。
1 提高仪表自动化管理水平的重要性
化工行业是一个危险的行业，生产所需要的原材料和反应工艺较为严苛。近几年来，随着化工自动化程度的日益增强，在化工生产中使用的仪表也越来越精确，对于化工仪表自动化管理水平的要求也越来越高。但是，化工行业中普遍存在着仪表自动化管理水平不高，缺乏专业的管理人才，在仪表自动化的管理和维修中存在着较多的问题，其严重的影响了化工生产的安全性，也不利于化工企业的长远发展。
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2 化工仪表自动化管理工作存在的问题
当前，在化工仪表自动化管理工作中存在着一些问题，制约了仪表自动化的发展，具体的问题如下：
2.1 人才发展前途不明
化工企业由于种种因素会影响自动化从业人员的发展空间受到限制，部分企业的公司性质、企业地理位置、公司文化等因素都会导致仪表自动化人才的提升空间不足，使相关专业人才的工作积极性不足，长此以往，给企业仪表自动化管理工作带来消极的影响。
2.2 人才培训制度的不完善
部分企业往往注重员工的理论文化和工作素质的培养，而对仪表的实际操作缺乏，导致理论和实践相脱节，培训内容和实际生产不相符。或者很多经验丰富的老工人，有着丰富的操作经验，但是理论知识却是相当的欠缺，因此，不能形成完整的工作体系。
2.3 仪表自动化管理经费投入不足
化学仪器自动化管理工作需要资金支持，由于化学仪器的特殊性，往往是高精度的仪器，因此，维修和维护费用相对较高。但是，部分企业由于资金不足，资金的投入往往都倾斜到生产、质检、销售以及设备维护等环节上面，往往对于自动化管理工作的投入比较的少，使得管理工作不能有效的开展，也制约了仪表自动化人才的培养。
2.4 仪表档案管理工作出现问题
部分化工企业的仪表技术档案管理工作不是很完善，使得档案的填写、整理、归类、监督等工作中出现了真空，造成仪表档案的丢失，不能为仪表自动化工作提供科学全面的参考数据，阻碍了自动化管理工作的正常进行。
3 提高化工行业仪器自动化水平
3.1化工企业增强对仪表自动化管理方面的意识
增强仪表自动化管理的意识，在相关人才培训方面要增强领导层面的指导作用，从领导层面增强认识，并将专业人才培训各项工作都积极主动做好。第一步是突破传统观念的束缚、架构相关制度，使仪表自动化管理工作从制度层面得到加强。第二步，就是架构与健全化工企业仪表自动化相关技术工作人员的培养体制，为这部分技术工作人员提供更有利的自我发展空间。
3.2要在化工企业逐渐营造关注仪表自动化相关人才的工作气氛
化工企业中的领导层面，尤其是相关设备、化工生产技术管理的领导与相关机构，必须将这部分人才使用与管理视为整个企业建设及管理的关键性构成部分，做好这部分人才的管理与培养，让他们可以为企业做出更多的贡献。化工企业人事管理机构，需要主动将相关政策拟定出来，针对某些在实践操作过程中累积了较多实际经验的自动化人才，要应用合理化的综合考评、认证等措施，将评定首席自动化技术人员等方面的工作要认真做好，让人才能做得放心、顺心，并对自己在企业的发展方向有清楚的了解，进而提高人才工作的积极性。
3.3完善化工企业仪表技术档案管理相关规章制度
规章制度的健全，，完善工作是是做好化工企业相关技术档案管理的基础，应进一步完善管理规章制度，工作有以下几个方面：首先，根据我国相关法律法规进行仪表技术档案管理工作，加强专业技术档案管理的意识。企业每个机构与各个部门的相关领导都必须根据相关法律法规进行档案的管理，并将这项管理工作真正纳入日常管理项目中，做好必要的管理宣传工作。第二，要根据企业自身的实际情况，拟定仪表技术档案管理的相关细则，并做好部门间的沟通协调工作。由于这些技术档案牵涉到企业档案管理、设备管理、设备研发、日常生产等机构，必须将企业中各个机构协调工作处理好。因此，有必要构建企业自身的仪表技术档案管理相关细则，以确保管理过程的各个部分都是有根有据。第三，加强对仪器技术档案的管理，处理管理过程中的各种问题。化工企业仪表技术档案管理人员需要对企业进行此类档案管理，认真调研，把握好管理中各类情况，并做好收集相关材料的准备工作。
3.4化工企业中各个部门共同努力，做好仪表自动化管理的各项工作，并一起做好相关技术人才的培训及培养工作，并从制度层面上增强这部分人才的检查、监督、引导工作。必须与企业其他相关机构主动合作，与他们一起推动人才培养相关工作的顺利开展。
总结
鉴于化工仪表自动化管理的重要性，本文分析了管理中存在的人员培训体系不健全、人才发展空间有限，资金不足，并针对这些问题，提出了加强自动化管理人才的培养，健全仪器的技术档案，通过各部门的共同努力来提高化工仪表自动化管理工作的水平。
参考文献
[1]张 杨；浅谈如何提高化工仪表自动化管理水平[J]；民营企业；2012年2月.
[2]郭振佳；浅谈如何提高化工仪表自动化管理水平[J]；中国新技术新产品；2012；7（17）.
论文作者:郭长龙
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第19期
论文发表时间:2017/12/12
标签：仪表论文; 化工企业论文; 化工论文; 管理工作论文; 管理水平论文; 工作论文; 企业论文; 《建筑学研究前沿》2017年第19期论文;