乡镇企业家的素质结构及其特征纵谈，本文主要内容关键词为：乡镇论文,企业家论文,特征论文,素质论文,结构论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
伴随着18年经济改革和农村市场经济的大发展，被称为“草根工业”“夹缝经济”的乡镇企业从无到有，蓬勃发展，人才发展事业，事业培养人才，是脱颖而出的乡镇企业家发展了异军突起的乡镇企业，为国民经济发展注入了新的生机。据统计，1995年我国乡镇企业实现营业收入50400亿元，实现利润总额达3096亿元，上缴国家税金1280亿元，年产值和出口贸易额已分别占全国工业总产值和出口贸易总额的1／3。创造这些辉煌业绩的主体力量，是千千万万乡镇企业的经营者，其中的出类拔萃者则是乡镇企业家。全国各地的乡镇企业家形成了乡镇企业家队伍，构成了农村最有生机、最有活力的社会阶层。
乡镇企业这座熔炉造就了一大批优秀企业家，目前已评选出全国乡镇企业家1000名，各省、地、县也命名了一大批乡镇企业家。从某种意义上来说，乡镇企业家的素质状况，直接决定着乡镇企业的经营管理水平和企业的兴衰存亡，而乡镇企业家的整体素质则影响着农村经济的发展前景。因此，提高乡镇企业家个体素质和整体素质，是提高乡镇企业素质和经济效益的当务之急。为此有必要研究乡镇企业家的素质结构及特征，探讨乡镇企业家素质的提高问题。
一、乡镇企业家的素质结构
任何一个专门性的职业，对于从事该职业的人员都有一定的素质要求。在当代，经营管理已成为一个专门的职业，乡镇企业家作为经营管理乡镇企业的专家，也必须具有特定的素质要求。与复杂的社会化大生产相适应，乡镇企业家的素质不是单一的，而是一个综合的素质结构，主要包含着政治思想素质、经营管理素质、文化知识素质、心理素质、身体素质五大类。
政治思想素质是乡镇企业家的基本素质。政治思想素质对乡镇企业家的基本要求是：成为一名农民政治家，忧国忧国，报国报民，当好社会主义乡镇企业的带头人。一是具有率领广大职工坚持社会主义方向，创造性地贯彻执行党和国家的路线、方针、政策、法令的社会主义觉悟，正确处理好国家、企业、职工三者之间的利益关系和党、政、群三者之间的配合关系；二是具有与企业职工患难与共、艰苦创业的奉献精神；三是具有振兴中华、搞活企业的锲而不舍的革命事业心；四是具有尊重职工在企业中的主人翁地位、实施民主管理、深入调查研究的民主务实作风。
经营管理乡镇企业是乡镇企业家的主要职责或领导工作的基本内容，因此经营管理素质对乡镇企业家的要求就是具备经营管理好乡镇企业的业务能力。乡镇企业家作为一厂之长，其职责不外乎两项，一是制定经营战略，进行战略决策，二是统率干部职工，贯彻实施经营战略，以实现战略目标。据此，乡镇企业家的业务能力可分为两大类、八大能力。第一类是筹划能力，具体包括创新发展能力、战略决策能力，信息利用能力；第二类是统率能力，具体包含组织能力、指挥能力、知人善用能力、协调能力、控制能力。
乡镇企业家还必须具备一定的文化知识素质。一个企业家政治思想素质及经营管理才能的高低，在很大程度上取决于其知识水平的高低。可以说，企业家掌握和运用知识的能力，与他经营管理工作的有效程度成正比，同时一个企业家只有具备较高的文化知识素养，方能视野开阔，才能出众，情操高尚。
学一点哲理知识，有助于乡镇企业家从战略高度决定企业的方向、任务、规划、目标等经济管理的大政方针，处理好经济活动中遇到的各种关系，如长远与眼前的关系、人与物的关系，质量与数量的关系，全局与局部的关系等等。
要了解本企业的主要生产技术专业知识，以便更有效地指导生产和产品开发，并善于把所掌握的生产技术专业知识运用于科学决策和业务往来；其次要了解世界的科技发展水平和发展趋势，特别必须注意掌握本行业有关的科技发展新动态和发展方向，以开阔自己的视野，明确企业发展的目标，避免“夜郎自大”，自满自足。即有科技知识，又有管理水平的企业家，是现代企业最受欢迎的领导者，也是当前乡镇企业最为缺乏的。乡镇企业的负责人要积极学习和精通物理知识，争当科技型企业家。
社会科学和人文科学的知识。如领导学管理学知识、法律知识、金融知识、心理学知识、财务管理知识、政治经济学、公共关系学、政策学、信息学等等都要懂一点，这有助于乡镇企业家的经营管理活动劳而有功、事半功倍，有助于提高乡镇企业家的领导和管理水平。
党务知识。很多乡镇企业负责人往往兼任党支部书记。为了充分发挥党支部在企业中的政治核心作用，发挥党员的先锋模范作用，研究一下党务知识，将对提高企业管理水平大有裨益。
统而言之，作为社会主义乡镇企业家，必须具有较高的思想政治水平，良好的文化知识素养，较强的经营管理能力。第一条是中国式企业家的特殊要求，后两条是国内外企业家所共同具有的素质。自然，这只是基本的、总体的、粗线条的描绘，它并不妨碍企业家们在自己的管理实践中形成独特的风格流派，在中国经济舞台上“八仙过海，各显神通”。
当然，乡镇企业领导者是人不是神，不可能十全十美，完美无缺。以上所分析的素质标准条条具备毕竟是不现实的。无论是品质才能，还是知识结构，要完整地高度集中体现在一个人身上是少见的、不现实的，不排斥存在这样的杰出人才，但毕竟是寥若晨星。从广泛的意义上来说，企业领导者的素质是存在于群体结构之中的。一个具备这样或那样良好素质的企业领导者，能够组织和发动一个协调一致的领导集体，达到或基本达到以上的素质标准，并形成实效，也就可以称得上为企业家了。前提是他本人必须具备某一方面或几方面的良好素质。
二、乡镇企业家素质的特征
乡镇企业家作为农村三大实力阶层之一，中国企业家队伍的重要组成部分，就其素质而言，具有鲜明的个性特征。
首先，乡镇企业家具有强烈的主体意识。所谓主体意识是指人类作为社会实践的主体，对自身活动的本质认识。这是一种以自身活动为其认识对象的精神活动。乡镇企业家的主体意识表现在两个方面：一是经营管理企业的意识。乡镇企业家是经营管理企业的专家，他们视经营管理企业为自己的使命，鞠躬尽瘁，兢兢业业。闻名全国的锡山市乡镇企业之所以能够在地少人多、资源缺乏的困难条件下，连续多年持续稳定发展，正是由于拥有一支经营管理企业意识特别强烈的乡镇企业家队伍，他们奉行着“厂兴我荣、厂衰我耻”的宗旨，尽心竭力、千方百计地经营企业，使5000多家乡镇企业成为锡山经济的顶梁柱。因为他们知道，要妥善解决计划生育，造房起屋，征兵服役，买粮吃肉等当今农村的难事，都必须依靠乡企业提供雄厚的物质基础，广大农民的共同富裕，更离不开乡镇企业的兴旺发达。农村的现实情况使得乡镇企业家经营管理企业的意识特别强烈。二是自立自强的意识。要当好一名乡镇企业家，经营有方，管理有效，务必具有自立自强的意识。这是由乡镇企业的经营环境所决定的。乡镇企业要面向市场，无论是资金的筹集、原材料的购买、新产品的开发，还是新市场的开拓、销售渠道的疏通、企业人才的培养，经营管理各个环节的难题都要靠乡镇企业家独立自主地解决，倘若缺乏自立自强的意识和顽强拼博的精神，不仅难以搞好企业，也难以在市场大潮中立足。其次，乡镇企业家应拥有真正的经营自主权。法国大实业家、管理学先驱法约尔早在七八十年前就曾精辟地说过：“责任是权力的孪生物，是权力的当然结果和必要补充，凡权力行使的地方就有责任。”这段话告诉我们，责任和权力是密不可分的，承担责任的前提是拥有权力。企业家只有拥有完善的、切切实实的权力，才能真正担负起企业自负盈亏的责任。假如只有企业家的责任，而没有企业家的权力，企业的经营者就将一筹莫展，难有作为。这种权力应当是全面的权力，完善的权力，真正的权力，具体包括企业经营决策权，生产经营的指挥权，人财物、产供销的决定权。拥有比较全面或名副其实的经营自主权，正是乡镇企业家在市场竞争中的优势之一。再次，乡镇企业家应具有突出的经营管理能力和显著的业绩。作为乡镇企业家，各种各样的能力，其中最关键的是经营管理的能力。这是由于社会主义乡镇企业家既与资本主义企业家有着本质区别，又不同于社会主义现代化大型企业中的企业家。与前者相比，他们不拥有私人资产，与后者相比，他们没有“现成饭”可吃，而是面向市场，找米下锅，产供销各个环节都要靠自己艰苦创业，他们没有铁饭碗可端，在成功与失败的两种可能中回旋拼搏。只有当他们以突出的经营管理能力，创立了显著的业绩，为地方经济发展和社会主义现代化建设作出特殊贡献之后，能才成为一名合格的乡镇企业家，得到地方政府和社会公众的承认。以锡山市前洲镇西塘村为例，70年代初，该村刚开始发展村办工业时，只有160元资金。村党支部书记唐永祥以实干家的作风，英明果断的决策，带领全体村民，艰苦奋斗，苦心经营，1995年该村工业总产值达到8.51亿元。唐永祥本人也由于显著的业绩多次被评为优秀乡镇企业家，1990年还荣膺全国乡镇企业家称号。最后，乡镇企业家具有特殊的利益关系。乡镇企业是集体所有制企业，是社会主义国民经济的细胞，乡镇企业家作为集体资产的经营者和法人代表，有责任维护国家利益，为此必须督促企业按照有关规定及法律上缴税金。乡镇企业家又是集体利益的代表者。这一集体利益具体化为企业利益和村镇利益。作为企业利益的代表者，乡镇企业家必须竭尽全力搞好企业经营，创造直接的物质利益，精神效益和社会效益，使企业年年有发展，职工收入有保障并逐年有所提高。与此同时，乡镇企业家土生土长，立足农村，又有责任和义务为发展村镇建设、地方经济作出应有的贡献，为农村的一切生产建设和社会事业、为广大农民的共同富裕，提供人力、物力和财力。特殊的地位和经济的实力，以及在村镇建设中不可替代的作用，使乡镇企业家自然而然地成为农民利益的代言人和维护者。
很多乡镇企业家都能自觉地承担起历史重任，正确而又妥善地解决好国家、村镇、集体、企业之间的物质利益关系，在合法经营、按时纳税，企业经济效益提高的基础上，主动为地方经济建设以及各项社会事业发展出计献策，出钱出力。如锡山市洛社镇的特种风机厂，投资1200万元，为村里乡邻的孩子们建造了一所教学设备齐全的小学校。
乡镇企业家还有着特殊的个人利益。乡镇企业家当然也具有普通人所共有的利益需求：如生存需求、安全需求、荣誉需求、社会交往需求、实现人生价值需求。乡镇企业家所从事的特殊事业，决定了他们又有着不同于常人的特殊需求：如经营权力的需求、社会舆论公正评价的需求、物质利益的需求，精神支柱的需求、荣誉的需求等等。由于乡镇企业家在经营管理上付出了超常的辛劳和心血，承担了种种的风险，理应在物质上和精神上受到社会更多的理解、关心和支持，这不但是乡镇企业家阶层健康成长和壮大的需要，也是发展农村经济、促进农业现代化的客观需要。
三、自我完善、提高素质
乡镇企业家虽然在经营自主权等方面优于国营企业家，然而从小农经济和小生产方式的汪洋大海中脱颖而出的乡镇企业负责人，不可避免地残留着旧的生产方式的烙印，从而影响了乡镇企业家的总体素质。为此迫切需要通过乡镇企业家和各级政府的双向努力，全面提高乡镇企业家的素质。
就乡镇企业家的自我修养、自我完善而言，可概括为十三个字：勤奋学习、努力实践、树立新观念。
勤奋学习是乡镇企业家提高自身素质的前提。对于一名企业家来说，有没有扎实的理论功底大不一样，只有用丰富的理论武装自己，才能站得高、看得远，才能从更高的层次来处理各种问题。特别是随着经济的发展，管理手段的现代化，理论知识显得更为重要。中国的乡镇企业家，由于历史的原因和文化环境的限制，理论准备很不充分，在改革和创业初期，他们靠党的政策支持，靠实际经验和才干，往往可以干一番事业，但是随着改革进一步深化，企业进一步发展，他们的专业知识和理论功底往往就显得不足。再加上乡镇企业负责人往往是半路出家，理论上的先天不足是共同的弱点，更需要通过勤奋学习，获得一名成熟的企业家所应该具备的基本理论知识和管理思想。
努力实践是乡镇企业家自我完善提高素质的关键。“实践出真知”，人的智力的高低，事业的成功与否，主要取决于实践的广度、深度和主观能动性发挥的程度。对企业家来说，也同样如此。乡镇企业家只有在经营管理企业的实践中，在改革和发展的伟大事业中，自我修养，自我完善，使自己的各种素质不断提高，才能炼就一身驾驭企业命运的商战本领，尽快地成长为适应农业现代化建设需要的社会主义乡镇企业家。在当前的经营环境下，乡镇企业家应当敢于以自己的创造性实践，不断深化和完善企业经营机制的改革。1984年，锡山市堰桥乡乡镇企业家率先实行了一包三改的企业经营机制，获得极大成功，如今乡镇企业面临新的挑战，更需要乡镇企业家发扬勇于实践、勇于创新的精神，推动乡镇企业经营机制的改革深入进行。
提高素质，一靠学习，二靠实践、三要树立新观念。实践证明，一个优秀的企业家，主要是观念、能力、知识和个性的综合。据美国企业管理协会调查表明，一个上层的企业管理者，他的观念技能应占他所有技能的47%。因此，在当前企业改革深化，新旧体制交替，困难与机遇并存，新旧观念交叉的关头，作为乡镇企业的负责人特别要树立七大观念：创新观念、市场观念、竞争观念、质量观念、效益观念、人才观念、信息观念。只有树立新观念，才能在千变万化的动态环境中，培养应变能力，提高自身素质。